Larissa Mello Rechia

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: - Coordenadora do sistema de gestão da qualidade (ISO 9001); - Coordenação do setor de inspeção de recebimento de materiais; - Coordenação do processo de metrologia. - Coordenação do grupo de auditores internos e do cronograma das auditorias internas; - Responsável pela certificação da ISO 9001:2008; - Mediadora das reuniões de apresentação de resultados (KPI's) - Aplicação de metodologias para melhorias de processo (MASP; FMEA); - Coordenação dos resultados das auditorias de 5S e do programa de Ideias de melhorias; - Responsável pelas documentações relacionadas ao processo especial de Solda; - Acompanhamento e monitoramento das causas e ações a serem tomadas referente as reclamações de clientes, através do Setor da Assistência Técnica; - Acompanhamento e monitoramento dos resultados da pesquisa de satisfação de cliente;

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: - Responsável pelo sistema de gestão da qualidade da unidade do Brasil; - Padronizações e mapeamentos de processos; - Acompanhamento de indicadores; - Reports de qualidade á central na Dinamarca; - Controle das não-conformidades e reclamações de clientes. - Atendimento a clientes, buscando o entendimento da sua necessidade; - Seleção de hélices para aplicação à necessidade do cliente; - Orçamentos de hélices; - Auxílios técnicos ao cliente.

Outras informações:
- Execução de consultorias nas frentes de:  Planejamento estratégico: utilizando como ferramentas principais o BSC (Balanced Scorecard), matriz SWOT, PDCA entre outras ferramentas. Estabelecimento de identidade estratégica da empresa, execução e acompanhamento dos objetivos estratégicos, ações, indicadores e metas, juntamente com os gestores de cada empresa.  Gestão de processos e de suprimentos: utilizando como principais ferramentas: 8D, FMEA, BPM, TQM, CEP, Lean Manufactoring, matriz IGOE, matriz GUT, diagrama de Pareto, matriz Ishikawa, PDCA, Kanban, MASP, entre outras. Desenvolvimento de indicadores de controle e de verificação dos processos, auxílio na elaboração de metas e de planos de ações;  Gestão da Qualidade: Implantação e manutenção da norma ISO 9001:2008 nos clientes: Auxílio na implantação e manutenção da norma; elaboração de cronogramas de implantação e monitoramento dos prazos previstos;  Implantação de 5S e/ou Padronizações de processos. Ferramentas: PDCA, DMAIC, QFD, TPM, TQM, TQC.  Acompanhamento de auditorias internas e externas nos clientes; - Desenvolvimento de pesquisas de viabilidades (técnica, comercial, financeira) e análises do ambiente externo (Inteligência Competitiva); - Gerenciamento dos projetos na consultoria, como entregas, prazos, alocações de recursos, através da ferramenta do PMI.

Outras informações:
Elaboração de 2 projetos de pesquisa.

Outras informações:
Função: Coordenadora da Qualidade Empresa prestadora de serviço em Inspeção de qualidade, embarque controlado, desenvolvimento e auditorias de fornecedores, entre outros serviços dentro do âmbito de qualidade. Atividades desenvolvidas: - Coordenação de todos os projetos iniciados junto à BMW do Brasil. - Análise dos problemas encontrados em peças junto com a equipe da qualidade da BMW; - Definição do método de inspeção, contrução da instrução de trabalho e dos critérios, referente a inspeção e/ou retrabalho a serem feitos nas peças e conjuntos encontrados com problema; - Realização de Análise de risco dos projetos, através da ferramenta FMEA; - Monitoramento dos KPI's dos projetos, juntamente com a BMW; - Responsável pelo Sistema da qualidade da unidade da Formel D na BMW; - Aplicação de melhorias de lay-out e de processos na unidade da Formel D; - Coordenação também, da equipe de inspeção na empresa BENTELER, fornecedora de eixos da BMW; - Tratativa de enventuais problemas decorrentes de inspeções e retrabalhos, com reports e elaboração de planos de ação através das ferramentas 8D e Diagrama de Ishikawa.