José Pinto Rodrigues Júnior

Outras informações:
Ligado ao PMO Corporativo do grupo e responsável por realizar todos os projetos demandados pelas áreas internas da empresa. Levantamento de requisitos, gestão de prazos, custos, recursos e entregas dos projetos. Projetos realizados ou em andamento: - Implantação do Escritório de Processos (1 ano e 2 meses) - Ago/15 - Programa de Revitalização do Sistema Teknisa (1 ano) - Ago/15 - Implantação do Sistema de Controle de Ativos (8 meses) - Mai/15 - Implantação da Infraestrutura de TIC (1 mes) - Out/15 - Desenvolvimento e Implantação do Sistema de Controle de Refeições (4 meses) - Dez/15 - Implantação da Central Telefônica da Ouvidoria (1,5 mes) - Set/15 - Ativação e Parametrização do Módulo de Retenção de Impostos do ERP (1,5 mes) - Out/15 - Implantação de Novas Unidades de Alimentação (1 mes cada)

Outras informações:
Projetos: - IT Client Management PMO Siebel desde 01/2014 Interface de TI com as áreas usuárias. Garantia da implantação de novas projetos para o sistema. Controle de entregas e prazos das pendências de Pré-pago e das atividades para a implantação do Pós-pago. Apoio aos gerentes de projeto na tomada de decisão, para atingimento dos objetivos do projeto e coordenação do desenvolvimento dos mesmos para que atendam os objetivos da empresa. Apoio nas atividades de planejamento, na estruturação e na priorização de projetos. Apoiar no entendimento e compreensão de riscos, compromissos e dependências. - Implantação Siebel/CRM - Área CRC (Customer Relationship Management) de 07/2012 a 12/2013 Gestão do Projeto de implantação da ferramenta de atendimento, com impacto em cerca de 5 mil Consultores até o fim da 1ª fase (Pré-pago). Coordenação de equipe de 6 recursos e atuação nos níveis estratégico e tático com CRC/TIM. Acompanhamento da qualidade na execução e das entregas de TI, através de cronogramas e status reports com a diretoria. Utilização das melhores práticas para o controle dos prazos, custos e atividades. Garantia da infraestrutura necessária em todos os parceiros para o rollout do sistema. Integrador das diversas áreas envolvidas (capacitação, planejamento, TI, aquisições, comunicação) e solucionador de problemas. Responsável pela estratégia e execução do treinamento em todos os sites, bem como por todas as ações necessárias para a finalização efetiva da 1ª fase do projeto. - Service Quality Assurance 1 mês Análise e relatório de acompanhamento de indicadores de desempenho para a tomada de decisão da diretoria de qualidade de rede.

Outras informações:
Professor da disciplina de Gestão de Escopo e de Integração de Projetos no MBA em Gestão de Projetos.

Outras informações:
Professor da disciplina de Gestão de Escopo de Projetos no MBA em Gestão Empresarial com ênfase em Gestão de Projetos.

Outras informações:
Gerenciamento geral da empresa, dos processos de produção, com aumento no faturamento anual em 140% no período e aquisição de 14 máquinas e/ou caminhões. Gerenciamento do projeto de duplicação da produção através da implantação de segundo processo produtivo. Fechamento de contrato de fornecimento de material com grandes clientes como Odebrecht, Carioca e Queiroz Galvão, em especial nos últimos 12 meses. Elaboração de projeto de novo negócio no ramo da construção, com análise de mercado, de investimento e de rentabilidade.

Outras informações:
Idealização e implantação do escopo do projeto. WBS. Elaboração do plano de negócios e formatação do escopo de trabalho. Estruturação de recursos humanos, físicos e financeiros

Outras informações:
Elaboração do plano de negócios, com estudo de viabilidade técnica e econômica. Idealização do empreendimento, da marca, identidade visual e da infra-estrutura necessária. Planejamento dos recursos fisícos e financeiros. Gerenciamento do projeto de implantação, construção, lançamento no mercado e divulgação via website e redes socias, com atingimento do ponto de equilíbrio em menos de 1 ano.

Outras informações:
Desenvolvimento de escopos, novas plantas e infra-estrutura necessária. Gerenciamento de projetos de operacionalidade dos serviços e soluções de atendimento contratadas, das atividades para garantir a qualidade da entrega dos serviços e o cumprimento dos prazos acordados. Projeto escola conectada, em parceria para prestadoras de serviço da Oi como a TEL Telecomunicações. Projetode construção de backbones para EMBRATEL e projeto HFC.

Outras informações:
Ensino e elaboração de apostila de estudo nas disciplinas de Informática Aplicada e Sistemas e Métodos.

Outras informações:
Vendas diretas, elaboração de relatórios financeiros, idealização e gestão de projeto de reforma da loja e identidade visual, melhoria no atendimento ao cliente.

Outras informações:
Contato com clientes, foco na solução das solicitações, pesquisa de opinião e elaboração de relatórios à presidência

Outras informações:
Levantamento de requisitos de clientes, idealização, gestão e execução de projetos de hardware, software e redes de computadores.