Michele Aparecida Andraschko

Com experiência em sala de aula lessionando para Pós-Graduação em módulos de Gestão de Projetos, Gestão de Pessoas e Gestão da Qualidade, além de cursos de curta duração no Senai-MT e ensino EAD na UNOPAR. Também atua a mais de 8 anos em indústria de grande porte, nos segmentos de SQMP, com destaque para: - Produtividade: Mapeamento de cadeia de valor oportunizando gerenciamento de KPIs (metodologia A3), Otimização de custos (MASP e reuniões mensais), ferramentas de qualidade ( Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM e Kaizen), Gestão de Pessoas (matriz de capacitação), Controle de Retorno Financeiro (Projetos de melhoria que impactam custos, aumento de produtividade e redução de perdas). - Gestão da Qualidade: Coordenação de Laboratório da Garantia da Qualidade, Certificações ISO 9000, BPF, HACCP e 5S, atendimento a cliente, tratamento de desvios e não-conformidades, Projetos de Qualidade. - Gestão Ambiental: Certificação ISO 14001, Gerenciamento de Requisitos Legais e Ambientais e obtenção de Licenças, Gerenciamento de Resíduos, Tratamento de Afluentes e Efluentes. - Segurança: Comitês de segurança, CIPA, documentos de segurança atrelados a meio ambiente e auditorias.

Informações coletadas do Lattes em 11/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Agronegócios

2007 - 2008

Centro de Ensino Superior de Campos Gerais

Especialização em MBA em Admin. Estratégica e Gestão da Qualidade

2004 - 2005

Faculdade Internacional de Curitiba

Graduação em Tecnologia em Alimentos

2000 - 2004

Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Formação complementar

2009 - 2009

Principios de Estatist. e MSA Aplic. Coleta Dados. (Carga horária: 16h). , Seta Desenvolvimento Gerencial.

2008 - 2008

Liderança com Mentalidade Enxuta. (Carga horária: 8h). , Terra Livre Consultoria em Gestão Empresarial.

2008 - 2008

Dale Carnegie Course. (Carga horária: 48h). , Dale Carnegie Training.

2008 - 2008

Green Belt - Lean Six Sigma. (Carga horária: 80h). , Grupo Wekerma.

2007 - 2007

Interpretação da Norma ISO 22000 e IFIS. (Carga horária: 16h). , SGS do Brasil Ltda.

2006 - 2006

KPO Workshop. (Carga horária: 24h). , TBM América Latina Consultoria.

2006 - 2006

Treinamento para Instrutor Kaizen - SKBIT. (Carga horária: 24h). , TBM América Latina Consultoria.

2005 - 2005

Princípios dos 5's - Qualidade e Produtividade. (Carga horária: 15h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - PR.

2005 - 2005

Implementação e Manutenção do Sistema HACCP. (Carga horária: 32h). , SGS do Brasil Ltda.

2005 - 2005

Formação de Auditor Interno HACCP. (Carga horária: 32h). , SGS do Brasil Ltda.

2005 - 2005

Auditorias Internas de S.G.I. - ISO 14000:2004. (Carga horária: 20h). , Bureau Veritas.

2005 - 2005

Auditorias Internas de S.G.I. - ISO 9001:2000. (Carga horária: 20h). , Bureau Veritas.

2005 - 2005

Formação de Auditores Internos Ambientais. (Carga horária: 24h). , Previne Consultoria de Riscos.

2004 - 2004

Operacional dos Instrumentos B-314 e K-424 - Buchi. (Carga horária: 12h). , SAN-LAB.

2003 - 2003

Treinamento para Membros da CIPA. (Carga horária: 32h). , Bunge Alimentos S/A.

2002 - 2002

Produção e Controle de Qualid. de Prod. de Limpeza. (Carga horária: 20h). , CEFET-PR Unidade de Ponta Grossa.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Participação em eventos

Lean Summit 2008. 2008. (Congresso).

Curso Avanzado sobre Crushing de Semillas Oleaginosas.Curso Avanzado sobre Crushing de Semillas Oleaginosas. 2008. (Seminário).

Seminário Excelência em Paradas de Manutenção. 2008. (Seminário).

Proyecto Kayzen.Reducción del consumo de tierra clarificante en Refinería. 2008. (Oficina).

IV Projeto Kaizen - Unidade Gaspar - Bunge Alimentos.Redução do Tempo de Setup na Troca de Produto em 30%. 2006. (Outra).

Projeto Kaizen.Redução do Tempo de Carregamento na Unidade de Ponta Grossa. 2006. (Outra).

III Projeto Kaizen - Unidade Gaspar - Bunge Alimentos.Redução de inventário em Processo, e área produtiva de Hidrogenação; estabelecer controle de Processo. 2006. (Outra).

Projeto Kaizen.Produtividade no setor de Classificação e Descarga de Soja. 2006. (Outra).

Projeto Kaizen.Redução de Geração de Varredura na Unidade Ponta Grossa - Bunge Alimentos. 2006. (Outra).

Projeto Kaizen.Redução na variação de peso nos ensacamentos. 2006. (Outra).

Projeto Kaizen.Redução do tempo da SGS em 20%, de faturamentos em 15%, tempo de calada e classificação em 15%.. 2006. (Outra).

Gestão Ambiemtal na Indústria. 2003. (Outra).

II Semana dos Cursos Superiores de Tecnologia. 2002. (Encontro).

Histórico profissional

Experiência profissional

2009 - 2009

Faculdade Anhanguera - Rondonopolis/MT

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Pos Graduacao, Carga horária: 6

Outras informações:
Professora de Pós Graduação nos módulos de Gestão de Processos e Qualidade.

2009 - Atual

AGRENCO BIOENERGIA S.A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador PQSE, Carga horária: 44

Outras informações:
Desempenhando atualmente atividades de Coordenadora PQSE (Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Produtividade) na Unidade de Rondonópolis - MT.

2002 - 2004

Bunge Alimentos S/A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Laboratorista, Carga horária: 44

Outras informações:
- Atividades realizadas na Garantia da Qualidade (Laboratório, Estação de Tratamento de Afluentes, Estação de Tratamento de Efluentes).