Vívian Cândido Rodrigues

Mestre em Administração (linha de pesquisa Estratégia) pela PUC-MG, especialista em Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral e em Gestão em Responsabilidade Social pela PUC-MG, graduada em Administração pela PUC Minas Gerais (2004). Professora de Ensino Superior da Associação Objetivo de Ensino Superior, em Belo Horizonte e atualmente é responsável pela Gestão da Estratégia do SEBRAE/MG. Experiência na área de Administração, com ênfase em Planejamento Estratégico, Processos, Projetos, Gestão de Riscos e Auditoria.

Informações coletadas do Lattes em 19/05/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2016 - 2017

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: OS LIMITES DO BUSINESS MODEL CANVAS COMO UM FRAMEWORK PARA DEFINIÇÃO DE MODELOS DE NEGÓCIOS DINÂMICOS,Ano de Obtenção: 2017
Humberto Elias Garcia Lopes.

Especialização em Gestão de Projetos

2008 - 2010

Fundação Dom Cabral
Título: PLANO DE NEGÓCIO: ESCRITÓRIO DE DESIGN DE PRODUTO
Orientador: VINÍCIUS CASTILHO

Especialização em Gestão em Responsabilidade Social

2005 - 2006

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: Configurações Organizacionais do Terceiro Setor

Graduação em Administração

2000 - 2004

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Formação complementar

2015 - 2015

Conhecendo os Pequenos Negócios. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

2015 - 2015

Inovação em Modelos de Negócio. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

2015 - 2015

Processos e Indicadores. (Carga horária: 16h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

2015 - 2015

Balanced Scorecard (online). (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2015 - 2015

Gestão de Riscos - ERM. (Carga horária: 24h). , Instituto de Auditores Internos, IIA, Brasil.

2014 - 2014

Modelo de Excelência em Gestão - MEG. (Carga horária: 12h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

2014 - 2014

Direcionamento e o Mapa estratégico do SEBRAE. (Carga horária: 8h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

2014 - 2014

Metodologia Gestão Orientada a Resultados. (Carga horária: 10h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

2013 - 2013

Formação de Auditor Interno. (Carga horária: 32h). , Instituto de Auditores Internos, IIA, Brasil.

2012 - 2012

Gestão de Riscos e Auditoria baseada em riscos. (Carga horária: 40h). , QSP - Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e AL, QSP, Brasil.

2011 - 2011

Formação de Gestores de Processo. (Carga horária: 80h). , ABPMP Brasil, ABPMP, Brasil.

2009 - 2009

Elaboração e Implantação de Estratégias de Sucesso. (Carga horária: 8h). , Elogroup Desenvolvimento e Consultoria, ELOGROUP, Brasil.

2009 - 2009

Programa de Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 104h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

2008 - 2008

Modelagem de Processos. (Carga horária: 16h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

2008 - 2008

Gestão de Processos de Negócio (BPM). (Carga horária: 16h). , Instituto de Gestão em Tecnologia da Informação, IGTI, Brasil.

2008 - 2008

Modelagem de Processos de Negócio. (Carga horária: 16h). , Instituto de Gestão em Tecnologia da Informação, IGTI, Brasil.

2008 - 2008

Análise Econômico-Financeira. (Carga horária: 17h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2008 - 2008

Gestão de Riscos em Projetos. (Carga horária: 16h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2007 - 2007

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2006 - 2006

Elaboração de Projetos no Enfoque do Marco Lógico. (Carga horária: 16h). , ORIS Consultoria em Projetos Sociais, ORIS, Brasil.

2005 - 2005

Gestão para Resultados. (Carga horária: 24h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2002 - 2002

Gestão de Pessoas. (Carga horária: 24h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

2002 - 2002

Jogo: Ferramenta Educacional em Consultoria. (Carga horária: 32h). , Creato Oficina de Roteiros, CREATO, Brasil.

2001 - 2001

Programação Neurolingüistica - Técnicas Negociação. (Carga horária: 12h). , FEDERAMINAS, FEDERAMINAS, Brasil.

2001 - 2001

Marketing para Pequenas Empresas. (Carga horária: 16h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

2001 - 2001

Programa Básico de Formação Gerencial. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

2000 - 2000

Gerência de Marketing. (Carga horária: 40h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas, SENAC/MG, Brasil.

2000 - 2000

Gerência Administrativa. (Carga horária: 40h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas, SENAC/MG, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Lê Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Terceiro Setor.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Processos Organizacionais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Planejamento Estratégico.

Histórico profissional

Experiência profissional

2019 - 2019

Centro Universitário UNA

Vínculo: Contratação de Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 4

Outras informações:
Professora da disciplina Liderança para os cursos: MBA em Liderança Estratégica e Gestão de Equipes de Alta Performance; MBA em Coaching; MBA em Logística e Supply Chain; MBA em Inteligência de Mercado e MBA em Gestão de TI e Governança.

2010 - 2011

Escola Superior de Negócios

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professora Ensino Superior, Carga horária: 4

Outras informações:
Professora responsável pela disciplina de Gerenciamento de Projetos do 4º período do curso de bacharelado em Administração.

2011 - 2013

Associação Objetivo de Ensino Superior

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Assistente I, Carga horária: 7

Outras informações:
Professora responsável pela disciplina de Evolução do Pensamento Administrativo, para o 2º período do curso bacharelado em Administração.

2010 - 2013

Associação Objetivo de Ensino Superior

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Profissionalizante II, Carga horária: 4

Outras informações:
Professora responsável pela disciplina de Treinamento e Desenvolvimento para o 4º período do curso de tecnólogo em Recursos Humanos da Faculdade de Ensino de Minas Gerais - FACEMG. Durante o 2º semestre de 2010, professora responável pela disciplina de Gerenciamento de Pessoas para o 1º período do mesmo curso na mesma instituição de ensino.

2017 - Atual

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Estratégia, Carga horária: 40

Outras informações:
- Gestão metodológica e liderança técnica da formulação estratégica do SEBRAE/MG ? definição de identidade organizacional (missão, visão, valores); objetivos; prioridades e indicadores. - Gerenciamento de metas organizacionais e desdobramento em nível tático e operacional - acompanhamento da evolução dos resultados de metas e indicadores estratégicos, análise crítica dos resultados, definição e monitoramento de planos de ação diante de desvios. - Coordenação da implementação e monitoramento da estratégia ? gestão de programas, projetos e ações e acompanhamento do impacto nos objetivos estratégicos, indicadores e metas. - Gestão da mudança e da implementação de planos e melhorias, a partir de melhorias de processos, análise de indicadores, referências externas e do sistema Sebrae. - Atuação junto à equipe de Marketing e Comunicação para disseminação da estratégia, planos e resultados organizacionais.

2014 - 2017

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auditora, Carga horária: 40

Outras informações:
Cargo atual: Auditora Realização de auditorias internas, avaliando controles internos e verificando o cumprimento de normas, procedimentos e legislações, a fim de possibilitar melhoria nos processos de trabalho.

2000 - 2002

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades: Apoio técnico e operacional ao núcleo da Qualidade, por meio do planejamento e desenvolvimento dos projetos; elaboração e gestão de controles para o acompanhamento técnico dos projetos; organização e participação dos encontros técnicos de consultores; organização de cursos.

2008 - 2014

Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Auditora, Carga horária: 40

Outras informações:
Cargo: Auditora Realização de auditorias internas, avaliando controles internos e verificando o cumprimento de normas, procedimentos e legislações, a fim de possibilitar melhoria nos processos de trabalho. Cargol: Assessora de Planejamento - Responsável pela assessoria à presidência da instituição no que se refere a planejamento estratégico e sua implementação por meio do acompanhamento da execução de projetos estratégicos, melhorias de processo e gestão da informação. Cargo: Gerente de Processos - Responsável pela área criada para gerenciar os processos de trabalho da instituição, tanto das áreas de negócio ligadas diretamente ao gerenciamento dos projetos de pesquisa e prestação de serviço, quanto das áreas de suporte ao negócio, como Recursos Humanos, Tecnologia da Informação, Apoio Logístico. - Definição do escopo de atuação e níveis de serviço da área, gestão de recursos (alocação de pessoas, infra-estrutura, orçamento), gestão do trabalho (definição de cargas de trabalho, prioridades), treinamento, desenvolvimento e acompanhamento da equipe. - Definição das técnicas e padrões para modelagem a serem utilizados, segundo a metodologia BPM. - Mapeamento e redesenho de processos. - Melhoria Contínua de processos ? avaliação de riscos, capacidade de execução e desempenho de processos por meio de auditorias e controle de indicadores. - Identificação e promoção da difusão das melhores práticas de mercado e entre as áreas da Fundep. - Gestão do portfólio de processos. Cargo: Gerente de Projetos Gestão de equipe de analistas responsáveis pelo monitoramento da carteira de projetos de pesquisa e prestação de serviços de órgãos externos à UFMG. Cargo: Assessoria de Superintendência Apoio à superintendência de projetos externos à UFMG, no desenvolvimento do modelo de gestão física de projetos; na elaboração do planejamento estratégico e seu acompanhamento; na gestão de indicadores financeiros; e no acompanhamento de ações corretivas decorren

2005 - 2008

Instituto de Desenvolvimento Gerencial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Cargo: Supervisora de Projetos Supervisão e apoio à equipe de analistas do escritório de projetos do INDG, na realização de suas principais atividades, por meio do controle e atualização da carteira de projetos, identificação e implementação de melhorias nos processos e sistemas de trabalho e acompanhamento de indicadores. Cargo: Analista de Projetos Planejamento, Monitoramento, Controle e Encerramento de projetos de consultoria de gestão matricial de receita e despesa, reestruturação de empresas, mapeamento e redesenho de processos, formulação estratégica e gestão de projetos.

2003 - 2005

Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento de Minas Gerais

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades: Auxílio na elaboração de manuais de monitoramento e avaliação, Elaboração e aplicação dos instrumentos de coleta de dados ; Apoio na elaboração dos relatórios de análise de dados; Orientação/Coordenação da equipe de campo de monitoramento e avaliação.

2003 - 2004

Vallourec & Mannesmann do Brasil

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades: Atuação na equipe do projeto de Mapeamento de Riscos da Usina Barreiro, Elaboração de Descrições de Cargos; Avaliação e Classificação de Cargos; Classificação de cargos e salários utilizando curva de regressão; Pesquisas Salariais.