Jose Evandro de Goes Batista Junior

Outras informações:
Atuação no âmbito do planejamento institucional da Secretaria de Esportes com desenvolvimento de atividades orçamentárias e estratégicas

Outras informações:
Desenvolvimento de atividades estratégicas no âmbito da Secretaria Especial da Copa 2014, desempenhando atividades referentes ao planejamento, orçamento e desenvolvimento institucional. - Apresentação na Audiência Pública do Senado Federal, N. 0448/13, da Comissão de Turismo e Desporto com a pauta: "Debate sobre planos e programas da Secretaria Especial da Copa - SECOPA para as cidades de Salvador, Fortaleza e Belo Horizonte com relação à Copa das Confederações em 2013 e à Copa do Mundo de 2014". - Elaboração, Acompanhamento e Execução Orçamentária - Planejamento e Acompanhamento das Ações e Projetos da Secretaria Especial da Copa 2014 - Elaboração da Mensagem de Governo Anual - Elaboração do Relatório de Desempenho da Gestão Anual - Utilização dos Sistemas Governamentais (SIAP, SACC, SIOF e S2GPR) - Elaboração/Avaliação/Monitoramento do Plano Plurianual Participativo 2012-2015 - Articulação junto às demais esferas de governo de forma a integrar todos os Planos Operacionais para a Copa das Confederações 2013 e Copa do Mundo 2014 - Articulação junto ao IPECE de forma a consolidar o Informe IPECE Nº 69 ? Impacto da Copa das Confederações na Economia Cearense: Uma avaliação a partir do fluxo turístico - Levantamento e análise dos principais legados proporcionados pela realização de jogos da Copa das Confederações FIFA 2013 e da Copa do Mundo FIFA 2014 no Estado do Ceará

Outras informações:
Atuação na Diretoria de Atração de Investimentos e responsável pelo desenvolvimento das atividades relacionadas a área de Planejamento da empresa. Diretoria de Atração de Investimentos: - Prospecção de novos empreendimentos - Elaboração de propostas de financiamento para projetos da empresa - Participação no Comitê de Desenvolvimento Econômico e Capital Humano - Acompanhamento das Empresas Beneficiadas pela Política de Desenvolvimento Industrial - Elaboração do Relatório Anual de Monitoramento das Empresas Incentivadas pelo Fundo de Desenvolvimento Industrial Área de Planejamento da Empresa: - Planejamento e Acompanhamento das ações e projetos da ADECE. - Elaboração da Mensagem Anual de Governo encaminhada à Assembleia Legislativa - Utilização dos Sistemas Governamentais (SIAP, SACC, SIOF, S2GPR, dentre outros) - Elaboração/Avaliação/Monitoramento do Plano Plurianual Participativo 2016-2019 - Elaboração do Relatório de Desempenho da Gestão Anual - Elaboração e Acompanhamento da proposta orçamentária anual - Elaboração do Relatório Anual de Diretorias da ADECE

Outras informações:
- Coordenar a elaboração e a consolidação do planejamento estratégico, tático e operacional da Secretaria Regional; - Coordenar a elaboração e a consolidação dos dados sobre programas, orçamentos e metas da Secretaria Regional, para compor o Plano Plurianual (PPA), da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO), da Lei Orçamentária Anual (LOA) e os demais instrumentos de planejamento governamental; - Coordenar a elaboração do relatório anual da Secretaria Regional, para compor a Mensagem à Câmara Municipal; - Monitorar a execução dos planos, programas e projetos da Secretaria Regional, visando o desempenho conjunto e integrado das metas estabelecidas; - Definir e acompanhar os indicadores de desempenho baseados na gestão por resultados da Secretaria;

Outras informações:
- Coordenar a elaboração e a consolidação dos dados sobre programas, orçamentos e metas do órgão, para compor o Plano Plurianual (PPA), a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA) e os demais instrumentos de planejamento governamental. - Monitorar a execução dos planos, programas e projetos, visando o desempenho conjunto e integrado das metas estabelecidas. - Definir e acompanhar os indicadores de desempenho dos projetos prioritários, baseados na gestão por resultados e favorecendo a tomada de decisão da alta gestão.

Outras informações:
- Elaboração do Plano de Desenvolvimento de Curto e Médio Prazo da empresa. - Modelagem da estrutura organizacional e dos processos operacionais. - Coordenação do plano de modernização digital, com a implantação de aplicativo B2B e aprimoramento do site B2C. - Condução de reuniões periódicas de acompanhamento de indicadores com cada área de atuação da empresa (setores de desenvolvimento de produto, varejo e indústria).