Daniel Godoy Zanco

Daniel Zanco é um renomado especialista brasileiro em varejo e franquias, com uma carreira marcada por posições de liderança em diversas empresas do setor. Atuou como executivo em companhias de destaque, incluindo Hering, Arezzo, Portobello, Shoestock e Linx. CENTRAL DO VAREJOAlém de sua experiência corporativa, Zanco é fundador da Omnibiz Consultoria e do portal Central do Varejo, plataformas dedicadas ao desenvolvimento e à inovação no mercado varejista. Ele também compartilha seu conhecimento como professor nos programas de MBA em Marketing e Varejo da Universidade de São Paulo (USP) e em Varejo e Franquias na Fundação Instituto de Administração (FIA). BARNES NOBLEComo autor, Zanco coescreveu o livro "Neovarejo", que aborda as transformações no comportamento do consumidor e o impacto da tecnologia nas relações de consumo. A obra explora temas como a integração entre o físico e o digital, os desafios das novas gerações e o papel dos centros de compra no cenário atual. Atualmente, ele atua como conselheiro, consultor e palestrante, contribuindo ativamente para o avanço e a profissionalização do varejo no Brasil. Sua trajetória reflete um compromisso contínuo com a inovação e a excelência no setor varejista.

Informações coletadas do Lattes em 01/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA VAREJO BENS E SERVIÇOS

2007 - 2008

Faculdade FIA de Administração e Negócios
Título: LEI CIDADE LIMPA E O VAREJO DE RUA DA CIDADE DE SÃO PAULO: ESTUDO DOS IMPACTOS E DOS FATORES AGRAVANTES
Orientador: JOSÉ AUGUSTO GIESBRECHT DA SILVEIRA

Especialização em FORMAÇÃO DE EXECUTIVO DE FRANCHISING

2004 - 2004

Grupo Cherto
Título: EXPANSÃO NO FRANCHISING
Orientador: ADIR RIBEIRO

Aperfeiçoamento em VAREJO NOS ESTADOS UNIDOS

2008 - 2008

Faculdade FIA de Administração e Negócios
Título: Retailers with complex assortment, has different approaches to support the consumer?s choice. Ano de finalização: 2008
Orientador: NUNO FOUTO

Graduação em administração

1998 - 2002

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: A IMPORTÂNCIA DA MARCA NA EXPORTAÇÃO DA INDÚSTRIA TÊXTIL - UM ESTUDO DE CASO DA INTERNACIONALIZAÇÃO DA MARCA HERING
Bolsista do(a): UNIVERSIDADE MACKENZIE, MACKENZIE, Brasil.

Curso técnico/profissionalizante

1994 - 1997

Instituto Federal de São Paulo

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Organização de eventos

ZANCO, D. G. . Missão NRF 2025 Central do Varejo. 2025. (Congresso).

ZANCO, D. G. . Missão NRF 2024 Central do Varejo. 2024. (Congresso).

Participação em eventos

NRF Bigo Show 2017. Curador da Missão para o Congresso da Federecao Americana de Varejo. 2017. (Congresso).

NRF Big Show. Curador da Missão para o Congresso da Federecao Americana de Varejo. 2015. (Congresso).

FORUM DE EMPREENDEDORISMO.FRANQUEADORES. 2004. (Seminário).

Produções bibliográficas

  • ZANCO, D. G. ; Gustamo Chapchap . Neovarejo. 1. ed. Sao Paulo: Senac, 2024. v. 1. 192p .

  • ZANCO, D. G. . Gestão de Estoques no Varejo ? 5 dicas que podem fazer a diferença. Portal Universo Varejo, 12 jun. 2010.

  • ZANCO, D. G. . A Loja fala. Revista NO|Varejo - Consumidor Moderno, São Paulo, p. 18 - 19, 01 jun. 2010.

  • ZANCO, D. G. . O varejo e as redes sociais. Revista No|VAREJO (Consumidor Moderno), São Paulo, p. 16 - 17, 01 abr. 2010.

  • ZANCO, D. G. . De olho (mesmo) no resultado ? Dicas para elaboração de um programa de gestão por indicadores de desempenho.. Portal Universo Varejo, São Paulo, 01 mar. 2010.

  • ZANCO, D. G. . Disciplina de Execução - Sua equipe tem?. Portal Universo Varejo, 01 nov. 2009.

  • ZANCO, D. G. . Franquiar ou morrer. REVISTA CM|NOVAREJO, SÃO PAULO.

  • ZANCO, D. G. . A profissionalização no Varejo de Moda. REVISTA CM|NOVAREJO, SÃO PAULO.

  • ZANCO, D. G. . Gestão de pessoas no Varejo. REVISTA CM|NOVAREJO, SÃO PAULO.

  • ZANCO, D. G. . A MODERNA GESTÃO DE FRANQUIAS. REVISTA CM|NOVAREJO, SÃO PAULO.

  • ZANCO, D. G. . FRANQUEADORES. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

ZANCO, D. G. . FORMATAÇÃO OPERAÇÃO FRANCHISING. 2008.

ZANCO, D. G. . Conceito e implantação de operação varejista. 2007.

ZANCO, D. G. . PLATAFORMA DE GESTÃO DE REDES DE FRANQUIAS. 2010.

ZANCO, D. G. . Plano de expansão. 2007.

ZANCO, D. G. . Co-Fundador do Portal Central do Varejo.. 2023; Tema: Conhecimento Sobre Varejo. (Site).

ZANCO, D. G. ; FUGICE, J. . Missão NRF 2023. 2023. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

ZANCO, D. G. . Podcast Central do Varejo. 2023. (Podcasr).

Prêmios

2008

RETAIL MARKETING COMPETITION, WILLIANSON COLLEGE OF BUSINESS ADMINISTRATION AT YOUNGTOWN STATE UNIVERSITY (EUA).

1993

OLIMPÍADA BRASILEIRA DE MATEMÁTICA - 2o. GRAU - PRIMEIRO LUGAR SP, ETAPA.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • OMNIBIZ. , Av. Copacabana, 268 - conj. 2102, Empresarial 18 do Forte, 06472001 - Barueri, SP - Brasil - Caixa-postal: 06537440, Telefone: (11) 967275235

Experiência profissional

2006 - 2008

Shoestock Calçados

Vínculo: Executivo, Enquadramento Funcional: Diretor marketing e Comercial

Outras informações:
 Definindo calendário promocional, budget, ações de divulgação e lay out de PDV.  Definindo e gerindo plano de Indicadores de Desempenho de toda a corporação.  Elaborando planos de expansão das lojas e de reformulação do mix de produtos  Gerenciando estratégia e execução de oito catálogos anuais, conduzindo a agência de publicidade  Redefinindo estratégia de branding, posicionamento, comunicação e manual de identidade visual e exposição  Desenvolvendo mobiliário e projeto arquitetônico da nova loja conceito com 1000m2  Definindo e gerenciando metas de faturamento, perda e rentabilidade da empresa  Sendo responsável pelos 170 funcionários das áreas comercial e marketng, selecionando e avaliando-os  Selecionando e qualificando fornecedores, buscando metas de posicionamento e precificação

2004 - 2006

Portobello SA

Vínculo: Executivo, Enquadramento Funcional: Gerente Expansão Franchising

Outras informações:
Gerente de Expansão - Fraquias  Definindo novos formatos de lojas para aumentar capilaridade da rede.  Selecionando mercados alvo e definindo plano de captação de franqueados.  Vendendo o businiess plan, selecionando os franqueados e aprovando os pontos comerciais Gerente de Varejo & Operações  Realizando gestão integral de todos os negócios de varejo próprios da empresa franqueadora, definindo investimentos, viabilidades, orçamentos e estipulando metas (quali e quanti) e estratégias de marketing.  Criando uma rede de lojas consolidada, com alto nível de padronização e eficiência, que serviu de modelo base para ser replicado nas 78 lojas franqueadas, através da criação dos manuais de operação, gestão e atendimento.  Reposicionando 4 operações, selecionando ponto comercial, recrutando equipe de gestores locais, resultando em evolução comprovada de faturamento de 46% em quatro meses, por conta da posição e ações de marketing.  Redesenhando os processos da empresa, com alterações na logística e no regime tributário, gerando significativo incremento na margem de contribuição.

2002 - 2004

Arezzo

Vínculo: Executivo, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial

Outras informações:
Gerente Comercial  Liderando equipe de 16 consultores de franquias, que faziam o atendimento de 76 lojas franqueadas e 268 multimarcas nas regiões Sudeste, Sul e Norte , sendo responsável direto por faturamento de R$ 80 milhões / ano.  Coordenação do Show Room da marca em São Paulo, com dez lançamentos de coleção anuais, realizando nele atendimento dos franqueados, elaborando o Mix de produtos e programação de estoques das unidades.  Elaborando manual de identidade visual e customizando soluções de merchandising para cada uma das lojas.  Apoio no desenvolvimento de produtos, alimentando o departamento de criação com as informações do mercado, assumindo risco da confecção de estoques extras para aumento das vendas.

1999 - 2002

Cia Hering

Vínculo: Executivo, Enquadramento Funcional: Gerente Operações

Outras informações:
Gerente Marketing Lojas Próprias , Gerente de Operações  Gerenciando a loja de maior faturamento dentre as 109 lojas da marca no Brasil.  Exercendo depois a gerência de operações das seis lojas próprias da franqueadora.  Efetuando gestão integral da operação, incluindo compras (Show Room), reposições estratégicas, análise de novos investimentos, etc.  Ministrando treinamento completo com todos os novos franqueados da rede.  Realizando recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de equipes, chegando a liderar time de 261 colaboradores no último natal.  Colaborando na elaboração de programa de CRM para toda a rede.