Eleine de almeida passos
Bacharel em Informática pela UCSAL, Especialista em Gerenciamento de Projetos.
Leader Coach, Life & Professional Coaching e Analista de Perfil Comportamental ? DISC. International Executive Coaching com Dr. Michael Hall ? Pai da Neuro-Semântica e Meta Coaching. Practitioner PNL Sistêmica Integrativa
Coach , Mentora e Consultora em Produtividade e desenvolvimento de Projetos.
Sócia e Consultora de Projetos da empresa Allpassos (www.allpassos.com.br)
Voluntária do PMI Capítulo Bahia desde 2008, instituto Mundial que dissemina Práticas em Gerenciamento de Projetos.
Voluntária AJE Bahia, Associação de Jovens Empreendedores, atuando na Diretoria de Desenvolvimento.
Mais de 13 anos atuando na área de Gerenciamento de projetos, Programas, Portfólio e ferramentas de gestão, atuando em diversos seguimentos e projetos diferenciados.
Palestrante e Professora nos temas Produtividade, Autoconhecimento, Empreendedorismo, Gestão de Projetos e Desenvolvimento de Pessoas.
Empreendedora, Comunicativa, Dinâmica, Sorridente, Perfeccionista, lida bem com mudanças e Gestão de Conflitos, Sonhadora e Otimista.
Informações coletadas do Lattes em 16/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Administração Estratégica
2015 - 2017
Universidade Estácio de Sá
Título: Simplificação de Plano de Negócios para Micro e Pequenos Empreendedores
Especialização em Gerenciamento de Projetos
2008 - 2010
Centro Universitário Jorge Amado
Título: Implantação de Escritório e Metodologia de Projetos ? PMO
Orientador: Carlos Eduardo Pereira
Graduação interrompida em 2017 em Psicologia
2016 - Atual
Universidade Salvador
Ano de interrupção: 2017
Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas
2002 - 2007
Universidade Católica do Salvador
Título: MÓDULO DE PARAMETRIZAÇÃO DE FÓRMULAS PARA O CÁLCULO DE QUANTITATIVOS DE CABEAMENTO ESTRUTURADO NO SAPI
Orientador: Marco Antonio Câmara
Formação complementar
2020 - 2020
HIPNOSE ERICKSONIANA. (Carga horária: 24h). , NÚCLEO DA CONSCIÊNCIA, NC, Brasil.
2020 - 2020
ENEAGRAMA. (Carga horária: 24h). , NÚCLEO DA CONSCIÊNCIA, NC, Brasil.
2020 - 2020
PRACTITIONER PNL SISTÊMICO. (Carga horária: 128h). , INSTITUO ELÃ VITAL, ELÃ VITAL, Brasil.
2019 - 2019
FORMAÇÃO EM COACHING CRIACIONAL. (Carga horária: 60h). , IGT - INTERNATIONAL COACHING, IGT, Brasil.
2018 - 2019
Master Coach Trainer. (Carga horária: 130h). , Brascoaching, BRAS, Brasil.
2018 - 2018
nternational Executive Coaching. (Carga horária: 30h). , Brascoaching, BRAS, Brasil.
2017 - 2017
? Imersão em Design Thinking ? Inovação em negócios e gestão de projetos. (Carga horária: 30h). , EMPODERE-SE LTDA ME, EMPODERE-SE, Brasil.
2017 - 2017
Leader Coach; Life & Professional Coaching; e Profiler Coach (DISC).. (Carga horária: 60h). , Brascoaching, BRASCOACHING, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Comportamento Humano.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Inovação e Tecnologia.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Coaching e PNL.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Educação.
Produções bibliográficas
-
PASSOS, E. A. . Propósito com Planejamento ? Planejamento de Carreira através do Coaching. 2017. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
Histórico profissional
Experiência profissional
2007 - 2011
Bahia PescaVínculo: REDA, Enquadramento Funcional: Analista de TI, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenadora do Suporte Técnico ? Usuário/Hardware/Software e Administração da Rede. (Windows 2000-2003 Server/Windows 2000-XP);
Atuação em projetos:
? Líder do projeto ? Reestruturação da TI nas unidades da Bahia Pesca no Estado. Projeto visava instalação dos equipamentos de TI e rede de dados nas 7 unidades da Bahia Pesca no estado da Bahia. Trabalho realizado: levantamento de requisitos, planejamento, execução/instalação e monitoramento dos resultados.
Coordenadora de projetos na Diretoria de Técnica Operacional, realizando atividades de:
? Gestão de projetos (identificação de ideias/projetos, planejamento e acompanhamento de projetos no setor de TI e Pesqueiro);
? Treinamento e disseminação da cultura em Gerenciamento de Projetos;
? Administração e Operacionalização do sistema de Convênios Federais (SICONV);
? Gestão de Contratos e Convênios Federais.
Atuação em Projetos:
? Gerente do projeto de Implementação de PMO na Bahia Pesca. Trabalho realizado: Levantamento da necessidade, definição de metodologia, padrões e políticas; Apoio, orientação, motivação e treinamento da equipe em gerenciamento projetos; Implantação do Sistema de acompanhamento de projetos na Bahia Pesca (E-CAR);
? Membro da equipe ? Projeto de Implantação de Centros de Informática em vilas de pescadores. Trabalho realizado: identificação de requisitos, planejamento e gestão do projeto.
2011 - 2012
CyberlynxxVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento, Carga horária: 40
Outras informações:
Membro do PMO ? Escritório de Projetos (EGP), realizando atividades de:
? Gerenciamento de Projetos de Infraestrutura - TI (análise/planejamento, acompanhamento e gestão seguindo padrões do PMI (PMBOK);
? Gestão de equipes e processos;
? Treinamento de sistemas relacionados à gestão de projetos na Petrobras;
? Acompanhamento de Indicadores na Gestão de Projetos e Portfólio da TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação);
? Acompanhamento financeiro dos projetos no SAP R3? Módulo PS.
Atuação em Projetos:
? Líder do Projeto de Migração da administração das bases de dados da plataforma de GIS (Geographic Information System), que visava provir a centralização de serviços de GIS sob responsabilidade da Regional Bahia;
? Líder do Projeto de Expansão do Ambiente Corporativo do GIS, cujo principal objetivo era realização da atualização tecnológica e expansão da capacidade desta plataforma na Petrobras;
? Líder do Projeto de Levantamento de requisitos para reestruturação da infraestrutura de automação predial, redesenhando a infraestrutura atual, e adequando aos novos padrões da Automação Predial definidos na Petrobras.
2012 - 2013
BRQ Soluções em Informática S/A, BRQ IT ServicesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento, Carga horária: 40
Outras informações:
Membro do PMO ? Escritório de Projetos (EGP), realizando atividades de:
? Gerenciamento de Projetos de Infraestrutura - TI (análise/planejamento, acompanhamento e gestão seguindo padrões do PMI (PMBOK);
? Gestão de equipes e processos;
? Treinamento de sistemas relacionados à gestão de projetos na Petrobras;
? Acompanhamento de Indicadores na Gestão de Projetos e Portfólio da TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação);
? Acompanhamento financeiro dos projetos no SAP R3? Módulo PS.
Atuação em Projetos:
? Gerente do Projeto Corporativo Nacional, na regional Bahia, de migração dos serviços alocados em todos os CPDs da Petrobras, para um Centro de Processamento de Dados localizado no Rio de Janeiro. Projeto com objetivo de otimização dos custos da infraestrutura de TI, gerenciamento do ambiente, aumento do nível de segurança do ambiente físico e disponibilidade dos sistemas;
? Líder do Projeto de Atualização do Parque Tecnológico da infraestrutura de Oracle, IIS e Weblogic para versões mais atuais de mercado homologadas pela Petrobras;
2013 - 2015
ODEBRECHT - CNO (BA)Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento, Carga horária: 40
Outras informações:
Contratada Odebrecht - atuando na Braskem BA
Membro do PMO de Investimentos Braskem, com experiência em:
? Gestão da comunicação: Melhores práticas em comunicação, integração entre equipes e gestão da informação;
? Definição, análise e acompanhamento de indicadores e processos de desempenho do Portfólio de Investimentos Industriais ? Metodologia BSC para definição / estruturação de Indicadores;
? Planejamento, gestão, desenvolvimento de workshops/seminários de gestão estratégica, e Treinamentos;
? Instrutora em treinamentos de Metodologia de Gerenciamento de Projetos;
? Gestão e padronização da informação: Relatórios, reportes estratégicos da Diretoria de Investimentos;
Atuação em Projetos:
? Coordenação do Programa Anual de Treinamentos de Investimentos Braskem ? DEP.
? Implementação da Metodologia de Gerenciamento de Riscos em Projetos Industriais e treinamento de equipes.
? Automatização do painel integrado de Indicadores de Desempenho ? projeto visa integrar, otimizar, tornar o processo de gestão dos KPIs colaborativo, facilitando decisões. Trabalho realizado: Planejamento e implantação.
2015 - 2019
Kempetro Engenharia - Grupo A&GVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento, Carga horária: 40
Outras informações:
Kempetro Engenharia à Serviço da Braskem BA.
Membro do PMO de Investimentos Braskem, com experiência em:
? Gestão da comunicação: Melhores práticas em comunicação, integração entre equipes e gestão da informação;
? Definição, análise e acompanhamento de indicadores e processos de desempenho do Portfólio de Investimentos Industriais ? Metodologia BSC para definição / estruturação de Indicadores;
? Planejamento, gestão, desenvolvimento de workshops/seminários de gestão estratégica, e Treinamentos;
? Instrutora em treinamentos de Metodologia de Gerenciamento de Projetos;
? Gestão e padronização da informação: Relatórios, reportes estratégicos da Diretoria de Investimentos;
? Gestão de Suprimentos / Logística;
Atuação em Projetos:
? Coordenação do Programa de Comunicação ? Aplicação de treinamentos e gestão da comunicação na Diretoria de Investimentos, melhorias de processos;
? Implementação da Metodologia de Gerenciamento de Riscos em Projetos Industriais e treinamento de equipes.
? Automatização do painel integrado de Indicadores de Desempenho ? projeto visa integrar, otimizar, tornar o processo de gestão dos KPIs colaborativo, facilitando decisões. Trabalho realizado: Planejamento e implantação.
? Gestão de Suprimentos / Logística dos projetos Recuperação dos Fornos 701A/B - UNIB 1 BA e Parada Geral de Manutenção da planta UNIB-BA da Braskem. Gestão no SAP ERP. Trabalho realizado: planejamento, gestão, monitoramento e logística dos equipamentos / materiais a serem utilizados nos projetos.
2020 - Atual
ELEINE PASSOS CONSULTORIAVínculo: SÓCIA, Enquadramento Funcional: CEO, Carga horária: 50, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coach, Consultora e Mentora
? Desenvolvimento de líderes e equipes Produtivas.
? Desenvolvimento de Competências Comportamentais e Gestão para o profissional do futuro.
? Mentoria de Produtividade e Planejamento (Individual e In Company).
? Consultoria / Desenvolvimento de Projetos para MPEs.
? Professora nos Temas: Produtividade, Empreendedorismo e Desenvolvimento de Competências.
2018 - Atual
ALLPASSOS CONSULTORIAVínculo: SÓCIA, Enquadramento Funcional: SÓCIA, Carga horária: 15
Outras informações:
Empresas com Expertise em Gestão Financeira e Projetos para Micro e Pequenos Empreendedores.
Atuo como Consultoria em Desenvolvimento de Projetos para MPEs.
Empresa em sociedade com meu Pai, que atua na gestão financeira.
2019 - Atual
ESCOLA DE EMPREEDEDORES CAFEÍNAVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: PJ - Por matéria
Outras informações:
Ministro 2 matérias na sede de Salvador.
1. Produtividade para Empreendedores
2. Gestão de Projetos para Empreendedores.
2020 - Atual
FIEP - FACULDADE INTERNACIONAL DE EVOLUÇÃO PROFISSIONALVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: PJ - Por matéria
Outras informações:
PROFESORA PARA AS MATÉRIAS:
1. TÉCNICOS COMPORTAMENTAIS
2. ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDEDORISMO.
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