Alexandre Fun Ghi Su
Mestre em Engenharia Mecânica pelo Centro Universitário da FEI. Possui especializações em Administração Industrial (Fundação Vanzolini - USP, 2004) e Administração de Empresas (EAESP - FGV, 2001). Engenheiro de Produção, Mecânico pelo Centro Universitário da FEI (1998). Atualmente é líder de compras transacionais na Dow Brasil. Anteriormente, atuou em consultorias e indústrias de diferentes portes e segmentos, tais como: automotivo, siderúrgico, gráfico, descartáveis médicos e instituições financeiras, com foco no gerenciamento de produção, suprimentos, Strategic Sourcing, gestão da qualidade e projetos de melhoria contínua.
Informações coletadas do Lattes em 11/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia Mecânica
2009 - 2011
Centro Universitário da FEI
Mauro Sampaio.Palavras-chave: desempenho relacional; serviço logístico ao cliente; lealdade; Satisfação.Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Setores de atividade: Indústrias de Transformação.
Especialização em Administração Industrial
2002 - 2004
Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Orientador: N/A
Especialização em Administração de Empresas
1999 - 2001
Fundação Getúlio Vargas - SP
Orientador: N/A
Graduação em Engenharia de Produção, Mecânica
1994 - 1998
Centro Universitário da FEI
Orientador: Luis Prodomo
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Produções bibliográficas
-
SU, A. F. G. ; HILSDORF, W. C. ; SAMPAIO, M. . A evolução dos modelos de Strategic Sourcing. In: XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2010, São Carlos. Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: Competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente, 2010.
Prêmios
1998
Prêmio CREA-SP de Formação Profissional - 1998, CREA-SP.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Dow Brasil, BPSC - São Paulo. , Rua Alexandre Dumas, 1671, Chácara Santo Antonio, 04717-903 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 51848782
Experiência profissional
1997 - 2001
KolplastVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção e Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação da área de Produção, Logística e Qualidade; responsável pelo start-up da área de Produção
2008 - Atual
Dow BrasilVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Líder de Compras Transacionais, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação de equipe de compras
2005 - 2008
Grupo Santander - AquanimaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Procurement, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de processos na área de suprimentos e Condução de projetos de Strategic Sourcing
2004 - 2005
Baterias MouraVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor de Gestão, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação do sistema de gestão, condução de projetos em gestão de vendas e melhoria de processos operacionais
2002 - 2003
Consultor autônomoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Projetos, Carga horária: 20
Outras informações:
Instrutor e Consultor de projetos na área de qualidade/produtividade e melhoria contínua em empresas do ramo gráfico e automotivo
2002 - 2002
Companhia de Bebidas das Américas - AmbevVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Qualidade e Produtividade Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão da qualidade e produtividade industrial, coordenação do sistema de gestão
2001 - 2002
AccentureVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultor na área de tecnologia e processos
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