Priscila Conceição de Morais

Outras informações:
Hospital São Vicente de Paulo - Set/2010 a atual Projeto de Assessoria de Implantação e Gestão Ponto focal relacionada a Marketing e Comunicação, responsável pela ambientação e contextualização do projeto para novos recursos no projeto, mapeamento dos Stakedholders, construção e implementação do Plano de Comunicação e criação do Plano de Contingência para a reacredidatação. Frente Estudo de Mercado: Líder de frente no período Set/2010 a Mar/2011. Responsável por suportar a estratégia da atuação da Instituição frente ao mercado e fornecer subsídios para criação de novas campanhas publicitárias, através de análises do ambiente interno e externo, mapeamento dos concorrentes da cidade do Rio de Janeiro e contribuindo com a identificação do perfil do paciente. Realização de Análise SWOT e SWOT Expandida, Pesquisa Primária e Secundária, formulação de questionários para a pesquisa interna e externa, coordenação da pesquisa com o público interno e funcionários da instituição e análise do material coletado. Coordenando pesquisa de satisfação elaborada por empresa terceirizada, validando e aprovando escopo e questionários como também auxiliando no treinamento dos entrevistadores. Frente Gerenciamento de Leito: Líder de frente no período de Mar/2011 a Jun/2011. Responsável pelo planejamento e gerenciamento da frente. Contribuindo com elaboração de diagnóstico do cenário e implementação do plano de ação. Realizando estudo de redimensionamento de profissionais de limpeza, gestão e implementação da manutenção preventiva e corretiva dos leitos e acompanhamento e análises dos indicadores fornecidos pela TIT. Frente Atendimento: Frente composta por 3 profissionais no período de Jun/2011 atual. Contribuindo com implementação do plano de ação alinhada a metodologias e ferramentas da Deloitte, redesenho de processos, construção e monitoramento de indicadores. Encarregada pelo levantamento dos riscos presentes na parametrização do sistema Tasy, controle de contas represada

Outras informações:
Trabalho realizado em 1 área de endomarketing e em 2 áreas B2B com foco no consumer engagement HoReCa (Canal Consumo): Responsável pela implementação e coordenação da Revista Mais Varejo (Edições 1 até 10) destinada a 260 mil varejos Souza Cruz. Contribuindo com elaboração de briefings, definição de pauta, aprovação oficial, coordenação do processo gráfico, distribuição de edições diferenciadas por regionais para os varejistas e colaboradores internos e realização de cascade com toda a equipe de campo. Participação em outros projetos especiais (Landmarks, Adesivagem dos carros dos Trade Reps...) contribuindo com controles, implementação e follow up. Auxilio no planejamento de pagamento das despesas mensal / anual, sendo responsável pela coordenação e controle dos pagamentos. Resultados alcançados: Redução de 50% do custo referente a distribuição da revista; premiada como destaque de marketing nos meses de outubro, novembro e dezembro com o projeto da Revista Mais Varejo, indicada para o destaque de marketing para o projeto de parceria Souza Cruz X Banco do Brasil (cartão BNDES) e responsável pelo alcance de 100% da acuracidade no orçamento anual. PPS (Public Place Smoke Projeto destinado a customização das áreas de fumantes nos varejos): Auxílio no gerenciamento de implementação de PPS (Public Place Smoke) nos varejos, contribuindo com a atualização do dashboard e planilhas de status de cada varejo a ser implementado a tecnologia. Responsável pela elaboração de briefings para produção de planos de comunicação, books destinados para o publico interno e externo. Encarregada pela gestão orçamentaria, controlando e planejando o pagamento de fornecedores. Resultados alcançados: Crescimento de 80% da implementação de varejos PPS indoor no Brasil, maior controle orçamentário, contribuindo para alcance de 99,7% da acuracidade no orçamento anual. Incentivos (Endomarketing): Responsável pela coordenação da campanha sua Casa Cheia de Prêmios destinada a todos

Outras informações:
Trabalho realizado em 3 áreas B2B com foco em e-commerce. Afiliados: Responsável pela aprovação de sites/portais que desejam divulgar os produtos do Submarino. Examinar se os mesmos estão de acordo com as normas do Submarino. Responsável pelo cadastro de afiliados e pela organização de documentos destinados ao pagamento desses afiliados. Resultados alcançados: Aumento da quantidade de propostas analisadas e aprovadas comparada com o ano anterior. Buscadores: Divulgar os produtos do Submarino em sites de grande porte, como Buscapé, Shopping UOL e Yahoo. Trabalhando também com Links Patrocinados do Google (ADwords), acompanhando diariamente o CPC, CPM e CTR. Responsável pela definição e posicionamento de palavras-chaves, com elaboração de anúncios veiculados no Google. Implementação das planilhas mensais para o controle e análise de desempenho de vendas nos sites citados. Resultados alcançados: Aumento de 60% do CTR entre os 3 primeiros meses de 2007 e aumento de 50% das vendas comparado com o ano anterior. Portais: Divulgar produtos do Submarino no Portal MSN, UOL, Terra, IG, elaborando briefings, produção de newsletters e aprovação de peças de mídia online. Resultados alcançados: Aumento da freqüência de envio de newsletters personalizadas que possibilitaram um aumento de 30% das vendas e elaboração de novos modelo de anúncios / chamadas que aumentaram a quantidade de acesso de usuários no site do Submarino.