Alexandre Falsarella Ricoy

Outras informações:
Professor da Pos Graduação em Administração de empresas para as disciplinas de Tecnologia da Informação , Gerencia de Projetos e Criação e Viabilidade de Projetos. Concorrendo a cadeiras no MBA da mesma entidade (FGV)

Outras informações:
Liderança do comite de Tecnologia da Informação da Região Metropolitana de Campinas - SP.

Outras informações:
-Gerência da área de Tecnologia da Informação com responsabilidade pela região da América do Sul (Brasil, Argentina, Chile, Colômbia). Equipe composta por 20 colaboradores. -Definição do Plano estratégico de TI para a região da América do Sul. -Gerência de Projetos Regionais, 25 projetos simultâneos durante o ano, envolvendo implementação de ERP, módulos de BI Cognos , Infra-estrutura, Vídeo Conferência, MPLS, VPN, VoiP, Datacenter Improviment. -Implementação do sistema Peoplesoft HR 8 para todos os países da Região da América do Sul, considerando interfaces com sistemas de processamento de folhas de pagamentos mais variados provedores. -Definição e aprovação do budget anual (Capex/Opex) em linha com as orientações de Corporate e seguindo o plano estratégico de Marketing da empresa. Capex Anual USD $ 1,5 Milhão e Opex Anual USD $ 1,03 Milhão para a região da América do Sul. -Liderança do projeto de implementação do sistema VASTERA (JP Morgan), um software para automatização dos processos de importação e exportação da empresa no Brasil, contribuindo para um saving anual de USD $ 120,000. -Atuação em conjunto com a estratégia do departamento ELS (Enterprise Lean Sigma) visando o foco no processo e melhorias contínuas. -Implementação de plataforma de CRM (Customer Relationship Management) na região da América do Sul usando o sistema Salesforce.com, resultando em um aumento de vendas (volume) de 1% nos 10 principais clientes no Brasil (USD $ 220,000) no período de 1 ano. -Gerência do projeto QIS (Quality Information System), sistema de monitoramento via PLCs de equipamentos da produção visando melhorar a qualidade do processo produtivo. Sistema implementado no Brasil, Argentina e Colômbia gerando uma redução de perdas de 7,1% para 6,8% em um ano. -Gerência de Projeto para Migração do ERP (MFGPro QAD) da versão 7.4i para a versão eB, respeitando normas corporativas. -Gerência do Projeto Sarbanes & Oxley para as normas relacionadas a IT, sendo auditado pel

Outras informações:
-Gerência do time de operações para os serviços de Messaging, Hosting e Security com abrangência na América Latina. Time composto por 13 colaboradores. -Implantação da plataforma de gerência e monitoramento de serviços e servidores usando tecnologia HP Openview. -Padronização da Plataforma de Hosting Services em linha com as normas definidas pela matriz (França). -Gerência e monitoramento dos servidores onde rodavam sistemas ERPs das empresas NOVARTIS, CAMARGO CORREA e dos servidores de email (messaging) do cliente RHODIA (mais de 7 mil caixas postais). -Gerência e monitoramento de servidores dos Clientes BRFREE e VR-TRAMA, ambos os sites de e-commerce. -Implantação do serviço de Backup / Restore para clientes usando tecnologias EMC, Legato e Shark. -Implantação do serviço de Firewall (compartilhado ou dedicado) para clientes usando tecnologia CheckPoint em equipamento Nokia. -Ativação de links de telecomunicação de clientes hospedados no Datacenter interagindo diretamente com provedores METRORED, EMBRATEL, BRASIL TELECOM, AT&T, TELEFONICA. -Garantia da redundância dos links de comunicação principais do Datacenter Equant em São Paulo com os outros Datacenters da empresa nos Estados Unidos e Europa. -Implantação de sistemas de controle de acesso e CFTV (Circuito Fechado de TV) usando tecnologia digital DVR LG, integrado com sistema supervisório de incêndio. -Implantação de sistema de supervisão e monitoramento de facilities (ar condicionado, geradores, quadros elétricos, UPS, chaves elétricas) usando software Wizcon. -Criação de Business Cases comprovando a viabilidade econômica de investimentos e unificações de sites em São Paulo quando da fusão da Equant com a Globalone, utilizando análise financeira. -Definição de padrões de sistema para segurança e acesso físico dos clientes e fornecedores às dependências do Datacenter. -Interação com equipe de Marketing & Sales atuando como suporte a vendas para confecção de propostas de serviços de Messaging,

Outras informações:
- Gerência da área de Tecnologia da Informação com responsabilidade no Brasil, fábrica em Campinas (SP), Toledo (PR) e Chapecó (SC). Time composto por 6 colaboradores. - Desenvolvimento do plano diretor de informática do grupo no país em linha com as diretrizes da Holding Holandesa. - Manutenção e controle do plano de investimento semestral em linha com o plano diretor de informática. - Implantação de ERP DataSul Magnus / Rhplus completo (18 módulos, 3 empresas, multiplanta) - Implantação de solução de Business Intelligence Fast BI (Execplan). -Desenvolvimento de sistema B2B para consulta de laudos laboratoriais via Internet (Lab On Line) disponível na Web Site da empresa, representando uma redução de c ustos de postagem e impressão de USD $ 10,000 no período de 1 ano agregando valor ao negócio da empresa facilitando o acesso à informação. -Padronização de normas e procedimentos relacionados a TI atendendo às conformidades da ISO 9002. -Implantação de sistema de help desk interno visando melhoria na qualidade de atendimento dos chamados de suporte ao usuário final. -Implementação do projeto EBSnet, uma intranet baseada no Lotus Notes R5, seguindo recomendações da holding Holandesa. -Definição e implementação da plataforma de telecomunicação das filiais no Brasil, bem como a conectividade com a matriz holandesa, utilizando tecnologia Frame Relay e Internet VPN. -Participação ativa em projetos de redução de custos gerando em 1 ano um saving aproximado de R$ 56.000,00 com telecomunicação