Sosthenes Ferreira Torres

Possui graduação em Administração pela Universidade Paulista (2004). Atualmente é consultor de capacitação logística - SEMP TOSHIBA S.A. e professor da UNIVERSIDADE PAULISTA (AM). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas

Informações coletadas do Lattes em 11/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Comercio Exterior

2005 - 2006

Universidade Federal do Amazonas
Título: DESEMBARAÇO ADUANEIRO NA ZONA FRANCA DE MANAUS
Orientador: Professor, Cláudio Dantas Frota/M.Sc

Graduação em Administração

2000 - 2004

Universidade Paulista
Título: Logística como Fator de Competividade
Orientador: Professor Lindomar Gean

Formação complementar

2006 - 2006

Treinamento Gerencial de Produtividade. (Carga horária: 15h). , ABS Consultoria, ABS, Brasil.

2006 - 2006

ISO 14001:2004. (Carga horária: 8h). , Qualynorte Consultoria e Treinamento LTDA, QUALYNORTE, Brasil.

2006 - 2006

Desenvolvimento de Facilitadores e Multiplicadores. (Carga horária: 4h). , Qualynorte Consultoria e Treinamento LTDA, QUALYNORTE, Brasil.

2005 - 2005

Desenvolvimento de Líderes. (Carga horária: 16h). , Kânony Assessoria, KÂNONY, Brasil.

2004 - 2004

Siscomex. (Carga horária: 4h). , Universidade Paulista, UNIP, Brasil.

2004 - 2004

Administração de Compras. (Carga horária: 15h). , Fundação CATHO, CATHO, Brasil.

2002 - 2002

Desenvolvimento de Facilitadores e Multiplicadores. (Carga horária: 4h). , Qualynorte Consultoria e Treinamento LTDA, QUALYNORTE, Brasil.

2001 - 2001

Desenvolvimento de Facilitadores e Multiplicadores. (Carga horária: 20h). , Qualynorte Consultoria e Treinamento LTDA, QUALYNORTE, Brasil.

2001 - 2001

Membros da CIPA. (Carga horária: 20h). , ASSET - Assessoria de Segurança do Trabalho, ASSET, Brasil.

2001 - 2001

QS 9000. (Carga horária: 16h). , Federação das Indústrias do Estado do Amazonas, FIEAM, Brasil.

1997 - 1997

Auditores Internos do Sistema da Qualidade. (Carga horária: 16h). , PASTORE DA AMAZÔNIA S.A., PASTORE, Brasil.

1996 - 1996

Como Transformar Clientes em Vendedores. (Carga horária: 3h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Amazonas, SEBRAE/AM, Brasil.

1994 - 1994

Planejamento - MAGNUS. (Carga horária: 16h). , DATASUL, DATASUL, Brasil.

1990 - 1990

CIPA. (Carga horária: 16h). , Centro Brasileiro de Apoio a Pequena e Média Empresa, CEBRAE, Brasil.

1989 - 1989

Planejamento de Materiais. (Carga horária: 16h). , Ciclo Organização LTDA, CICLO, Brasil.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Logística.

Participação em bancas

Aluno: josé Maria Oliveira da Silva

TORRES, S. F.. Projeto de Melhoria continua da Empresa ARIPUANÃ TRANSPORTADORA LTDA. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão em Logística Empresarial) - Universidade Paulista.

Aluno: Luiz Roberto Brandão Loureiro

TORRES, S. F.. Plano de Negócio para Expansão Comercial da Empresa MASA da Amazônia Ltda. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Empreendedora) - Universidade Paulista.

Aluno: Regina Maria Carvalho Costa

TORRES, S. F.. Plano de Negócios da Empresa Engepack Embalagens da Amazônia Ltda. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Empreendedora) - Universidade Paulista.

Orientou

Jaqueline Belle Aragão da Costa

Descrição e Análise de Prática de Gestão Organizacional na Empresa PSR Comércio Representação e Distribuição Ltda-; 2008; Orientação de outra natureza; (Gestão em Logística Empresarial) - Universidade Paulista; Orientador: Sosthenes Ferreira Torres;

Roberto Pires Bufarah

Descrição e Análise de prática Organizacional na Empresa Panalpina Ltda; 2008; Orientação de outra natureza; (Gestão em Logística Empresarial) - Universidade Paulista; Orientador: Sosthenes Ferreira Torres;

Produções bibliográficas

  • TORRES, S. F. . Logística no dia-a-dia. Jornal do Comercio, Manaus - Amazonas, 26 abr. 2005.

Outras produções

TORRES, S. F. . Planejamento e Controle de Produção. 2011. .

TORRES, S. F. . Armazenagem e Movimentação de Materiais. 2011. .

TORRES, S. F. . Tecnica pra Tomada de Inventario Geral e Rotativo. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Procedimento Operacional).

TORRES, S. F. . Acuracidade de Estoques. 2010. .

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Universidade Paulista. , Avenida Recife Nº 4390, PARQUE DEZ, 69000-000 - Manaus, AM - Brasil, Telefone: (92) 36433800

Experiência profissional

2011 - Atual

Semp Toshiba S.A.

Vínculo: CONSULTOR DE CAPACITAÇÃO LOGÍS, Enquadramento Funcional: CONSULTOR DE CAPACITAÇÃO LOGÍSTICA, Carga horária: 20

2008 - 2009

CHIBATÃO NAVEGAÇÃO E COMÉRCIO LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: GERENTE ADMINISTRATIVO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciar as equipes de Logística e Administrativa do Terminal de Carga e Descarga de Navios; Planejamento de mão de obra e equipamentos de cada operação Logística de Navios; Elaborar fechamento financeiro de cada operação Logística de Navios; Controle de compras da área de Logística e Administrativa; Analisar a viabilidade de implantação de novas soluções logísticas, visando redução de custos e melhoria do desempenho operacional e financeiro, para manter e/ou aumentar a satisfação dos clientes e usuários; Responsável pela Gestão de Frota tais como: Controles de combustível, Pneus, Conservação, Preventivas, Destinação de Produtos usados (Óleos, Pneus, Filtros e Materiais Contaminados), e Indicadores de Desempenho; Responsável pela Redução de 26% das despesas de Combustível e Elevação do índice de satisfação de 75% para 96% nas entregas de produtos junto aos clientes e usuários.

2006 - 2007

CHIBATÃO NAVEGAÇÃO E COMÉRCIO LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: ASSESSOR ADMINISTRATIVO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Administração geral das atividades Portuárias inerentes a logística de armazenagem, transporte, movimentação, manutenção dos equipamentos de transporte e de cargas, Faturamento e Armazém Geral; Gestão de melhorias por meio eletrônico da área Operacional; Contatos com clientes e órgãos Federais tais como: Receita Federal, Ministério da Agricultura e ANVISA; Responsável pela elaboração do lay out físico da área de armazenagem de contêineres e implantação do endereçamento no Sistema informatizado.

2007 - 2008

CEVA Logistics Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Chefe de Divisão Logística, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável geral das atividades logísticas e administrativas da filial de Manaus; Elaboração e cumprimento da política de estoques pela constante revisão e otimização dos fluxos de recebimento, Armazenagem, Movimentação e Expedição de Produtos; Elaboração e monitoramento dos Indicadores Chaves de Desempenhos ? KPI´s; Gestão da infra-estrutura para conservação e melhorias de Pátios, Escritórios e Armazéns; Elaboração da Curva ABC quanto ao valor de venda para realização do inventário Cíclico; Gestão do Sistema da Qualidade (Procedimentos, Instruções de trabalhos, Melhorias continuas no processo operacional e Gestão à vista); Gestão dos custos Logísticos tendo como principais resultados Redução nas despesas de Distribuição e Armazenagem em 29,8%, Aumento da acuracidade dos estoques de 95% para 99,50% dos Produtos classe B e C; Aumento da acuracidade dos estoques de 98,75% para 100% dos Produtos classe A.

2005 - Atual

Universidade Paulista (AM)

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS TRANSPORTE E SEGURO NO COMÉRCIO INTERNACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE ANÁLISE E CONTROLE DE RISCOS CORPORATIVOS TECNOLOGIA PARA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

2000 - 2006

PST Indústria Eletrônica da Amazônia Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Materiais, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Supervisionar o Recebimento de Materiais; Almoxarifado; Abastecimento de Materiais para o Processo Produtivo utilizando a sistemática de Empurrar e Puxar a produção; Elaboração da Curva ABC de produtos em valores e movimentação para realização do inventário Cíclico; Classificação dos materiais por influência de criticidade XYZ para fins de abastecimento de Compras; Responsável pela Implantação do WMS (Sistema de Gerenciamento de Almoxarifado) no Sistema SAP R/3 desde o levantamento dos atributos dos materiais e da área de armazenagem até a operacionalização final.

1997 - 1999

Pastore da Amazônia S.A.

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Chefe de Almoxarifado, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenar o Recebimento de Materiais; Almoxarifado; PCM e PCP; Desenvolvimento de Novos Fornecedores; Abastecimento de Materiais para o Processo Produtivo; Expedição de Produto, Transporte, Faturamento e Atendimento a Clientes.

1996 - 1997

COSMOSPLAST INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PLÁSTICOS LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de PCP, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo Recebimento de Materiais; Administração do Almoxarifado; PCM; PCP; Abastecimento de Materiais para o Processo Produtivo; Expedição de Produto, Transporte, Faturamento e Atendimento a Clientes.

1992 - 1996

DISMAC INDUSTRIAL S.A.

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Materiais, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo Recebimento de Materiais; Administração do Almoxarifado; Abastecimento de Materiais para o Processo Produtivo; Programação e Controle de Produção e Materiais - PCPM; Compras; Negociação e Desenvolvimento de Novos Fornecedores.

1986 - 1991

LEGO BRINQUEDOS LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Programador de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Programação e Controle da Produção e Abastecimento de Materiais para o Processo Produtivo.