Jacqueline Furtado Portella

Possui especialização pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais(2003) e especialização em Especialização em Acupuntura pelo ABACO - CBA(2001). Atualmente é Professora Pós Graduação da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Pessoa Jurídica da TOTVS e Diretora da MEDCON Consultoria. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Consultoria Empresarial.

Informações coletadas do Lattes em 10/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Especialização em Acupuntura

1999 - 2001

ABACO - CBA
Orientador: Dr. Raimundo Sohaku

Formação complementar

2000 - 2000

Auditores e Consultores Internos. , Fundação Getúlio Vargas.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Consultoria Empresarial.

Participação em eventos

III SEMANA DE ENFERMAGEM DO HOSPITAL FELÍCIO ROCHO,.O Papel do Enfermeiro no Laboratório de Hemodinâmica. 1995. (Oficina).

IX ENCONTRO DE ENFERMAGEM DA PUC-MG.ENFERMEIRO, UM PROFISSIONAL LIBERAL?. 1992. (Simpósio).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Faculdade São Camilo. , Av. Assis Chateaubriand, 218, Floresta, 30150-100 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (031) 33086820, URL da Homepage:

Experiência profissional

2011 - Atual

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Professora Pós Graduação

2009 - Atual

TOTVS

Vínculo: Consultor - Gerente, Enquadramento Funcional: Pessoa Jurídica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Evangelizadora do Segmento Saúde janeiro de 2009 a janeiro de 2010 Consultora Especialista do Segmento Saúde (Gerente) TOTVS Consulting Fevereiro de 2010 até a data atual. Especialista em Processos com foco em qualidade e certificações.

2007 - Atual

MEDCON Consultoria

Vínculo: Diretora - Sócia, Enquadramento Funcional: Diretora, Carga horária: 16

Outras informações:
Levantamento diagnóstico situacional da Organização de Saúde, possibilitando a melhoria dos processos técnicos, administrativos e financeiros, visando à obtenção de resultados no curto, médio e longo. Mapeamento de Processos empresariais com redesenho e adequação dos mesmos. Geração de Indicadores de Verificação e de Controle dos processos técnicos, administrativos e financeiros da organização. Unificação de tabelas de procedimentos no segmento saúde otimizando o fluxo de informação visando aumento de faturamento e redução de glosas. Palestrante dos Cursos: Faturamento Hospitalar (SUS / Convênio TISS) Auditoria Hospitalar Mapeamento de Processos Eventos Adversos Mapeamento e Melhoria dos Processos - MMP

2004 - 2007

Hospital Nossa Senhora das Graças

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretora Geral, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Administração de Hospital geral, filantrópico com mais de 70% de atendimento aos pacientes do Serviço Único de Saúde (SUS), com média e alta complexidade; Implantação de gestão profissionalizada com foco nos resultados e criação de indicadores financeiros e de qualidade; Implantação de processos de trabalho; Administração do Plano de Saúde próprio; Negociações com fornecedores e sindicatos de categorias de classe; Aquisição e implantação do sistema de gestão hospitalar; Participação em programas governamentais (Pro Hosp, Contratualização, etc.); Implantação do plano de Cargos e Salários; Reestruturação dos setores Tesouraria, Gerência Financeira; Faturamento, Custos e Orçamento, Contabilidade, Suprimentos, Compras e Departamento de Pessoal; Criação dos setores de Contas a Pagar, Contas a Receber e Repasse Médico; Análise dinâmica de balanço; Criação do Serviço de Unidade de Tratamento Intensivo Neonatal; Readequação da Maternidade para Maternidade de Alta Complexidade; Implantação do Serviço de Alta Complexidade Cardiovascular e de Suporte Nutricional;

2004 - 2006

Faculdade Metodista Izabela hendrix

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 16

Outras informações:
Professora do Curso Superior Tecnólogo de Gestão em Saúde, nas disciplinas de Administração dos Serviços de Enfermagem e Auditoria e Legislação em saúde.

2003 - 2004

ABACO - CBA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretora Administrativa Financeira, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Controle financeiro e contábil, com crescimento do faturamento e foco nos resultados. Implantação de processos administrativos e financeiros na Instituição com foco em resultados. Professora do Curso Técnico de Shiatsuterapia e Acupuntura nas disciplinas: oAnatomia e Fisiologia Humana oAnatomia dos Canais e Colaterais oÉtica e Prática Ambulatorial oFisiologia Enérgica oAcupuntura Clássica Criação do Projeto Formação do IPS Instituto Politécnico de Saúde Criação dos Cursos Técnico em Enfermagem; Técnico em Administração em Saúde; Especialização Técnica de Enfermagem em Shiatsuterapia; Especialização Técnica de Enfermagem em Acupuntura.

1994 - 2003

Hospital Felício Rocho

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando como Coordenadora de Enfermagem no serviço de hemodinâmica, Auditora de Contas hospitalares e passando a exercer a função de gerente nas áreas de Enfermagem, Convênios e Produção. Supervisão e coordenação geral, técnica e administrativa das áreas envolvidas. Diagnóstico do serviço de enfermagem de todas as unidades assistenciais do Hospital; Auditoria de Enfermagem em prontuário médico e contas médico-hospitalares, com controle de glosas das contas médico-hospitalares de todos os convênios; Gerenciamento do Setor de Faturamento (SUS, Convênios e particulares) e negociação de contrato de prestação de serviços, tabelas de procedimentos e tabela de diárias e taxas, com operadoras de planos de saúde; Gerenciamento do Setor de Contas a Receber Acompanhamento do resultado da Auditoria Interna e Externa de Contas Hospitalares; Gerenciamento da produção de atendimentos externos (consultas ambulatoriais, SADT e urgências) e de todos os outros indicadores hospitalares com foco nos resultados, através da logística de atendimento, qualidade dos registros e qualidade no atendimento ao cliente externo.