Jedilson Cavalcanti de Amorim
Bacharel em Ciências Militares - Logística pela Academia Militar das Agulhas Negras (1993), Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Pernambuco (1999), Mestre em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação pela Universidade Católica de Brasília (2006) e Especializado em Gerenciamento de Risco pela Universidade de Harvard - EUA. Atualmente é Diretor Financeiro do Kobra Agrícola Group e foi professor de graduação e pós graduação em diversas instituições de ensino superior. Tem experiência nas áreas de gestão empresarial com ênfase em Administração Financeira, Contabilidade Internacional, Planejamento Estratégico, Gestão do Agronegócio e Gerenciamento de riscos.
Informações coletadas do Lattes em 11/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informaç
2004 - 2006
Universidade Católica de Brasília
Eduardo Amadeu Dutra Moresi.Palavras-chave: Gestão do conhecimento; estratégia; inteligência competitiva.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Especialização em Gestão de Negócios - Administração Financeira
1996 - 1996
Formação complementar
2006 - 2006
International Financial Report Standards. (Carga horária: 2006h). , Altran Group.
2005 - 2005
International Financial Report Standards - IFRS. (Carga horária: 40h). , Instituto Altran.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis/Especialidade: Contabilidade Internacional.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Planejamento Estratégico.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis/Especialidade: Contabilidade Gerencial.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis/Especialidade: Sistemas de Informações.
Histórico profissional
Experiência profissional
2010 - Atual
Kobra Agrícola GroupVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: CFO, Carga horária: 40
Outras informações:
Experiência em planejamento estratégico e elaboração de cenários; Responsável pelo compliance , gestão de riscos operacionais, de mercado, de liquidez, cambial e controles internos; Responsável pela condução e coordenação de processos de auditoria externa; Responsável pelo relacionamento com o mercado financeiro para captação e aplicação de recursos, operações estruturadas de curto e longo prazo; Responsável pelas atividades de Elaboração de Planos de Negócios, Estudos de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos, Análises de Demonstrações Financeiras e Contábeis, Fusões, Aquisições, Incorporações e startup de empresas; Responsável pela criação de sistemas de informações gerenciais para suporte à decisão; Responsável pela conversão dos balanços de acordo com as Normas Internacionais de Contabilidade e Publicações Financeiras (IFRS/IAS); Responsável pela elaboração dos reports internacionais a acionistas e investidores; Responsável pelo planejamento tributário e impostos federais, estaduais e municipais; Responsável pela implantação de sistemas de gestão integrados ( ERP ) e infraestrutura de Tecnologia da Informação; Experiência em Metodologia de Projetos do PMI/PMBok;
2009 - 2010
Urbeluez Engenharia e Iluminação SAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo
Outras informações:
Responsável por toda o operação de um consórcio de 03 empresas de construção civil realizando obras de iluminação pública.
2008 - 2009
faculdade MichelangeloVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor dos cursos de Administração e Ciências Contábeis
2008 - 2009
Confederação Nacional da Indústria - DFVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Controladoria
Outras informações:
1. Gerente de Controladoria Principais responsabilidades: Monitoração e análise de desempenho do Centro de Serviços Compartilhados; Medição e acompanhamento dos indicadores de desempenho do Sistema Indústria de acordo com a metodologia Balanced Scorecard; Monitoramento do Mapa Estratégico do Sistema Indústria; Monitoramento da execução física e financeira do planejamento/orçamento anual do Sistema Indústria;
2008 - 2008
Faculdade ProjeçãoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor do Curso de Graduação em Logística
2007 - 2009
Instituto Brasil de Pesquisa e Pós GraduaçãoVínculo: Prestador de servi, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10
Outras informações:
Professor de MBA nos cursos de Finanças, Controladoria e Auditoria
2007 - 2008
Faculdade Mauá de Brasília - DFVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor dos cursos de Administração e Ciências Contábeis
2007 - 2008
Grupo VoeturVínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Diretor Administrativo e Financeiro
Outras informações:
1. Diretor Administrativo e Financeiro Principais responsabilidades: Criação e estruturação da companhia holding para permitir a profissionalização da administração do Grupo; Estruturação das regras de governança corporativa do Grupo para viabilização da transição de gestão familiar para profissional; Criação e administração do Centro de Serviços Compartilhados para atender às empresas do Grupo; Coordenação da elaboração do plano de financiamento aprovado pelo Fundo Constitucional do Centro-Oeste (FCO) para compra de equipamentos cirúrgicos e hospitalares para equipar hospital do Grupo; Coordenação da elaboração do pano de viabilidade econômica e financeira para empreendimento hospitalar do Grupo; Implementação de sistemas de controles financeiros e política de concessão de crédito e cobrança que resultaram em redução significativa de perdas com créditos incobráveis e otimização de aplicação de recursos; Reestruturação da área de infra-estrutura de Tecnologia da Informação e pela criação de um sistema de informações gerenciais com o objetivo de fornecer informações de suporte às decisões da Presidência do Grupo;
2002 - 2006
Altran Group - BrasilVínculo: Diretor Estatutário, Enquadramento Funcional: Diretor Financeiro
Outras informações:
1. Altran do Brasil - Companhia Holding São Paulo Diretor Administrativo e Financeiro: Principais responsabilidades: Implementação de Shared Services Center (Centro de Serviços Compartilhados); Controle de gestão (riscos operacional, financeiro, contábil, fiscal, administrativo e societário); Orçamentos ( forecast ) anuais e revisões trimestrais; Reporting mensal e trimestral à controladora e acionistas; Relacionamento com empresas de auditoria externa (big four); Publicação das demonstrações financeiras do Grupo Altran no Brasil de acordo com as Normas Internacionais de Contabilidade (IAS/IFRS); Unificação dos sistemas de gestão integrada (ERP) das empresas do Grupo Altran no Brasil; Condução de processos de fusão e start up de subsidiárias. 1. TC/BR SA Tecnologia e Consultoria Brasileira SA - subsidiária do Grupo Altran localizada em Brasília, DF. Diretor Administrativo e Financeiro Controller Gerente Financeiro Principais responsabilidades: Adaptação das empresas do Grupo Altran no Brasil às Normas Internacionais de Contabilidade e Publicação de Demonstrações Financeiras (IFRS/IAS); Planejamento Estratégico: elaboração do Plano Diretor de Informática, elaboração do plano de adoção da Gestão do Conhecimento, e participação no desenvolvimento da metodologia de gerenciamento de projetos adotada pela TC/BR SA; Reestruturação organizacional da Diretoria Administrativa e Financeira com definição de fluxos, processos e organogramas (contábil, fiscal, tesouraria, contas a pagar, contas a receber, compras, estoques, contratos, departamento de pessoal, jurídico); Relacionamento com órgãos de fomento como BNDES, Banco Mundial, PNUD, Banco Interamericano entre outros, para operações de project finance ; Implantação, manutenção e auditorias de certificação do sistema de qualidade ISO; Auditoria contábil/fiscal em exercícios anteriores resultando em recuperação de valores pagos indevidamente; Desenvolvime
2001 - 2002
Grupo NTVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo e Financeiro
Outras informações:
Responsável pela área administrativa e financeira do Grupo (jurídico, contabilidade, contas a pagar, contas a receber, tesouraria, fluxo de caixa, faturamento, departamento de pessoal, administração, contratos, compras e tecnologia da informação); Elaboração do planejamento tributário e financeiro anual das empresas do grupo; Levantamento de rotinas e processos para implantação de software de gestão integrada (ERP); Avaliação e análise de aderência de software de gestão integrada (ERP/CRM) analisando os seguintes softwares: SAP, JD, Microsiga, DataSul, RM e Benner;
1993 - 2001
Exército BrasileiroVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Capitão do Exército
Outras informações:
1. Chefe do Setor Financeiro: Principais responsabilidades: Planejamento, programação e execução orçamentária pública federal; Controle interno: acompanhamento da execução orçamentária anual, das formalizações e execuções de contratos, convênios e processos licitatórios; Negociação e liquidação de dívidas contraídas em gestões anteriores; 2. Chefe do Setor de Aquisições/Almoxarifado/Logística: Principais responsabilidades: Presidente de Comissão de Licitação de acordo com a Lei 8.666; Responsável pelo planejamento de aquisições e cálculos de consumo. 3. Professor (Centro de Preparação de Oficiais da Reserva): Principais responsabilidades: Professor das disciplinas Orçamento, Controle e Administração Financeira da Administração Pública Federal, Administração de Materiais, Finanças e Contabilidade.
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