Fernando Reimberg Syrio
Mestre em Engenharia Aeronáutica e Mecânica pelo ITA e Engenheiro de Produção pela UNITAU. Consultor de Excelência, Lean e Inovação na EMBRAER com mais de 15 anos de experiência. Professor nos cursos de pós-graduação em Gestão de Processos Lean e Gestão da Cadeia de Suprimentos.
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Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia Aeronâutica e Mecânica
2006 - 2010
Instituto Tecnológico de Aeronáutica
Título: Proposta de um Método de Apoio ao Planejamento de Projetos Kaizen: Aplicação na Indústria Aeronáutica,Ano de Obtenção: 2010
João Murta Alves.Palavras-chave: Manufatura Enxuta; Kaizen; Indústria Aeronáutica.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Fabricação de outros equipamentos de transporte, exceto veículos automotores.
Graduação em Engenharia de Produção Mecânica
2000 - 2004
Universidade de Taubaté
Título: Kaizen para análise e solução de problemas
Orientador: Júlio Malva
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Processamento de Dados
1998 - 1999
Formação complementar
2008 -
Setup rápido. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2007 -
Kaizen Promotion Officer. (Carga horária: 1000h). , Shingijutsu, SHINGIJUTSU, Japão.
2009 - 2009
Coaching com PNL. (Carga horária: 118h). , Instituto Nacional de Excelência Humana, INEXH, Brasil.
2009 - 2009
Identificação, Modelagem e Análise de Processos.. (Carga horária: 48h). , Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ITA, Brasil.
2008 - 2008
Gestão da Cadeia de Suprimentos. (Carga horária: 48h). , Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ITA, Brasil.
2007 - 2007
Fazendo Fluir os Materiais. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2007 - 2007
Tópicos em Gestão Estratégica da Qualidade. (Carga horária: 48h). , Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ITA, Brasil.
2007 - 2007
Sistema Puxado e Nivelamento da Produção. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2007 - 2007
Cultura e Liderança Lean. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2007 - 2007
Estabilidade Básica. (Carga horária: 8h). , EMBRAER, Brasil.
2007 - 2007
Introdução ao Lean Manufacturing. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2007 - 2007
Mapeamento do Fluxo de Valor. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2007 - 2007
Criando Fluxo Contínuo. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2006 - 2006
Tópicos em Gestão Estratégica da Manufatura. (Carga horária: 48h). , Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ITA, Brasil.
2006 - 2006
Practiotioner em Programação Neurolinguística. (Carga horária: 112h). , Instituto Nacional de Excelência Humana, INEXH, Brasil.
2005 - 2005
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 40h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica, EMBRAER, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Gestão Estratégica da Manufatura.
Participação em eventos
Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento do Produto. Lean no Desenvolvimento de Produtos. 2009. (Congresso).
Participação em bancas
SYRIO, F. R.. Proposta de Método para tratativa de produtos não conformes. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - ETEP Faculdades.
SYRIO, F. R.. Estudo de alternativas para agilização de questionamento técnico sobre manual de aeronaves. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - ETEP Faculdades.
SYRIO, F. R.. Kaizen: Aplicação na Indústria Aeronáutica. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - ETEP Faculdades.
SYRIO, F. R.. Benefícios da Análise Dimensional GD&T na indústria Mecânica. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - ETEP Faculdades.
SYRIO, F. R.. Mapeamento do Fluxo de Valor. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - ETEP Faculdades.
SYRIO, F. R.. Dimensionamento de Equipes em Gates de Manutenção. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - ETEP Faculdades.
Orientou
Proposta de método para tratativa de produtos não conforme; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - ETEP Faculdades; Orientador: Fernando Reimberg Syrio;
Benefícios da Análise Dimensional (GD&T) para a indústria mecânica; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - ETEP Faculdades; Orientador: Fernando Reimberg Syrio;
Kaizen: Estudo de Caso na Indústria Aeronáutica; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - ETEP Faculdades; Orientador: Fernando Reimberg Syrio;
Mapeamento do Fluxo de Valor; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - ETEP Faculdades; Orientador: Fernando Reimberg Syrio;
Mapeamento do Fluxo de Valor: Estudo de caso na indústria aeronáutica; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Instituto Tecnológico de Aeronáutica; Orientador: Fernando Reimberg Syrio;
Produções bibliográficas
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SYRIO, F. R. ; Alves, J. M . Expansão dos Projetos Kaizen para os Fornecedores: Estudo de Caso na Indústria Aeronáutica. In: VIII SEGeT 2011 ? Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2011, Resende. VIII Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2011.
-
SYRIO, F. R. ; Alves, J. M . Expansão dos Projetos Kaizen para os Fornecedores: Estudo de Caso na Indústria Aeronáutica. In: XVIII SIMPEP 2011 ? Simpósio de Engenharia de Produção, 2011, Bauru. Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos, 2011.
-
SYRIO, F. R. ; Alves, J. M ; VICENTE, E. . Método para priorização de projetos na implementação do Lean Manufacturing: Aplicação na indústria aeronáutica. In: XVI SIMPEP - ISSN:1809-7189, 2009, Baurú - SP. XVI SIMPEP 2009 - Simpósio de Engenharia de Produção, 2009.
-
SYRIO, F. R. ; Alves, J. M ; VICENTE, E. . Proposta de um método para priorização de projetos kaizen na implementação do Lean Manufacturing: Aplicação na indústria aeronáutica. In: XXIX ENEGEP - A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável, 2009, Salvador - BA. XXIX ENEGEP - A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável - ISSN: 2175-8298, 2009.
-
SYRIO, F. R. ; Alves, J. M ; VICENTE, E. . Método para priorização de projetos na implementação do Lean Manufacturing ? Aplicação na indústria Aeronáutica. In: VI SEGeT ? Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2009, Resende - RJ. VI SEGeT 2009 ? Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2009.
Prêmios
2010
Mestre em Ciências, ITA - Instituto Tecnológico de Aeronáutica.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Visiona Tecnologia Espacial SA. , Estrada Doutor Altino Bondensan, Eugênio de Mello, 12247016 - São José dos Campos, SP - Brasil, Telefone: (012) 21385823, Ramal: 5823, URL da Homepage:
Experiência profissional
2017 - Atual
Empresa Brasileira de AeronáuticaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Excelência, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2011 - 2013
Empresa Brasileira de AeronáuticaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista Empreendedor de Negócio, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2009 - 2011
Empresa Brasileira de AeronáuticaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Lean e Melhoria Contínua, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1999 - 2009
Empresa Brasileira de AeronáuticaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Desenvolvimento de Processo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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02/2008 - 08/2013
Serviços técnicos especializados , EMBRAER, .,Serviço realizado, Atuação como promotor e especialista (Kaizen Promotion Officer) na implementação do Lean Manufacturing.
-
01/2006 - 08/2013
Treinamentos ministrados , EMBRAER, .,Treinamentos ministrados, Ferramentas da Qualidade, Kaizen, Lean Manufacturing, Times de Auto Performance, 5S
-
01/2005 - 08/2013
Pesquisa e desenvolvimento , EMBRAER, .,Linhas de pesquisa
2014 - 2017
Visiona Tecnologia Espacial SAVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro de Melhoria Contínua, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
05/2014
Serviços técnicos especializados , FNQ - Fundação Nacional da Qualidade, .,Serviço realizado, MEG - Modelo de Excelência da Gestão.
2011 - Atual
Fundação Armando Álvares PenteadoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Disciplinas lecionadas: 1. Gestão da Cadeia de Suprimentos 2. Ferramentas Lean I
2007 - 2011
ETEP FaculdadesVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 7
Atividades
-
07/2007 - 02/2011
Ensino, Engenharia Industrial Mecânica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Logística e Cadeia de Suprimentos, Planejamento e Controle da Produção
2013 - 2014
Grupo SolvíVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Melhoria Contínua, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
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