Amilton Colombelli Junior

Empreender meus conhecimentos e habilidades nas áreas de Docência Superior em Administração em uma sólida e reconhecida Organização, que valorize o capital humano, as relações interpessoais e tenha seu foco em resultados, além de proporcionar desenvolvimento e crescimento em minha carreira profissional e aspectos pessoais.

Informações coletadas do Lattes em 11/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado interrompido em 2012 em Mestrado em Educação

2010 - interrompida

Centro de Estudos Contemporâneos
Título: Educação Ambiental e Socioambientalismo: Alinhamento Entre Pedagogia e Utilização Efetiva no contexto escolar,Orientador: Marcelo Porto Duarte
Ano de interrupção: 2012Palavras-chave: Educação.Grande área: Ciências HumanasSetores de atividade: Educação.

Especialização em Gestão de Projetos

2006 - 2007

Escola Superior de Administração
Título: Gestão de Crises em Projetos
Orientador: Camilo Mussi

Especialização em gestão de passoas

2004 - 2005

Escola Superior de Administração
Título: Remuneração variável, uma questão de Estratégia
Orientador: Marcelo Bedani

Graduação em Administração

2001 - 2006

Centro Universitário de Brasília, UniCEUB
Título: Remuneração Variável na Bunge Alimentos S/A
Orientador: Homero Barbosa Reis
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.

Formação complementar

2005 - 2006

Extensão universitária em Programa de Iniciação Científica. (Carga horária: 120h). , Centro Universitário de Brasília, UniCEUB, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Analista de Processos Organizacionais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: OSMI.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerência de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Planejamento estratégico.

Participação em eventos

CONPRA. 2006. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Kelly Cristina de Queiroz Nascimento

COLOMBELLI, A.; BELSITO, L.; MACIEL, S.;COLOMBELLI. A IMPORTÃNCIA DO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada.

Aluno: Fabrício Xavier de Souza

DANTAS, A.; FONSECA, M.; COLOMBELLI, A.;COLOMBELLI. MARKETING ESPORTIVO. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada.

Aluno: Joelma de Freitas Araújo

TOMASSINI, N.; DANTAS, A.;COLOMBELLI. GESTÃO EM TRANSPORTE PÚBLICO URBANO NO PLANO PILOTO/BRASÍLIA-DF. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada.

Aluno: Silvana Alves

COLOMBELLI. SLA: implantação de metodologia de acompanhamento de serviços de TIC na EMBRAPA. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades IESGO.

Aluno: Fábio Baleste Cajuru

COLOMBELLI; SHOL, A. F.; ANDRADE, E.. Planejamento estratégico para pequenas empresas. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas com ênfase em Marketing) - Instituto de Ensino superior de Goiás.

Aluno: Tiago Bruske Martins

COLOMBELLI; SHOL, A. F.. Rotatividade de funcionários em pequenas empresa de varejo de Formosa. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas com ênfase em Marketing) - Instituto de Ensino superior de Goiás.

Orientou

Hélio de Almeida Lorim

Implementação de processos otimizados para reaproveitamento hídrico; Início: 2008; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas com ênfase em Marketing) - Instituto de Ensino superior de Goiás; (Orientador);

Cristiane de Oliveira Souza

FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES DA DISTRIBUIDORA DISDAL DE BRASILIA; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada; Orientador: Amilton Colombelli Junior;

ANA CAROLINA TOMAZIA FRANCHINI

O USO DAS REDES SOCIAIS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada; Orientador: Amilton Colombelli Junior;

LARISSA MOURA DOS SANTOS

A MOTIVAÇÃO E A SUA RELAÇÃO COM A ROTATIVIDADE NAS EMPRESAS; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada; Orientador: Amilton Colombelli Junior;

JULIANNA LOPES MACIEL

Gestão por Competências como diferencial competitivo; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada; Orientador: Amilton Colombelli Junior;

MARCELO HERCULANO SZERVINSK

A IMPORTÂNCIA DO ADMINISTRADOR NA GESTÃO PÚBLICA E OS FATORES QUE INFLUENCIAM A MOTIVAÇÃO E A EFICIÊNCIA NAS ORGANIZAÇÕES - ESTUDO REALIZADO NA PROCURADORIA-REGIONAL DA UNIÃO DO DISTRITO FEDERAL PRU1; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada; Orientador: Amilton Colombelli Junior;

Silvania Pereira alves

Implantação de SLA na EMBRAPA; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas com ênfase em Marketing) - Instituto de Ensino superior de Goiás; Orientador: Amilton Colombelli Junior;

Alessndra de Amorim Silva

Implantação do Telemarketing no Banco Regional de Brasília -; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário de Brasília; Orientador: Amilton Colombelli Junior;

Produções bibliográficas

COLOMBELLI . Governança Corporativa: Agregação de valores aos acionistas. RAUSP. Revista de Administração , 2008.
COLOMBELLI . Governança Corportativa nas Organizaões Brasileiras. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

COLOMBELLI ; GUIMARAES FILHO, A. ; LEOPOLDINA,A, L. M. C. . Análise e melhoria de Processos. 2005.

COLOMBELLI ; GUIMARAES FILHO, A. ; LEOPOLDINA,A, L. M. C. . Implantação de Escritório de Projetos.. 2007.

COLOMBELLI ; BORGES, E. C. ; AVILA NETO, J. . Modelagem de processos no ramo de previdência privada. 2006.

COLOMBELLI ; GUIMARAES FILHO, A. . Acompanhamento de proejtos do PAC. 2008.

COLOMBELLI . Gestão de Projetos e Mercado de Trabalho. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

COLOMBELLI ; DANTAS, S. . Benchmarking pessoal. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

COLOMBELLI . Implantação de aplicativos do BrOffice. 2008. .

COLOMBELLI ; LEOPOLDINA,A, L. M. C. . Elaboração de Fluxogramas executivos. 2007. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Identificação e Melhoria de Fluxogramas executivos).

COLOMBELLI ; GUIMARAES FILHO, A. . Escritório de Projetos INFRAERO. 2007. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Implantação de Escritório de Projetos Corporativos).

COLOMBELLI ; GUIMARAES FILHO, A. ; LEOPOLDINA,A, L. M. C. . Modelagem de processos críticos. 2007. (Relatório de pesquisa).

Histórico profissional

Endereço profissional

Faculdade Alvorada. , SEPN W3, BLOCO-E, Ed-Carlton Center, Asa norte, 70770520 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (061) 34255600, URL da Homepage:

Experiência profissional

2015 - Atual

Algar Tecnologia e Consultoria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista Sênior em Gestão de Processos, Carga horária: 40

2012 - Atual

Escola Superior de Administração

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Contrato Pessoa Jurídica, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor em Nível de Pós-Graduação nas disciplinas: Gestão de Projetos, Estruturas Organizacionais e Processos,

2010 - 2012

Faculdade Alvorada

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Docente em n'ivel superior, Carga horária: 16

2007 - 2013

Instituto de Ensino Superior de Goiás

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 16

Outras informações:
Docente de ensino superior de Planejamento estratégico; Docente de ensino superior de Estratégia Promocional II; Docente de ensino superior de Pesquisa de Marketing

Atividades

06/2007
Ensino, Administração de Empresas com ênfase em Marketing, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Pesquisa de Marketing, Estratégia Promocional II, Planejamento Estratégico

2009 - 2014

Anhanguera Educacional Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Regime CLT, Carga horária: 16

Outras informações:
Docente da disciplina Métodos e Processos Administrativos

2011 - 2012

Faculdade Alvorada, Alvorada

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Regime Celetista, Carga horária: 12

Outras informações:
Coordenação da empresa junior do curso de administração de empresas

2006 - 2009

Empresa Brasileira de Infra-Estrutura Aeroportuária

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenador do Escritório de Projetos ? EPM responsável pela carteira total de projetos da INFRAERO - SEDE quanto à metodologia, prazos, custos e gestão dos Recursos alocados. Coordenador de treinamento para utilização de ferramentas como Ms-Project 2003, EPM e Team-System para acompanhamento e controle de projetos em execução. Responsável pela gestão do Portal de Projetos internos da INFRAERO. Elaborador dos Manuais de Operação do Sistema do Escritório de Projetos ? EPM. Gerente de projeto de melhoria de processos, responsável pela elaboração de projetos, acompanhamento e execução de cronogramas e coordenação de equipe executora de projetos. Coordenador de equipe para levantamento do diagnóstico situacional que se encontram os processos de trabalho, bem como sua fluxogramação. Análise de possíveis melhorias dos processos a fim de minimizar os esforços e tempos de execução, mapeamento dos processos de trabalho visando padronizá-los através da fluxogramação, instruções de serviços e instruções normativas. Formulação dos indicadores de desempenho e métodos de controle dos processos de trabalho. Planejamento estratégico para áreas funcionais.

Atividades

09/2007
Direção e administração, Gerência de Projetos e Gestão - TIPG, .,Cargo ou função, Administrador do Escritório de Projetos Corporativos.

2006 - 2007

Fundação de Estudos e Pesquisas em Administração

Vínculo: contrato, Enquadramento Funcional: gerente de projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenador de equipe para levantamento do diagnóstico situacional que se encontram os processos de trabalho, bem como sua fluxogramação. Análise de possíveis melhorias dos processos a fim de minimizar os esforços e tempos de execução, mapeamento dos processos de trabalho visando padronizá-los através da fluxogramação, instruções de serviços e instruções normativas. Formulação dos indicadores de desempenho e métodos de controle dos processos de trabalho. Planejamento estratégico para áreas funcionais.

2006 - 2006

Fundação de Estudos e Pesquisas em Administração

Vínculo: contrato, Enquadramento Funcional: Consultor sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela implantação das melhorias nos processos da FIPECq propostas pela equipe de consultores, a qual fui membro entre maio de 2005 à março de 2006 na própria Organização. Responsável pela coleta de dados dos indicadores de desempenho das áreas após a implantação das melhorias. Responsável pelo controle, avaliação dos processos melhorados que necessitarem de reformulação.

2005 - 2006

Fundação de Estudos e Pesquisas em Administração

Vínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
Analista de modelagem de processos de trabalho, fluxogramação. Análise de possíveis melhorias dos processos a fim de minimizar os esforços e tempos de execução, mapeamento dos processos de trabalho visando padronizá-los através da fluxogramação, instruções de serviços e instruções normativas. Membro da equipe responsável pela análise do perfil funcional dos colaboradores, descrição dos cargos, indicadores de desempenho e auxílio na elaboração do Plano de Cargos e Salários (PCS).

Atividades

10/2006 - 05/2007
Serviços técnicos especializados , infraero, .,Serviço realizado, Serviços de consultoria, coordenção de equipes e desenvolvimento de pessoal.
03/2006 - 10/2006
Conselhos, Comissões e Consultoria, Fundação de Previdência Complementar dos Empregados da FINEP, do INPA, do I, .,Cargo ou função, Consultor pleno de análise e melhoria de processos.
07/2005 - 09/2006
Pesquisa e desenvolvimento , Centro universitário de brasilia, .,Linhas de pesquisa
05/2005 - 03/2006
Serviços técnicos especializados , Fundação de Previdência Complementar dos Empregados da FINEP, do INPA, do I, .,Serviço realizado, Diagnóstico, análise e melhoria de processos - incluíndo fluxogramação..
07/2003 - 10/2004
Extensão universitária , Centro universitário de brasilia, .,Atividade de extensão realizada, Projeto de consultoria junior na área de Gestão de Pessoas.
06/1999 - 02/2004
Direção e administração, 4 Rodas auto peças e vidros ltda, .,Cargo ou função, gerente geral.

2009 - 2011

Poliedro Tecnologia

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Lider de Projetos Nível Sênior, Carga horária: 40