Alessandro Cavalcanti Silva

Sou certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), principal organização mundial responsável pelo desenvolvimento de práticas e profissionais em gestão de projetos desde 2005 e membro do Project Management Institute (PMI). Experiência de mais de 18 anos, nas áreas de Informática, sendo os últimos anos em cargos de liderança, atuando em projetos de desenvolvimento em grandes empresas, incluindo órgãos governamentais. Gerenciei múltiplos Projetos. Controlei equipes, prazos, custos do projeto. Possuo grande foco no relacionamento com o fornecedor, objetivando um ambiente agradável e de parceria, para atingir os resultados de ambas as partes (cliente e provedor de serviço). Busco sempre uma liderança clara e objetiva, buscando um comprometimento da equipe com o direcionamento da empresa

Informações coletadas do Lattes em 20/09/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em andamento em Ciências da Computação

2011 - Atual

Universidade Federal do Ceará
Orientador: EDILBERTO STRAUSS

Especialização em MBTI-e GESTÃO EXECUTIVA DE TI

2008 - 2010

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Orientador: FLÁVIO MELLO

Especialização em APGS - ANALISE, PROJETO E GERENCIA DE SISTEMAS

1998 - 2000

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Orientador: BLASCHECK

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: GESTÃO EXECUTIVA DE TI/Especialidade: Gestão de TI.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: GESTÃO EXECUTIVA DE TI/Especialidade: Gerencia de Projetos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: GESTÃO EXECUTIVA DE TI/Especialidade: Liderança de Equipe.

Prêmios

2005

PMP - PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL, PMI.

Histórico profissional

Experiência profissional

2011 - Atual

COMPASS INTERNATIONAL

Vínculo: selecione o tipo de contrato, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PROJETOS

2008 - 2011

GOLDEN CROSS ASSISTÊNCIA INTERNACIONAL DE SAÚDE

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: COORDENADOR DE TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenador do Departamento de Sistemas de Atendimento e Despesas - Atuando como coordenador do departamento de projeto e desenvolvimento de sistemas. - Validação de propostas e contratos com fornecedores, negociando pagamentos e entregas. - Interface entre a área usuária e os analistas e desenvolvedores - Apresentação de Status Report com informações sobre os projetos, incluindo para presidência da empresa; - Acompanhamento dos projetos junto as equipes de desenvolvimento controlando todo o ciclo de vida.

2008 - 2008

Stefanini Consultoria e Assessoria em Informática

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PROJETOS, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Atuei como Gerente de Projetos no PMO da OI. - Atuei no Projeto Integração para empresa de educação, como gerente de projetos. Projeto que contemplava a incorporação de 18 unidade pelo Brasil. Incluia migração de dados ( SQL SERVER para ORACLE) de sistemas legados de empresas adquiridas, alteração de sistema para contemplar múltiplas empresas, interface com SAP e Folha de pagamentos da ADP. Responsável por uma equipe de 25 pessoas on site e interface com a Fabrica de Software da Stefanini, para o desenvolvimento das alterações dos sistemas.

2006 - 2008

Dba Engenharia de Sistemas

Vínculo: Gerente de Projetos Fabrica de, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Fabrica de Software, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Projetos Fabrica de Software - Desenvolvimento e controle do ciclo de vida de projetos em diversas áreas de atuação (Petróleo, banco, governo, e-commerce). Atuando em múltiplos projetos, seguindo os processos fabris, de forma a garantir as certificações obtidas pela empresa. Contato com o cliente em reuniões presenciais, via email e ainda via telefone. Sempre buscando um acompanhamento dos projetos bem próximo ao cliente, o posicionando sobre o andamento de prazo. - Controle e acompanhamento do escopo do projeto e do produto desenvolvido. - Negociação com o cliente sobre os pedidos de alteração de escopo, onde avaliamos os impactos em todas as vertentes do projeto. - Coordenação de equipe de desenvolvimento, tentando montar uma pirâmide de desenvolvimento, visando compor o custo e a qualidade do projeto. - Participação no processo de certificação CMMI3 e MPSBR