Rita de Pinho Carvalho

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Participação em eventos

Produções bibliográficas

• CARVALHO, R. P. ; SOUZA, D. A. M. E. ; ROSA JUNIOR, M. . Entrada no mercado e comercialização de produtos: uma abordagem aplicada para empresas pré-incubadas e incubadas. Locus Científico , v. 01, p. 91-97, 2007.

• CARVALHO, R. P. ; SOUZA, D. A. M. E. . Sucesso de mercado saiu de um PC-XT. In: Veit, Mara Regina. (Org.). Historias de Sucesso: Empresas Graduadas das Incubadoras Mineiras. Belo orizont: SEBRAE MINAS, 2007, v. 1, p. -.

• CARVALHO, R. P. ; ROSA JUNIOR, M. ; SOUZA, D. A. M. E. . Entrada no mercado e comercialização de produtos: uma abordagem aplicada para empresas pré-incubadas e incubadas. In: XVII Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras, 2007, Belo Horizonte. XVII Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras, 2007.

Projetos de desenvolvimento

• 2009 - 2011

  Novo Modelo de Gestão Organizacional da Incubadora INSOFT-BH, Descrição: Esta proposta prevê o alinhamento do modelo de gestão atual da INSOFT-BH com o novo posicionamento e modelo de gestão capitaneado pela ANPROTEC. Segundo esta entidade, as incubadoras, a partir da agora, deverão se consolidar como plataformas estratégicas institucionais e operacionais para atuar, juntamente com seus parceiros, nas prioridades para o desenvolvimento das regiões, dos setores e do país por meio da promoção do empreendedorismo inovador. Para tanto, propõe-se um modelo de gestão baseado em macro-sistemas, com seus sistemas e produtos. De acordo com as novas diretrizes da ANPROTEC Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores, todas as incubadoras deverão se adequar ao novo modelo CERNE Centro de Referência de Novos Empreendimentos, a fim de serem certificadas. Este modelo está baseado nos cinco eixos da evolução de um empreendimento, ou seja: Empreendedor (perfil inovador); Produto (idéia, tecnologia, conhecimento, experiência); Capital (acesso); Mercado (acesso); Gestão (planejamento e estratégia) Esses eixos são os principais norteadores de todas as ações desenvolvidas no âmbito dos cinco macro-sistemas existentes numa incubadora de empresas de base tecnológica: Prospecção e Seleção; Suporte e Capacitação; Acompanhamento e Avaliação; Gestão da Incubadora; Ampliação de Limites. Os instrumentos destes macro-sistemas exigem mapeamento, modelagem, desenho e documentação de todos os processos e fluxos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rita de Pinho Carvalho - Coordenador / Daisy Andrade de Melo e Souza - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - Bolsa / Sociedade Mineira de Software - Outra.