Marcos Mendes de Castro

Outras informações:
Desenvolvimento de novos itens e fornecedores. Estudo da capacidade fabril do pólo industrial e Manaus.

Outras informações:
Acompanhamento de todo o processo de compras e importação de painéis de LCD para televisores - Volume de compras anual USD 40.000.000,00; Gerenciamento da compra e quantidade utilizada para os materiais de consumo como solda, pasta de silicone, pasta térmica, fitas e etc.; Realização e análise de cotações, orçamentos e negociações, interface junto aos fornecedores internacionais definindo e gerenciando preços, condições de pagamento, logística de entrega e prazos para materiais improdutivos como máquinas injetoras, máquinas de SMD, equipamentos eletrônicos e peças de reposição; Participação no projeto para introduzir o primeiro fornecedor VMI (Vendor management inventory) da companhia; Participação nos projetos de novas rotas e modais para materiais importados gerando uma redução de USD 25.000.000,00; Participação nos projetos de análise adequada das embalagens utilizadas nas matérias primas visando redução de custos com frete; Auditor de fornecedores locais.

Outras informações:
Acompanhamento das atividades de compras das commodities de conectores, blindagens e metais finos de aparelhos celulares para as plantas do Brasil (Manaus) e México (Reynosa) - Volume anual de compras EUR 185.000.000,00; Acompanhamento das atividades de compras de memórias para planta do Brasil - Volume anual de compras: EUR 270.000.000,00; Participação em projetos para melhoria nos níveis de acuracidade nas linhas de produção e estoques; Participação em projetos de introdução de novos modais e rotas minimizando custos operacionais; Acompanhamento dos níveis de excesso de materiais e realocação para outras plantas quando possível e necessário; Acompanhamento em parceria com os departamentos de vendas e planejamento visando otimizar os recursos disponíveis como pessoas, materiais e disponibilidade de linhas de produção

Outras informações:
Responsável pela Logística Corporativa Nacional abrangendo 17 bases operacionais no Brasil, 1 na Argentina e 1 no Chile; Gestão de Equipamentos e Manutenção; Gestão de Distribuição, Embalagem e Armazenagem dos equipamentos de auditoria; Gerenciamento da importação e exportação de equipamento para atendimento das bases internacionais; Estruturação dos processos logísticos gerais reduzindo o custo de movimentação entre as bases; Implantação de novas embalagens para movimentação de equipamentos; Acompanhamento de todo o processo de compras internacionais. Prospecção de novos fornecedores, negociação, compras, follow-up de pedidos de importação, checagem de documentação de embarque Redução em aproximadamente 28% dos custos logísticos; Redução em aproximadamente 14% dos custos de suprimentos

Outras informações:
Homologação de equipamentos eletrônicos (pinpads e POS) nas operadoras VISA, American Express e TECBAN; Desenvolvimento de projetos logísticos para instalação de equipamentos e leitores de cartões em todos os estados brasileiros; Desenvolvimento parceiros para realização da logística reversa nacional para manutenção de equipamentos; Realização e análise de cotações, orçamentos e negociações, interface junto aos fornecedores internacionais definindo e gerenciando preços, condições de pagamento, logística de entrega e prazos; Levantamento de custos dos novos projetos; Acompanhamento de todo o processo de compras internacionais. Prospecção de novos fornecedores, negociação, compras, follow-up de pedidos de importação, checagem de documentação de embarque.