Jasson Pierre Firme
Consultor em gestão empresarial e negócios envolvendo fusão, aquisição e reestruturação de micro e pequenas empresas. Forte atuação em consultorias e instrutorias nas áreas de Planejamento Estratégico, Plano de Marketing, Gestão da Qualidade, Processos Produtivos, Atendimento a Clientes e Técnicas de Vendas.
Possui graduação em Engenharia Mecânica/Produção pela Universidade Estadual de Campinas (1997).
Sócio proprietário da empresa Mecenatum Consultoria e Fábrica de Idéias, consultor credenciado do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Distrito Federal - SEBRAE/DF e Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Universidade de Brasília - CDT/UnB.
Informações coletadas do Lattes em 10/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
2008 - 2008
Metodologia - Programa de Alavancagem Tecnológica. (Carga horária: 40h). , SEBRAE Nacional.
2002 - 2002
Gestão Profissional em Vendas. (Carga horária: 15h). , SUPRA - Tecnologia em Vendas.
2001 - 2001
XXIX Congresso Nacional ABAV. (Carga horária: 2h). , SSJ Cursos e Seminários (SP).
1998 - 1998
Extensão universitária em Proposição e Desenvolvimento da Função Mercado. (Carga horária: 450h). , UNICAMP/CNPq.
1998 - 1998
Métodos de Análise e Soluções de Problemas. (Carga horária: 20h). , SSJ Cursos e Seminários (SP).
1998 - 1998
Laboratório de Adm de Empresas para Engenheiros. (Carga horária: 12h). , SSJ Cursos e Seminários (SP).
1997 - 1997
DOE - Novas Ferramentas da Qualidade. (Carga horária: 40h). , UNICAMP - Eindhoven Technical University.
1996 - 1997
Extensão universitária em Desenv. da Função Mercado no Estudo da Competição. (Carga horária: 250h). , UNICAMP / RHAE - CNPq.
1996 - 1996
Ferramenta de Gestão da Qualidade e Produtividade. (Carga horária: 9h). , SSJ Cursos e Seminários.
1994 - 1994
Estágio Rotativo nas Áreas de Produtos. (Carga horária: 60h). , SENAI - Campinas.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Histórico profissional
Experiência profissional
2011 - Atual
Mecenatum ConsultoriaVínculo: Sócio Proprietário, Enquadramento Funcional: Sócio Proprietário, Carga horária: 30
Outras informações:
Consultoria para micro, pequenas e grandes empresas; Determinação de pontos de melhoria, implementação de ferramentas e técnicas de gestão de melhoria de qualidade e adequação de processos produtivos; Atendimento ao público; Aperfeiçoamento e incremento da produtividade e lucratividade, voltadas para área Finanças, Custos, Capital Humano, Vendas, Marketing e Comércio Exterior.
2009 - 2010
Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico - CDT/UnBVínculo: Consultor Extensionista, Enquadramento Funcional: Consultor Extensionista, Carga horária: 30
Outras informações:
Atendimento a empresas de micro, pequeno, médio porte para fins de pesquisa. Elaboração de relatórios de diagnósticos. Determinação de pontos de melhoria e implementação de ferramentas e técnicas de gestão para aperfeiçoamento e incremento da produtividade e lucratividade, voltadas principalmente para as áreas de Administração Estratégica, Finanças e Custos, Capital Humano, Engenharia, Enganharia de Produção, Vendas e Marketing Comércio Exterior.
2008 - Atual
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Distrito FederalVínculo: Consultor Credenciado, Enquadramento Funcional: Consultor Credenciado, Carga horária: 30
Outras informações:
Consultor credenciado para implementação da metodologia PAT (Programa de Alavancagem Tecnológica), desenvolvido pelo SEBRAE/SP e ANPEI (Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras). Desenvolvimento e implementação de projetos padronizados e coletivos de capacitação tecnólogica destinados a indústrias de Micro e pequeno porte (MPEs). Soluções simples e de fácil implatação que visam modernização da gestão industrial. Seus principais objetivos são: redução de custos e tempo de produção, aumento da produtividade e melhoria da qualidade de produtos e processos.
2005 - 2005
GOIANIA INTERCAMBIO VIAGENS E TURISMO LTDA MEVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20
Outras informações:
Análise e desenvolvimento de processos internos ( operacionais e de vendas )0 Desenvolvimento de ações estratégicas para aumento de market share, baseado na análise de resultados e performance da empresa frente as perspectivas do mercado e ações de seus principais concorrentes o Desenvolvimento de novos produtos baseados em nichos de mercado, Elaboração e análise de metas e medidores de desempenho da área comercial o Reporte mensal de resultados para a Matriz, em S ão Paulo Gerenciamento de equipe de 5 funcionários , locados em Goiânia Gestão Financeira do Contas a Pagar, Contas a Receber, e Análise de Investimentos o Estruturação de Operações de Remessa, Hedging e Funding o
2002 - 2006
DEC International do BrasilVínculo: Consutor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44
Outras informações:
Adequação do layout fabril, carga humana e portfólio de produtos para a situação e redimensionamento de metas (300 HORAS) Definição de mercado - alvo, prospecção de clientes e fornecedores (300 HORAS) Elaboração de plano estratégico de vendas, acompanhamento de resultados conforme metas e medidores estabelecidos (300 HORAS) Estudo de viabilidade para mudança societária de uma indústria metalúrgica. A empresa deixou de ser multinacional com capital 100 % americano e passou a ser uma Uda dirigida por dois funcionários e um fornecedor (500 HORAS)
1998 - Atual
Brasília Intercambio Viagens e Turismo Ltda MEVínculo: Sócio Proprietário, Enquadramento Funcional: Sócio Proprietário, Carga horária: 30
Outras informações:
Análise e Desenvolvimento de Processos Internos (operacionais e de Vendas); Desenvolvimento de Ações Estratégicas para Aumento de Market Share, baseado na análise de Resultados e Performance da Empresa frente as perspectivas do mercado e ações de seus principais concorrentes. Desenvolvimento de novos produtos baseados em nichos de mercado. Elaboração e análise de metas e medidores de desempenho da área comercial, reporte mensal de resultados para a matriz em São Paulo. Gerenciamento de equipes de 15 funcionários, locados em Brasília. Gestão Financeira do Contas a Pagar, Contas a Receber, Análise de Investimento. Estruturação de operações de remessas Hedging e Funding.
1997 - 1998
PHILIPS LIGHTENING - GRUPO PHILIPSVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20
Outras informações:
Consultoria em Administração e Produtividade na Produção de Lâmpadas Fluorescentes; Consultoria em Logistica.
1997 - 1997
IDEAL STANDARD WABCO - DIVISÃO WABCO FREIOSVínculo: Analista, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 44
Outras informações:
Engenharia Logística / Demand Flow Management: Administ ração de Vendas, Planejamento e Controle do Processo, Suprimentos , Fluxo de Materiais e Produção Programação de Atividades de Exportação e Estudo de Redução de Custos de Importação - ABC.
1997 - 1997
TUE - UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA DE EINDHOVEN-HolandaVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44
Outras informações:
Alocação Física de Linhas de Produção com base em famílias de produtos Dimensionamento de fases e turnos de produção e redimension amento da capacidade produtiva Implementação de ferramentas de controle de qualidade e produtividade segundo DOE ( Design of Experiments ) Redefinição de processo de fabricação para adequação a novas regras da União Européia
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