Marcelo Leopoldo Sepeda Ferreira

Professor das cadeiras de Qualidade e Gestão no Centro Universitário do Pará (CESUPA), fazendo parte do também NDE e Comissão Própria de Avaliação (CPA) da instituição, e das cadeiras de Gestão de Produção e Gestão de Operação em Serviços da Faculdade Metropolitana da Amazônia (FAMAZ). É o atual Coordenador de Estágios e Serviços Profissionais do CESUPA no curso de Engenharia de Produção. Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado do Pará (2007) e mestrado em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (2010). Atualmente é consultor da Mereo Consulting. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gestão da Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: cadeia de suprimentos, logística e gestão empresarial.

Informações coletadas do Lattes em 30/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2008 - 2010

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Título: Análise da Gestão da Cadeia de Suprimentos de Produtos Farmacêuticos em um Distribuidor Paraense e Perspectivas com Aplicação do ECR,Ano de Obtenção: 2010
Orientador: Luiz Felipe Roris Rodrigues Scavarda do Carmo
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Setor Farmacêutico; Cadeia de Suprimentos; Rupturas; ECR.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Suprimentos. Setores de atividade: Transporte, armazenagem e correio.

Graduação em Graduação em Engenharia de Produção

2003 - 2007

Universidade do Estado do Pará
Título: Análise do processamento do pedido Um estudo de caso de uma rede farmacêutica atuante na Região Metropolitana de Belém
Orientador: André Cristiano da Silva Melo

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística.

Participação em eventos

Encontro Nacional de Engenharia de Produção ENEGEP. Análise da Gestão da Cadeia de Suprimentos de Produtos Farmacêuticos em um Distribuidor Paraense e Perspectivas com Aplicação do ECR. 2010. (Congresso).

Encontro Nacional de Engenharia de Produção ENEGEP. Análise e Proposta de Diretrizes para um Sistema Logístico de Recolha e Beneficiamento dos Resíduos Sólidos para Áreas de Favela em Sintonia com os Preceitos do GrSCM. 2010. (Congresso).

Encontro Nacional de Engenharia de Produção ENEGEP. 2008. (Congresso).

Encontro Nacional de Engenharia de Produção ENEGEP. 2006. (Congresso).

Encontro Nacional de Engenharia de Produção ENEGEP. 2004. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Graciele Veras e Juliana Lisboa

Caio Fanha; FREITAS, F. F. T.;SEPEDA, M. L. F.. Proposta de Melhoria da Cadeia de Produtiva de uma Fábrica Processadora de Açaí, Através da Aplicação da Etapa de Planejamento do Ciclo PDCA. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará.

Aluno: Flávia Barbosa e Lorena Brito

Mariana Carneiro;SEPEDA, M. L. F.; Léony Negrão. Proposta de Melhoria nos Resultados Financeiros de uma Academia: Uma Aplicação do Ciclo PDCA. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Estado do Pará.

Aluno: Juliane Amorim de Queiroga e Laís Carvalho Braga

Mariana Carneiro; Léony Negrão;SEPEDA, M. L. F.. Desenvolvimento da Estratégia de Operações de Serviço em uma Gráfica Localizada em Castanhal-PA. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Estado do Pará.

Aluno: Aiury Daniele Correa da Silva e Ana Paula Souza de Freitas

Mariana Carneiro;SEPEDA, M. L. F.; Léony Negrão. Análise das Aplicações de Práticas de Gestão da Qualidade: Uma Revisão Sistemática das Bases Scopus, Web of Sciense e Compendex. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Estado do Pará.

Aluno: THIAGO SANTOS LOPES

Carlos Paixão;SEPEDA, M. L. F.; Carlos Gilberto. Avaliação da Qualidade Percebida em Serviços Através da Escala ServQual: Estudo em uma Oficina de Funilaria e Pintura. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará.

Aluno: Rosimare Fonseca dos Santos

SEPEDA, M. L. F.; SERRA, C.; GOMES, R.. Implantação e aplicação de indicadores de desempenho nos processos logísticos em uma empresa de comércio varejista de construção. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará.

Aluno: Mateus M

FREITAS, F. F. T.; Itamar Brito;SEPEDA, M. L. F.. Mousinho.Análise ergonômica no departamento de gerenciamento de projetos de uma empresa de grande porte. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará.

Aluno: Amanda Ferreira R

SEPEDA, M. L. F.; Álan Silva; FREITAS, F. F. T.. Almeida & Jonas Silva Cota.A contribuição da metodologia Lean em uma linha de produção. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará.

Aluno: Joaquim Pedro Junior & Tiago Nagai Sato

FREITAS, F. F. T.;SEPEDA, M. L. F.; MENDES, M.. Eliminação de desperdícios e padronização de operações: Um estudo de caso de aplicação da filosofia lean e de ferramentas de controle de qualidade. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará.

Aluno: Kaio D'angelo M

CONDE, C.; MENDES, M.;SEPEDA, M. L. F.. Nogueira & Marco Tardelle S. Damasceno.Aplicação de metodologia PDCA como auxílio no controle da evolução dos indicadores OEE e TEEP. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará.

Aluno: Matheus Bitar de L

GOMES, R.; SERRA, C.;SEPEDA, M. L. F.. S de Souza.Proposta de um sistema de gestão de estoques em uma empresa do ramo alimentício. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará.

Orientou

Graciele Veras e Juliana Lisboa

Proposta de Melhoria da Cadeia de Produtiva de uma Fábrica Processadora de Açaí, Através da Aplicação da Etapa de Planejamento do Ciclo PDCA; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará; Orientador: Marcelo Leopoldo Sepeda Ferreira;

Flávia Barbosa e Lorena Brito

Proposta de Melhoria nos Resultados Financeiros de uma Academia: Uma Aplicação do Ciclo PDCA; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Estado do Pará; Orientador: Marcelo Leopoldo Sepeda Ferreira;

Rosimare Fonseca dos Santos

Implantação e aplicação de indicadores de desempenho nos processos logísticos em uma empresa de comércio varejista de construção; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará; Orientador: Marcelo Leopoldo Sepeda Ferreira;

Amanda Ferreira R

Almeida & Jonas Silva Costa; A contribuição da metodologia Lean em uma linha de produção; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará; Orientador: Marcelo Leopoldo Sepeda Ferreira;

Amanda Carvalho Haber

Portfólio de trabalhos acadêmicos; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará; Orientador: Marcelo Leopoldo Sepeda Ferreira;

Produções bibliográficas

Azevedo, Bruno D. ; Scavarda, Luiz F. R. R. do Carmo ; SEPEDA, M. L. F. . Análise e Proposta de Diretrizes para um Sistema Logístico de Recolha e Beneficiamento dos Resíduos Sólidos para Áreas de Favela em Sintonia com os Preceitos do GrSCM. Revista Eletrônica Produção & Engenharia , 2010.
SEPEDA, M. L. F. ; Scavarda, Luiz F. R. R. do Carmo ; Azevedo, Bruno D. . Análise da Gestão da Cadeia de Suprimentos de Produtos Farmacêuticos em um Distribuidor Paraense e Perspectivas com Aplicação do ECR. Revista Eletrônica Produção & Engenharia , 2010.
Azevedo, Bruno D. ; Scavarda, Luiz F. R. R. do Carmo ; SEPEDA, M. L. F. . Análise e Proposta de Diretrizes para um Sistema Logístico de Recolha e Beneficiamento dos Resíduos Sólidos para Áreas de Favela em Sintonia com os Preceitos do GrSCM. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
SEPEDA, M. L. F. ; Scavarda, Luiz F. R. R. do Carmo ; Azevedo, Bruno D. . Análise da Gestão da Cadeia de Suprimentos de Produtos Farmacêuticos em um Distribuidor Paraense e Perspectivas com Aplicação do ECR. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

SEPEDA, M. L. F. . Logística na Indústria do Petróleo e Gás. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SEPEDA, M. L. F. . Logística na Indústria do Petróleo e Gás. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Histórico profissional

Experiência profissional

2011 - 2015

Instituto de Desenvolvimento Gerencial

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuou nas seguintes empresas e com os seguintes focos de atuação: Embelleze (Gerenciamento da Rotina): Padronização dos processos de produção dos principais produtos da empresa e montagem do sistema de gestão da organização. Mapeamento de processos e implementação de padrões e indicadores gerenciais, visando a estabilidade dos processos e a garantia dos resultados; BHG ? Brazil Hospitality Group (Gerenciamento Matricial de Despesas): Redução em 5% das despesas gerais e administrativas de 17 hotéis do grupo espalhados pelo Brasil. Além da redução de alguns custos operacionais como: A&B (Alimentos e Bebidas) e contas de Utilidades (água, luz e gás); BANESTES ? Banco do Estado do Espírito Santo (Gerenciamento Pelas Diretrizes e Gerenciamento da Rotina): Projeto focado em aumento da receita de vendas de crédito a clientes PF e PJ, com definição de carteira de clientes para cada gerente e por agência. Além da definição de boas práticas de vendas e captura de clientes. Padronização dos processos comerciais de disponibilização do crédito aos clientes; OSX ? Grupo EBX ? (Gerenciamento da Rotina): Mapeamento e padronização de todos os processos prioritários de Produção, Navegação e Transferência das plataformas OSX2 e OSX3, desde a captação e processamento até a distribuição de petróleo. Além da elaboração do sistema de gestão da empresa. CHESF ? Companhia Hidroelétrica do São Francisco (Gerenciamento Matricial de Despesas): Redução de R$ 150 Milhões nos gastos gerais e administrativos da Chesf em 36 meses de projeto. Aplicação da metodologia PDCA na captura de resultados financeiros para a companhia. BRF ? BR Foods (Sadia e Perdigão ? Gerenciamento Pelas Diretrizes): Alcançar o EBITDA 2015 da BRF Global de 6 bilhões de Reais, em 12 meses de projeto. Para o alcance da meta de EBITDA 2015 foram priorizadas as alavancas de Operações, Comercial e Distribuição.

2015 - Atual

Mereo Consulting

Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Consultor Sócio de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
GPA (Grupo Pão de Açúcar ? Gerenciamento Pelas Diretrizes): Desdobramento e metas estratégicas e elaboração dos planos de ação para o alcance dessas metas. Para o alcance do objetivo, foi implementado o sistema Mereo-GR a fim de trazer mais agilidade, precisão e melhor acompanhamento dos resultados; Unigranrio (Universidade da Grande Rio ? Gerenciamento Pelas Diretrizes): Implementação do sistema Mereo-GR para trazer mais agilidade, precisão e melhor acompanhamento dos resultados acadêmicos e financeiros. Brennand Cimentos - Gerenciamento Pelas Diretrizes: Desdobramento e metas estratégicas e elaboração dos planos de ação para o alcance dessas metas. Para o alcance do objetivo, foi implementado o sistema Mereo-GR a fim de trazer mais agilidade, precisão e melhor acompanhamento dos resultados

2016 - Atual

Centro Universitário do Estado do Pará

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Gerência e Controle da Qualidade, Carga horária: 20

2017 - Atual

Faculdade Metropolitana da Amazônia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Eng. de Produção, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor do curso de Graduação em Engenharia de Produção nas disciplinas: Gestão de Produção; Projeto Integrado de Sistemas de Produção; e Manutenção e Confiabilidade.

2010 - 2010

Universidade do Estado do Pará

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 60

Outras informações:
Lecionou a disciplina de Pesquisa Operacional (PO)

2010 - 2010

MICROLINS

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

2007 - 2007

Imifarma S.A

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Pesquisas de preços dos concorrentes, implementação de nova política de preços de acordo com as pesquisas realizadas, tornando a empresa mais competitiva no mercado Farmacêutico. Também atuante no setor logístico da empresa, roteizando suas entregas e diminuindo os custos logísticos pelo processamento do pedido.

2005 - 2006

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Pará

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Criação de Planilhas inteligentes em Excel. Criação do PROBITEC (Projeto do Banco de Informações em Tecnologia), além do planejamento, realização e participação em eventos nacionais e regionais, como Amazontech 2006, Feira do Empreendedor, Feira da Indústria, entre outros.

2004 - 2004

Órion

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Lecionou Física

2004 - 2004

Projeto Aluno Vencedor

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Lecionou Física