CLARICE SANTIAGO

Mais de 20 anos de experiência executiva, de consultoria e educação, tendo atuado na gestão de portfólio, programas e projetos bem como na implementação de escritório de projetos, modelos de gestão operacional e desenvolvimento de pessoas, em grandes corporações. Atualmente é Professora da FIAP e da FEI, em curso de especialização e MBA em Gestão de projetos e Gestão estratégica de negócios. É Consultora Senior da FGV Projetos e Consultora e Instrutora da DinsmoreCompass em Programa Preparatório para Certificação PMP, Programa de Formação em Gestão de Projetos, e desenvolve atividades de Quality Assurance em projetos. Principais experiências como consultora e gerente de portfólio e projetos: Revisão de Processos e Estrutura Organizacional de TI na FVE / FGV Projetos (2012), Implantação do Escritório de Portfólio e Projetos no SESCOOP / FGV Projetos (2011), Implantação de Gestão por Processos na Chleba Agência Digital (2010/2011), Implantação do Escritório de Portfólio e Projetos da Imprensa Oficial do Estado de São Paulo (2011), Desenvolvimento e Implantação do Modelo de Gestão por Processos na Yamana Gold (2010), Projeto de Melhoria dos Processos de TI no Grupo Santander (2007 à 2009), Implantação de Escritório de Projetos Estratégicos no Banco Nossa Caixa (2006), Gerente de Portfólio e Projetos da GPTI, responsável pela liderança de equipe de 70+ consultores, Sócia e Diretora de Consultoria da Interaction responsável pela implantação de projetos de tecnologia e equipes de 50+ consultores (2004).

Informações coletadas do Lattes em 28/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2013 - 2015

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Título: A carreira do gerente de projetos: Um estudo exploratório sobre a aplicação do coaching no desenvolvimento de habilidades interpessoais,Ano de Obtenção: 2015
Orientador: Prof Dr. Leonardo Nelmi Trevisan
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. Palavras-chave: Gestão de Projetos; Coaching; Carreira subjetiva; Valores humanos; Identidade profissional.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração de Recursos Humanos. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração da Produção.

Graduação em Sistema de Informação

1980 - 1984

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
Título: Banco de dados e Business Intelligence

Formação complementar

2012 - 2012

Business Coaching. (Carga horária: 130h). , Instituto Brasileiro de Coaching.

2012 - 2012

Master Coaching. (Carga horária: 64h). , Instituto Brasileiro de Coaching.

2011 - 2011

Self & Profetional Coaching. (Carga horária: 160h). , Instituto Brasileiro de Coaching.

2011 - 2011

Coaching Ericksoniano. (Carga horária: 64h). , Instituto Brasileiro de Coaching.

2008 - 2008

Preparatório para Certificação em Six Sigma Black. (Carga horária: 160h). , American Society For Quality Control.

2005 - 2005

Preparatório para certificação PMP. (Carga horária: 80h). , Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Produções bibliográficas

  • GUEVARA, A.J.H. ; CONTI, D. M. ; SANTIAGO, C. ; WEY, F. . A Debate on The Influence Of National Culture in Organizations. International Conference on Innovation and Management , v. 5, p. 87-93, 2013.

Prêmios

2012

Master Coach, European Coaching Association,ECA.

2005

Project Management Profetional, PMP, Project Management Institute, PMI.

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

faculdade de informática e administração paulista

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 8

Outras informações:
Professora do MBA em gestão de projetos com práticas do PMI, nas disciplinas Gestão de RH, comunicação e partes interessadas e Habilidades e competências do gerente de projetos. Professora do MBA em gestão estratégica de negócios, disciplina de Gestão de pessoas.

2001 - 2004

faculdade de informática e administração paulista

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora e Coordenadora, Carga horária: 16

Outras informações:
- Professora e Coordenadora da Pós Graduação em Gestão de Projetos de TI com Ferramenta Oracle.

2014 - Atual

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 4

Outras informações:
Professora da disciplina Gestão de Mudança Organizacional e Coaching do curso de Pós Graduação / Especialização em Gestão de Projetos: PMBOK Guide.

2010 - Atual

FGV Projetos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultora Senior, Carga horária: 16

Outras informações:
- Implatação de Melhorias na área de TI da FVE, incluindo implantação de processos de Gestão de Portfolio e Projetos, proposta de revisão da Estrutura Organizacional e Implantação do Comitê de TI. - Implantação do Escritório de Portfolio e Projetos do SESCOOP-SP para todos os projetos da empresa, incluindo capacitação de 60 pessoas, projetos pilotos por área de negócio.

2006 - Atual

DinsmoreCompass

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultora Sênior e Instrutora, Carga horária: 12

Outras informações:
- Professora em Treinamento de Formação em Gestão de Projetos, com carga de 80 horas (desde 2006). - Professora em Programa de Curso Preparatório para certificação PMP, com carga de 80 horas (desde 2006). - Implantação de Escritório de Projetos e Modelos de Gestão Operacional em vários clientes.

2013 - 2013

Centro Universitário Senac

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 4

Outras informações:
- Professora na Pós-Graduação em Gestão de Negócios, disciplina Gestão de Projetos com carga de 32 horas.

2007 - 2009

Tata Consultancy Services do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Senior, Carga horária: 40

Outras informações:
- Gestão do Projetos de Melhoria nos Processos de TI do Banco ABN Amro (atual Grupo Santander), 2007 a 08. - Desenvolvimento e Implantação de Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas do Grupo Santander, 2008 - 09.

2004 - 2005

Dedic Gpti

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Portfolio e Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
- Gestão do Programa de Implantação do Concact Center do cliente UOL, incluindo Infraestrutura de TI e Telecom, Sistema CRM e Painel de Controle do Processo, em 2005. - Gestão de equipe de 70+ consultores atuando em diversos projetos de desenvolvimento e implementação de sistemas em diversos clientes e gestão da Fábrica de Software.

2000 - 2004

Interaction Informática e Treinamento

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócia e Diretora de Consultoria, Carga horária: 40

Outras informações:
- Gestão de equipe de 50+ pessoas em Projetos de Outsourcing de TI para clientes no Setor Bancário. - Gestão de Projetos de Desenvolvimento de Software para diversos clientes.