Fabiano Vencato da Silva

Possui MBA em Gestão de Pessoas e Liderança Coach pelo Centro Universitário La Salle, É graduado em Administração de Empresas pela Faculdade de Administração SENAC-RS. Com Experiência de 15 anos na área de Recursos Humanos e Adm. de Pessoal adquirida em empresas Multinacionais e Nacionais de forte atuação no mercado, implementando e desenvolvendo processos tais como: Atividades de Administração de Pessoal, Plano de Cargos e Salários, Plano de Carreira, Plano de Sucessão, Promoção de Ações de Qualidade de Vida, Administração de Relações de Trabalho, Coordenação de Sistemas de Avaliação de Desempenho, Desenvolvimento de Gestores, Aplicação de Pesquisas de Clima, Implantação de Programas Motivacionais, Recrutamento & Seleção. Mapeamento de Processos, Auditorias Internas e Externas, PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais), PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional). Preposto Trabalhista perente Sindicatos e Ministério do Trabalho. Visão moderna da contribuição dos colaboradores perante a organização, supervisão participativa e atuação voltada a resultados e a equipe.

Informações coletadas do Lattes em 10/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão de Pessoas e Liderança Coach

2010 - 2011

Universidade La Salle - Canoas
Título: GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO
Orientador: Professora M. Sc. Claudia Ramos

Graduação em Administração

2006 - 2010

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS
Título: A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Orientador: Prof. Msc. Lisiane Bosmardin Wolff

Formação complementar

2009 - 2009

GFIP/SEFIP 8.4 - REGRAS DE UTILIZAÇÃO E NOVIDADES. (Carga horária: 18h). , CONTADEZ CURSOS & EVENTOS, CONTADEZ, Brasil.

2009 - 2009

CAPACITAÇÃO DE CONSULTORES PARA O SETOR DE SERVIÇOS. (Carga horária: 40h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS, SENAC/RS, Brasil.

2008 - 2008

GESTÃO DE PROJETOS. (Carga horária: 16h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS, SENAC/RS, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Participação em eventos

1º ENCONTRO DE RH. 2010. (Seminário).

CAPACITAÇÃO DE CONSULTORES - SENAC- RS. 2009. (Oficina).

Produções bibliográficas

  • SILVA, F. V. . O CAMPEIRISMO GAÚCHO E A SUA IMPORTÂNCIA SOCIAL E CULTURAL. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

SILVA, F. V. . NO RIO GRANDE É ASSIM. 2011. Desenho.

Prêmios

2010

MENÇÃO HONROSA pela obtenção do conceito A no Trabalho de Conclusão de Curso, intitulado, FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO SENAC-RS.

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - 2012

TRS GESTÃO E TECNOLOGIA SA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Recursos Humanos, Regime: Dedicação exclusiva.

2009 - 2010

Hospital Nossa Senhora das Graças

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Recursos Humanos, Regime: Dedicação exclusiva.

2006 - 2009

MONTERRI STANDS ESPECIAIS LTDA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor Administrativo e Financeiro, Regime: Dedicação exclusiva.

2000 - 2006

PETROSERV SA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Human Resources Manager, Regime: Dedicação exclusiva.

2012 - 2015

Gsh Gestao e Tecnologia Em Saude Ltda

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Recursos Humanos, Carga horária: 40

Outras informações:
Restruturação da área de Recursos Humanos, coordenação de equipe, implantação de PCMSO, PPRA, recrutamento & seleção, desenvolvimento de processos de treinamento & capacitação, aplicação do sistema de gestão de desempenho, suporte as lideranças na definição dos planos de desenvolvimento individuais com base em resultados, folha de pagamento e benefícios, revisão de processos, reuniões com diretoria, planejamento da área, elaboração e construção de indicadores tais como: Horas extras, Headcount, flutuação e absenteísmo. Auditor interno ISSO 9001. Preposto trabalhista perante Sindicatos e Ministério do Trabalho.

2016 - 2017

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Orientador Profissional A, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação como docente em de aulas teóricas dos componentes curriculares dos cursos de Administração, Gestão de pessoas e Logística. Desenvolvimento e aplicação de atividades pertinentes ao planejamento de aulas, orientação de projetos integradores, acompanhamento e desenvolvimento de alunos, participação em reuniões pedagógicas.

2017 - 2018

COOBRASTUR

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Administrativo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela implantação de processos de melhoria nos setores de Recursos Humanos, Apoio Logístico e Operacional. Gestão de pessoas e processos conduzindo processos tais como: Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, folha de pagamento, benefícios, encargos, remuneração, administração de pessoal, definição de critérios, normas e procedimentos de funcionamento do sistema de gestão, elaboração do planejamento de área, acompanhamento dos planos de ação, indicadores e resultados e aprimoramento dos sistemas de remuneração. Responsável pela gestão das compras, orçamentos, desenvolvimento e negociação com fornecedores, serviços externos, provisões de pagamentos e manutenção predial preventiva. Responsável pelo estudo do perfil dos associados, desenvolvimento de equipe, elaboração de relatórios, pós venda e cadastro de atividades. Responsável pelo desenvolvimento de Budget dos setores de Recursos Humanos, Logística e Operacional. Apresentação de relatórios para a presidência e vice-presidência e responsável por negociações com sindicatos. Desenvolvimento de calendário anual de atividades voltadas á capacitação e reuniões com foco na integração de todos os níveis da companhia. Atuação direta na criação do plano estratégico visado a redução de custo nas diversas esferas: Otimização do quadro de colaboradores, insumos e despesas com treinamentos e capacitação, utilizando recursos internos para esse fim. Gestão da migração do software de Recursos Humanos para um sistema global.