Gustavo Azzolin de Carvalho Pires

Outras informações:
Gestão de Projetos, Gestão de Compras de TI, Análise de Requisitos, Especificação de Requisitos, Organização Workshops, Change Management, Gestão de Implantação, Acordo de Nível de Serviço, Vendor Management, Gestão de Contratos, Enterprise Architecture, Cloud Computing, TI Serviço de Análise de Portfólio, Análise de Impacto nos Negócios, Plano de Recuperação de Desastres , Serviços de Federação, a estratégia de TI

Outras informações:
Gestor e coordenador de Migração Data Center - Gerente de Projetos para 5 projetos paralelos com mais de 30 pessoas em um programa de transformação global de TI na indústria de telecomunicações móveis, com metas para reduzir custos, aumentar a segurança e desempenho de negócios / tecnologia. Responsabilidades: definição do processo de gestão geral do projecto e metodologia de auditoria, controle de orçamento, planejamento detalhado do projeto, gerenciamento de mudanças, gestão de risco e emissão, gerenciamento de partes interessadas, oficinas. Conquistas: cumprimento de prazos extremamente desafiadores. Ferramentas: ITIL, gestão de projetos, processos de documentação. Gestor de Arquitetura da tecnologia - Projeto para um Portal Intranet Rede Social baseada no SharePoint 2010 e NewsGator, abrangendo um cliente global no setor de telecomunicações. Gustavo liderou uma pequena equipe de quatro técnicos, sendo responsável pela manutenção da plataforma, e adição de novos componentes de arquitetura para a solução. Responsabilidades: arquitetura corporativa, gerenciamento de mudanças, de operações de infra-estrutura, análise de e melhorisas de desempenho. Conquistas: Implementado uma solucao de terceiros para melhoria de desempenho do aplicativo, extensiva ponto de análise de desempenho para melhoria de 50% em toda a plataforma do cliente SharePoint 2010, sem a instalação de novos equipamentos físicos. Ferramentas: Gerenciamento de Projetos, Microsoft SharePoint 2010, e NewsGator. Gestor de Migração de Dados - projeto de integração de banco de dados entre quatro diferentes sistemas. Planejamento Detalhado de Migração de Dados, Controle de Qualidade de Dados, suporte Pós-migração. Conquistas: migração de dados bem-sucedida e software de sincronização antes do lançamento, período pós-migração com zero incidentes, certificação ITIL. Ferramentas: Microsoft CRM 2011

Outras informações:
Ericsson é uma empresa global, líder na fabricação de equipamentos de rede no setor de telefonia móvel. A Ericsson é a líder no registro de patentes relacionadas com tecnologias móveis, o que é essencial para o seu "core business". Gustavo liderou a implantação de projeto de pesquisa que teve como objetivo estabelecer uma nova e eficiente técnica de controle de admissão para os canais de dados upstream. Em ambientes de rede celular, a banda larga é um recurso compartilhado que requer uma grande quantidade de energia para alcançar um bom desempenho. Além disso, a admissão de novos de dispositivos móveis em uma rede compartilhada representa um grande desafio técnico para o eficiente uso de energia nos dispositivos móveis. Com isso em mente, uma tecnologia de controle de acesso eficaz representa um componente muito importante para a indústria de telefonia celular. Gustavo coordenou um projeto que fez uso de um simulador completo WCDMA (via Matlab) para executar vários testes e análises de um mecanismo de controle de admissão multi-celular. Os resultados da pesquisa permitiram a publicação de um artigo publicado em 2007 (Conferência Internacional IEEE sobre Comunicações) ICCC, e prova matemática de economia de até 30% de energia em um controle coordenado admissão multi-celular.

Outras informações:
Gustavo trabalhou especialista em infraestrutura de TI e Unified Communications, Introdução de novos produtos ao portfólio de produtos da NEC. Gerenciamento e implantação de projetos na Unified Communications, Redes, Microsoft, Infra-estrutura e tecnologia de virtualização (VMware). Este cargo permitiu a introdução da parceria para implementação de projetos na VMware nos países nórdicos. Gustavo coordenou vários projetos na área de Unified Communications, a partir da fase de pré-venda até apoio especializado 3-line. Responsabilidades: gestão de projetos, gestão de parceiros, análise de mercado / estratégia, suporte pré-vendas, pré-estudos, implementação, teste, validação, treinamento, operações de apoio especializado, documentação técnica. Conquistas: introdução de novos parceiros, introdução bem sucedida de vários novos produtos ao portfólio, implementado um laboratório complexo para o set-up e manutenção, CCDP certificações / MCP / MCTS / VCP / VSP / VTSP. Ferramentas: Visio, Office, Exchange Server, o Office Communications Server, Active Directory, Windows Server 2003/2008, VMware vSphere, ESX, ESXi, Routing / Switching, PBX, call center, SharePoint, SIP, VoIP.

Outras informações:
Coordenou projetos de implementação de infraestrutura de internet de banda larga sem fio design / implementação IP Switching / Routing, Gerenciamento de Redes / Monitoramento e Navini, WiMAX Configuração de Equipamento de Rede.

Outras informações:
Gestão do projeto de implementação do projeto piloto SAMU192, através da parceria Siemens TIM e da Universidade de Brasília. O projeto piloto foi replicado em todo o Brasil pelas mesmas empresas. O objetivo foi prover ao governo brasileiro um serviço de socorro emergencial de âmbito nacional semelhante ao 911 dos EUA. - Reuniões e comunicação com as partes interessadas - Coordenação das atividades com os membros do consórcio e outras partes interessadas - Solução Computer Telephony Integration (CTI) - Relatórios de progresso para o Consórcio e o Cliente Esse cargo de gerenciamento de projeto consistiu também na coordenação das fases de desenvolvimento da solução de call-center.

Outras informações:
Engenheiro de Projetos e coordenador do projeto através da Damovo, trabalhando na Coordenação de Rede da Câmara dos Deputados - Projetos de Redes, Gestão de Redes, Monitoramento de Infra-estrutura de rede, Proxy, switches / routers / configuração de servidores, Supervisão de oito técnicos em redes.