JEAN CARLOS CARMINATTI

Outras informações:
Miau Mingau é uma marca social, que tem por objetivo vender seus produtos e doar parte da renda para causas de proteção animal.

Outras informações:
Realizar diagnóstico do setor de compras, com seus processos tanto a montante quanto a jusante; estruturação de strategic sourcing.

Outras informações:
Professor na disciplina de Processos Organizacionais I e II, e Sistema de Qualidade e Produtividade no curso de graduação em Processos Gerenciais. Professor no curso de Excel básico e avançado e no curso de Processos Logísticos de Estoques e Compras. Membro do NDE do curso de graduação em Processos Gerenciais.

Outras informações:
Supervisor de Compras (01/04/2019 a 06/12/2019) Responsável pelo setor de compras e almoxarifado reportando-se diretamente ao diretor administrativo. Reorganização do setor de compras e almoxarifado, com técnicas e ferramentas próprias para cada setor, criação de procedimentos, processos e indicadores para o setor, criação de política de compras. Renegociação de contratos, renegociação com fornecedores quanto ao prazo de pagamento, fechamento de compra em volumes com ciclos de entregas. Redução do tampo de solicitação de compra do almoxarifado por meio da análise de reposição automática disponível no ERP, redução do volume de estoque, em dois meses já tivemos uma redução de 23% no valor do estoque, diminuindo o estoque máximo e colocando programações de entrega. Comprador Pleno (05/03/2018 a 31/03/2019) Responsável pelas compras de MRO, OPEX, Embalagens, Ferro e Aço. Desenvolvimento de novos fornecedores, criação de ferramentas para follow up, diminuição no lead time de entrega, concentração de volume em poucos fornecedores, diminuindo o valor do produto e aumentando o prazo de pagamento.

Outras informações:
Estruturação da área de compras, criação de procedimentos e documentos, padronização de cadastro, implantação da solicitação de compras via sistema. Responsável pelas compras de indiretos, com redução de custos em 35% na higiene e limpeza, 20% nos materiais de escritório, 21% nas bobinas de cupom fiscal e 27% no papel para impressora plotter.

Outras informações:
Prospectar clientes novos e inativos, fidelizar clientes ativos, aumentar o mix nos clientes ativos. Elaborado planilhas para prospecção, relatórios de visitas e indicadores, para fazer a gestão e melhor controle, proporcionando ganhos de tempo e informação.

Outras informações:
Responsável pelas compras de indiretos e serviços, com uma equipe de mais 4 pessoas, respondendo diretamente para o Gerente de Suprimentos. Responsável pela padronização de produtos no sistema ERP, implantação de solicitação de compras via sistema, proporcionando redução no tempo de atendimento aos clientes internos. Responsável pela padronização de cadastro de fornecedores. Implantação da KPI?s. Corresponsável pela implementação e implantação do método de comitê de compras para cotação/negociação com fornecedores (este método resultou excelentes reduções de custo como por exemplo 17% nas embalagens para as lojas e 20% no papel toalha).

Outras informações:
Compras de material elétrico, eletrônico, pintura, ferro e aço, informática, rolamentos, correias, material de escritório, material de higiene e limpeza, EPI?s, contratação de serviços terceirizados. No ano de 2011 me tornei o responsável pela telefonia da empresa, que em conjunto com a empresa Optmais foi realizado uma análise de utilização das linhas telefônicas e foi modificado os planos dos usuários, conquistando uma redução em valores, de 43% na telefonia móvel e 35% na telefonia fixa.

Outras informações:
Pesquisa, seleção e qualificação de fornecedores, cotação e negociação sempre buscando o melhore custo benefício, análise e controle de estoque, análise e ações sobre os indicadores, visitas técnicas nos fornecedores. Implantação do sistema FIFO. Elaboração de Metas a curto e médio prazo, controle e análise dos indicadores de produção, planejamento e controle da produção. Um dos responsáveis pela organização e implantação de linhas de usinagem em sistema de células U, redefinido layout e reduzindo o tempo de produção, aumentando a capacidade produtiva.

Outras informações:
Controlar estoque, emitir requisição de compras, recebimento de insumos e matéria-prima. Compra de itens de consumo, material de expediente, higiene e limpeza, ferragens e ferramentas, EPIS, serviços terceirizados.