Rogerio da Costa Pimenta

Outras informações:
Professor do MBA Gestão e Marketing Esportivo da Trevisan Escola de Negócios desde 2010, nas disciplinas de Políticas Públicas de Esporte e Programas Sociais Esportivos.

Outras informações:
Subsecretario Municipal de Esportes e Lazer do Rio de Janeiro, 2009/2010, e, por determinação do Prefeito, respondendo pela pasta de abril a dezembro de 2010. Foi responsável pelo órgão nas ações executivas, comandando o planejamento, orçamento e estratégias. Com uma equipe de aproximadamente 1500 funcionários entre estatutários e terceirizados, distribuídos em 15 equipamentos esportivos, as chamadas Vilas Olímpicas equipamentos dotados de ginásios de esportes, parques aquáticos, campos de futebol, quadras poliesportivas, pistas de atletismos, e outras modalidades como judô, ginástica artística, etc. de grande e médio porte, atendendo perto de 80.000 usuários por mês. Sob sua gestão, implantou o modelo de gestão por Organizações Sociais, realizando contratos de gestão, por meio de processo licitatório, para todos os equipamentos esportivos, tornando a administração mais ágil e com isso ganhando eficiência. Coordenou uma equipe de especialistas na área técnica esportiva, jurídica, contábil e orçamentária e de comunicação para a consecução dos objetivos estabelecidos no planejamento estratégico da Secretaria. Enfrentou os cortes orçamentários de 20% de pessoal e 25% nos contratos de prestação de serviços determinados pelo Chefe do Poder Executivo apresentando uma reestruturação completa do órgão e do modelo de gestão dos equipamentos que puderam assim alcançar as metas e não prejudicar o atendimento à sociedade.

Outras informações:
Professor do ISPAN, Instituto Superior Politécnico de Angola, em parceria com a FGV onde participou da capacitação em gestão administrativa dos funcionarios do Ministerio das Financas, em 2007 além da preparação de uma equipe multidisciplinar do governo que formaram a primeira turma de Especialistas em Políticas Públicas nas mais diversas áreas como saúde, financas, educação, esportes e lazer, cultura, segurança, em 2009.

Outras informações:
Consultor de Novos Negócios do SESC Quitandinha; 2008/2007. Contratado pela Gerencia Regional de Esportes e Lazer do SESC-RIO para desenvolver o Planejamento Estratégico do então, recém adquirido pela instituição, Palácio Quitandinha, em Petrópolis, cujo objetivo seria torná-lo uma referência em ambiente de Cultura, Lazer e Entretenimento, estabelecimento o melhor modelo operacional para desenvolvimento das atividades, bem como buscar novos negócios que pudessem integrar o novo conceito do espaço em questão.

Outras informações:
Superintendente de Projetos, no período de 2005 a 2006, responsável pela gestão dos programas de ações comunitárias da Secretaria Estadual de Esportes. Neste período, desenvolveu cinco programas atingindo a expressiva marca de 700 núcleos implantados em comunidades de baixa renda. Dentre os principais atendimentos esportivos destacam-se os projetos: Centro de Futebol Zico nas praças e Jackie Clube de Vôlei, que foram realizados sob convênio com as empresas dos respectivos ídolos e a Secretaria Estadual. O objetivo destas ações não era a formação de atletas, mas a inclusão social por meio de atividades (aulas e competições) de futebol e vôlei, respectivamente.

Outras informações:
Professor do MBA Marketing Champion de marketing esportivo com enfoque no futebol em parceria com o São Paulo Futebol Clube, nas disciplinas de Organização Esportiva, Gestão de Eventos.

Outras informações:
Vice Presidente, desde 2005, com atribuições de assessoramento à presidência nas decisões administrativas e estratégicas da entidade, em especial na reformulação ao modelo de gestão, já tendo atuado como ouvidor do Campeonato Carioca da Primeira Divisão de Profissionais, respondendo às questões apresentadas pelos consumidores, espectadores e autoridades públicas quanto à observância do Código de Defesa do Consumidor e do Estatuto do Torcedor, no ano de 2004.

Outras informações:
Diretor Executivo, responsável pelo planejamento e reformulação da empresa da campeã olímpica de vôlei de praia, Jackie Silva onde segmentou as áreas de atuação com a criação de uma holding para coordenar as ações de marketing, as ações sociais, os eventos esportivos, as ações individuais da atleta, os contratos de patrocínio e as parcerias institucionais. Criou-se então a Jackie Sports & Marketing, o Instituto Jackie Silva e o Jackie Clube de Esportes. Nesse período o orçamento foi elevado significativamente, o número de unidades do clube de vôlei passou de 4 para 50 em 01 ano, chegando a 100 ao longo de 4 anos), a inserção espontânea na mídia, incluindo campanhas de merchandising social, com a aparição das aulas do Jackie Clube de Esportes para a terceira idade na novela Mulheres Apaixonadas. Nesta ação a marca do Jackie Clube de Esportes e seu parceiro institucional SESC-RIO, apareceram por 50 minutos ao longo de toda a trama, no horário nobre da TV novela das 8 da Rede Globo sem qualquer tipo de pagamento.

Outras informações:
Na Deloitte, multinacional suíça, top 4 do mercado de consultoria e auditoria, responsável por uma das principais publicações dos números do negócio futebol na Europa, com forte participação no planejamento de organizações esportivas, em especial no futebol inglês. No Brasil, fez parte do setor Deloitte Esportes, onde atuou como gerente do departamento, sob a direção de Alexandre Loures, junto a organizações esportivas como o planejamento estratégico do Clube Atlético Paranaense 2001 2003, da reestruturação da Federação Baiana de Futebol, de análises de viabilidade financeira para: Clube Atlético Mineiro, Santos FC e outros.

Outras informações:
Consultor do Estudo de Viabilidade dos Jogos Pan-Americanos de 2007. A FGV realizou, a pedido do Comitê Olímpico Brasileiro, um estudo de viabilidade econômico-financeira para verificar a capacidade instalada do Rio de Janeiro de candidatura aos Jogos Panamericanos de 2007 e dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de 2012, no Rio de Janeiro, para isso foi preciso analisar as instalações esportivas existentes, as necessidades de construção, reforma ou adequação bem como dos investimentos necessários para a plena realização dos eventos atendendo às demandas dos organismos internacionais dentro dos prazos específicos.

Outras informações:
Consultor no Plano de Modernização do Futebol Brasileiro da CBF, trabalho realizado pela FGV, a pedido da Confederação Brasileira de Futebol, que traçou um diagnóstico completo do futebol brasileiro ouvindo os principais stakeholders no segmento, em todo o país, por meio de workshops regionais para entender as diferentes necessidades e potencialidades de cada região do país. Foram ouvidos dirigentes, profissionais que atuam no esporte (advogados, treinadores, árbitros, agentes, etc.) além de investidores, patrocinadores, torcedores, autoridades públicas, atletas, etc. O trabalho apontou recomendações muito importantes que serviram a mudanças significativas no futebol como a introdução do campeonato de pontos corridos.

Outras informações:
O INDESP, autarquia federal do Ministério do Esporte e Turismo contratou, em 1999, um grupo de profissionais com notória especialização em gestão esportiva para elaborar um treinamento e capacitação de profissionais em todo o país em áreas como Gestão do Futebol, Projetos, Direito Esportivo, Marketing e Incentivos Fiscais. Durante 2 anos foram capacitados mais de 3.000 pessoas em quase todos estados do país, 23 ao todo, em 80 cidades. Atuando como um dos especialistas contratados, contribuiu na organização, planejamento e execução do projeto ministrando palestras nas áreas de administração de unidades esportivas, marketing, elaboração de projetos e gestão do futebol.

Outras informações:
Professor dos cursos de MBA, desde 1999, onde leciona nos cursos de Consultoria, Projetos e Esportes ministrando aulas em todo o país e alguns cursos internacionais como em Angola. Coordenou o MBA Administração Esportiva da FGV, em 2001. Pesquisador do Centro de Empreendimento e Esportes da EBAPE. Atualmente coordena o MBA Executivo Global, Gestão de Eventos Esportivos, curso com dupla titulação, Brasil e Portugal, FGV e ISCTE Instituto Universitário de Lisboa.