Luiz Arnaldo Biagio

Outras informações:
Professor na área de Engenharia de Produção

Outras informações:
O PIT da Agência USP de Inovação, em parceria com a INOVA ? Agência de Inovação da UNICAMP, IPT ? Instituto de Pesquisas Tecnológicas, IPEN ? Instituto de Pesquisas de Energia Nuclear, UNESP ? Universidade Estadual Paulista, e Instituto Inovação, tinha como objetivo identificar 120 tecnologias desenvolvidas dentro das unidades da USP com potencial de transferência tecnológica. O trabalho constava do cadastramento da tecnologia, a submissão da mesma à "Duo Diligence" e realização do EVTE, para fins de transferência tecnológica. Os resultados do projeto foram divulgados em 2 seminários promovidos pelo Instituto Inovação intitulados CONECTA.

Outras informações:
Professor de Empreendedorismo e Gestão de Negócios, Empreendedorismo Corporativo, Gestão de Operações e Supply Chain, e Gestão de Projetos.

Outras informações:
Professor de Administração Geral nos cursos de Formação de Diretor de CFC, promovidos pela Faculdade de Engenharia Mecânica em convênio com a FUNCAMP.

Outras informações:
Consultoria em Melhoria da Produtividade para as empresas instaladas na Incubadora de Empresas de Limeira e na Incubadora de Empresas de Araras. O projeto contou com o apoio do CNPQ.

Outras informações:
O Núcleo de Desenvolvimento Empresarial de Itu é uma Incubadora de Empresas do Setor Tradicional, com capacidade para abrigar 10 empresas, durante o período médio de 2 anos, com a finalidade de fortalecer estas empresas durante o período mais crítico da sua formação, através de orientação na gestão, e compartilhamento de serviços básicos. Foram graduadas 52 empresas durante o período.

Outras informações:
Consultoria em Gestão de Negócios Inovadores para 3 empresas do Programa PRIME instaladas na Incubadora de Empresas de Base Tecnológica da Fundação Parque Tecnológico da Paraíba, a saber: Spectrum PCI, Engemec e Arte Modular. Na ocasião foram implementadas nas empresas tecnologias de desenvolvimento de produtos, tais como: QFD - Desdobramento da Função Qualidade; Benchmarking incluindo visitas técnicas ao Instituto Flexitronics de Tecnologia na cidade de Sorocaba-SP.

Outras informações:
Consultor da ANPEI no Programa Alavancagem Tecnológica ? Sub-Grupo Metal-Mecânico tendo apoiado durante o período 20 empresas com a implantação de tecnologias como: elaboração de lay-out, implementação de fluxo de processo, implementação de planejamento e controle de produção e elaboração da estrutura do produto.

Outras informações:
Consultor em Gestão de Projetos de Inovação para o Polo Agroalimentar de Alagoas, desenvolvendo o modelo de Inteligência Competitiva, Diagnóstico de Vigilância e modelo de Gestão de Negócios

Outras informações:
Direção dos cursos de Engenharia da Produção, Engenharia Civil, Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda, Secretariado Executivo, e Administração de Empresas na Faculdade Cidade de Salto

Outras informações:
Professor nas disciplinas: Administração da Produção e Operações Industriais, Administração e Gerenciamento da Qualidade, e Teoria Geral da Administraçào

Outras informações:
Coordenador do Centro de Educação Continuada, promovendo cursos de curta duração para o corpo discente e para a comunidade empresarial.

Outras informações:
Consultoria em Plano de Graduação, Plano de Negócios e Planejamento da Produção para 12 empresas instaladas na Incubadora de Empresas de Itu

Outras informações:
Professor MBA nas disciplinas Logística Global e Gestão da Inovação

Outras informações:
Professor MBA em Gestão de Projetos e Negócios, na disciplina Plano de Negócios e Viabilidade

Outras informações:
Professor no curso MBA Executivo nas disciplinas Logística e Gestão de Operações

Outras informações:
Atuação como professor na disciplina Administração da Produção para o curso de Administração de empresas, e Processos de Fabricação 2 para o curso de Engenharia de Produção. Atuação também durante 1 ano como coordenador geral de estágios, e 2 anos como coordenador do curso de Engenharia de Produção

Outras informações:
Professor das disciplinas de Administração da Produção e Teorias da Administraçào

Outras informações:
Ministrar aulas nas disciplinas: Sistemas de Garantia da Qualidade, Técnicas em Administração da Qualidade e Auditoria da Qualidade

Outras informações:
Consultoria em Gestão de Processo de Inovação Tecnológica junto ao departamento de Engenharia de Automação e Inovação.

Outras informações:
Ministro aulas no curso de Processos Gerenciais, nas disciplinas Arranjo Produtivo Local, Pesquisa de Mercado, Processos de Compra e Venda, Relacionamento com Fornecedores.

Outras informações:
Ministrar aulas nas disciplinas: Gestão de Novos Negócios e Administração III. Coordenação do curso de Administração de Empresas.

Outras informações:
Consultoria em Diagnóstico de Inovação, elaboração de Plano de Negócios e Gestão de Custos e Finanças para 17 empresas instaladas na Incubadora de Empresas de Mococa

Outras informações:
Consultoria em Plano de Negócios para 15 empresas instaladas na Incubadora de Empresas de Limeira

Outras informações:
Consultoria em Planejamento de Produção para 15 empresas instaladas na Incubadora de Empresas de Jundiaí

Outras informações:
Consultoria em Plano de Negócios e Gestão de Custos e Finanças para 12 empresas instaladas na Incubadora de Empresas de Indaiatuba

Outras informações:
Instrutor no curso "Formação de Auditores Internos ISO 9000"

Outras informações:
Produtos: Para-choques e painéis para automóveis em plásticos injetados. Participação na implantação do programa de partilha de resultados, o principal responsável pela rentabilidade de 23% nos anos de 1993 e 1994. Implantação das ?Empowered Teans?, aumentando a produtividade de 86 para 92% e a eficiência de 79 para 85%. Implantação do plano de manutenção preventiva com redução das horas paradas por manutenção de 336 para 96 horas. Implantação do programa de set-up rápido, reduzindo de 76 para 55 minutos, o tempo de máquina parada para preparação. Redução de pessoal em 15% do efetivo, através da implantação do programa OTIMO de simplificação. Coordenação da implantação do Sistema de Garantia da Qualidade, segundo Norma ISO 9000, conseguindo certificação internacional. Desenvolvimento do sistema de rastreabilidade dos produtos. Implantação de TPM (Manutenção Produtiva Total), com a redução de 8 colaboradores na manutenção. Desenvolvimento de técnicas para melhoria da qualidade e produtividade (CEP, DOE, QFD, e Custos da Qualidade), reduzindo os índices de refugo de 7 para 2,2%. Aplicação de ?Kaizen? para melhoria contínua.

Outras informações:
Fabricante de autopeças do ramo eletro-eletrônico Implantação de Plano Operacional, elevando a produtividade de 55 para 80%, reduzindo significativamente os índices de refugo. Redução no ciclo operacional de peças injetadas, através do controle de temperaturas nas cavidades dos moldes, com ganhos de 20% na produtividade. Aperfeiçoamento do sistema de apontamento de mão-de-obra para apuração da produtividade e eficiência, com alto grau de confiabilidade. Implantação da manutenção preventiva para máquinas injetoras de plástico, atingindo 25% de redução nas horas paradas por manutenção. Introdução de conceitos de células de manufatura na produção de fusíveis de lâmina, elevando a produção de 750.000 para 2.100.000 pçs/mês. Implantação de CEP nas áreas de Injeção de Plásticos e Usinagem. Implantação do setor de reciclagem de termoplásticos.

Outras informações:
Fabricante de mangueiras para radiadores de automóveis em borracha. Implantação do programa de set-up rápido com redução de 50% do tempo médio de preparação na fábrica. Desenvolvimento de novos materiais, reduzindo em 10% o custo das peças que se apresentavam como mais representativas no faturamento. Implantação de lay-out celular na área de montagem, eliminando 16 postos de trabalho. Participação no processo de certificação ISO 9000, sendo o responsável pelo Controle de Processo, Controle de Produção (Identificação e Rastreabilidade dos Produtos), e Qualidade. Participação no projeto OTIMO da GM, com redução de 12 postos de trabalho.

Outras informações:
Fabricante de parachoques e painéis em plástico injetados, e reservatórios de combustíveis em plástico soprado para automóveis. Implantação de Célula de Manufatura dos painéis Logus e Pointer, reduzindo a mão-de-obra de 12 para 8 operadores. Implantação da Célula de Manufatura do Parachoque Pointer, reduzindo mão-de-obra de 9 para 6 operadores. Substituição do lay-out funcional para lay-out celular na fabricação da Caixa de Descarga, elevando a produção de 20 para 72 pçs/hora, e eliminando completamente o estoque intermediário. Redução do ciclo de produção em 20 produtos, que se apresentavam como mais representativos a nível de faturamento, com ganhos de aproximadamente 15% nos tempos operacionais. Elaboração dos procedimentos e normas operacionais do setor de Engenharia com vistas à certificação ISO 9001 e QS 9000. Implantação da metodologia PDCA para a melhoria contínua dos processos de produção.