Wellington Sperandio Silva

Outras informações:
1. Preparação de Artigos voltados à área de Automação Industrial e Portuária. Consolido contatos/informações de Revistas e Congressos Internacionais a fim de viabilizar eventuais publicações. 2. Estudos de tecnologias voltadas a melhoria nos processos portuários. Até então, contribuições em projetos financiados por Empresas Públicas, como FINEP (Financiadora de Estudos e Pesquisas).

Outras informações:
Trabalhei auxiliando o Departamento de Projetos a gerar um banco de dados com informações referentes a centenas de instrumentos instalados em um projeto voltado a automação de uma indústria química. Informações específicas acerca da constituição, calibração, manutenção e funcionamento dos instrumentos foram coletadas e organizadas em banco de dados com uma interface de fácil operação. Quando entregue à indústria em questão, o BD tornou as manutenções promovidas pelos técnicos, mais ágil e organizada. Estabeleci contatos com vários fornecedores e clientes, encontrando soluções pra fornecimento mais rápido de dispositivos essenciais a instalações de projetos bem como elaborando um banco de dados de especificações de dispositivos. Trabalhei mapeando parte de processos operacionais de uma indústria petroquímica. Tarefa que visava levantar gargalos e eventuais oportunidades de melhoria.

Outras informações:
Desenvolvi atividades de suporte a Projetos Internos e Externos. Participei de vários treinamentos voltados a Gerenciamento de Projetos, estes sempre embasados no PMBOK e em experiências obtidas na própria empresa. Participei do Grupo de Relações Institucionais, voltado a manter contato com empresas de mercado, buscando treinamentos e estabelecimento de benchmark.

Outras informações:
- Desenvolvi, ao lado do especialista técnico da área, um projeto que visava implementar um sistema de ensacamento semi-automatizado e um sistema transportador de produto acabado. Estive presente em todas as etapas do projeto, tendo sido este muito bem sucedido. A fim de gerir a mudança de sacarias, disposição de carga em containers, compras de equipamentos, mantive um contato bem sucedido com áreas de Logística, PCP e Compras da Unidade. Esse foi o período na empresa, em que obtive maior exposição profissional. Participando de frequentes reuniões estratégicas com supervisores, gerentes e diretores da unidade. - Integrei a equipe que planejou e controlou a parada anual de manutenção de 2005. - Dentre outras atividades, integrei uma equipe de funcionários (de diferentes níveis hierárquicos) voltada a melhorar o clima organizacional da empresa.