Caio Senna do Amaral

Possui graduação em Química Industrial pela Universidade Federal de São Paulo (2017) e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (2024). Atualmente é global process improvement manager - Envu S.A. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Garantia de Controle de Qualidade, atuando principalmente nos seguintes temas: lean six sigma, agronegócio, innovation ecosystem, value creator e project management.

Informações coletadas do Lattes em 22/02/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2023 - 2024

Universidade de São Paulo
Título: From farm to market: a framework for strategic project management in agricultural supply chains, Ano de Obtenção: 2024
Fernando Tobal Bersanetti.Palavras-chave: Qualidade; Agronegócio; Project Management; Innovation Ecosystem; Business Ecosystem; Supply Chain Management. Grande área: Engenharias

Graduação em Química Industrial

2009 - 2017

Universidade Federal de São Paulo
Título: Preparo de amostra para estudos de extração de proteínas em brotos enriquecidos de feijão azuki
Orientador: Profa. Dra. Juliana Naozuka

Formação complementar

2020 - 2020

Agile Coach. (Carga horária: 24h). , Seta desenvolvimento gerencial, SETA, Brasil.

2018 - 2018

Green Belt em Lean Six Sigma. (Carga horária: 72h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2018 - 2018

Black Belt em Lean Six Sigma. (Carga horária: 80h). , SETEC, S_FORN, Brasil.

2017 - 2017

ISO 9001 Lead Auditor. (Carga horária: 40h). , LCIE Bureau Veritas, LCIE, França.

2016 - 2016

Biossegurança em ensaios a campo. (Carga horária: 16h). , Bayer, BAYER S.A., Brasil.

2016 - 2016

Financial Acumem Training. (Carga horária: 16h). , KPMG, KPMG, Alemanha.

2016 - 2016

Como identificar e prevenir fraudes na relação com fornecedores. (Carga horária: 8h). , Internews Comunicação Empresarial e Editora, INTERNEWS, Brasil.

2014 - 2014

Business Management. (Carga horária: 100h). , University of California San Francisco, UCSF, Estados Unidos.

2013 - 2013

Sourcing Strategy & Supplier Management Training. (Carga horária: 16h). , KPMG, KPMG, Alemanha.

2012 - 2012

Visão Global. (Carga horária: 8h). , Ynner Treinamentos, YNNER TREINAMENT, Brasil.

2011 - 2011

Segurança em Laboratório Químico. (Carga horária: 8h). , Mery Filho Treinamentos, MERYFILHO, Brasil.

2011 - 2011

Boas Práticas de Laboratório. (Carga horária: 8h). , Rede Metrológica do Estado de São Paulo, REMESP, Brasil.

2011 - 2011

Ciência e Tecnologia. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2011 - 2011

Ensaios Mecanicos. (Carga horária: 15h). , Emic - Máquinas de Ensaios, EMIC, Brasil.

2011 - 2011

Química e Tecnologia de Poliuretanos. (Carga horária: 20h). , Vilar Poliuretanos, VILAR POLIURETAN, Brasil.

2010 - 2010

Sociologia - Nível Atualização. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2009 - 2009

Catálise Petroquímica. (Carga horária: 12h). , Universidade Federal de São Paulo, UNIFESP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Química / Subárea: Química Analítica.

Produções bibliográficas

  • AMARAL, C. S. ; BOSCHETTI, F. A. S. ; Berssaneti, T. F. ; COTAET, O. V. . Combining Lean Six Sigma and Agile Approach to Optimize Order Management: Action Research in a Brazilian Company. INTERNATIONAL JOURNAL OF LEAN SIX SIGMA , v. ., p. ., 2024.

  • AMARAL, C. S. ; Berssaneti, T. F. . Exploring the project manager and project management in agricultural operations: a review. International Journal Of Sustainable Agricultural Management And Informatics , v. 9, p. 1, 2023.

  • AMARAL, C. S. ; Alves, J. L. ; BERSSANETI, F. T. ; CARVALHO, M. M. . Project Management as a value creator agent of innovation and business ecosystems: An Integrative Model Proposal. REVISTA DE GESTÃO E PROJETOS , v. 15, p. 1, 2023.

  • Santos, M. P. dos ; CARVALHO, M. M. ; AMARAL, C. S. ; BERSSANETI, F. T. . The influence of project management on the performance of projects to implement procedural improvements: A multiple case study.. GEPROS.Gestão da Produção, Operações e Sistemas , v. 18, p. e02827, 2023.

  • AMARAL, C. S. ; Berssaneti, T. F. . Semi-Autonomous Groups and Work Management in Agribusiness: A Theoretical Model in the Agricultural Supply Chain. Quaestum , v. 3, p. e2675641, 2022.

  • AMARAL, C. S. ; Alves, J. L. ; BERSSANETI, F. T. ; CARVALHO, M. M. . PROJECT MANAGEMENT AS A VALUE CREATOR AGENT OF INNOVATION AND BUSINESS ECOSYSTEMS: AN INTEGRATIVE MODEL PROPOSAL. In: XI Singep e 11a CIK, 2023. XI Singep e 11a CIK, 2023.

  • AMARAL, C. S. ; BERSSANETI, F. T. . Quality strategy in agribusiness: A literature Review (1971 to 2021). In: SINEP - Simpósio Nacional de Engenharia de Produção, 2023. V SIMPÓSIO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 2023.

  • AMARAL, C. S. ; Berssaneti, T. F. . O gerente de projetos e a metodologia de gestão de projetos na cadeia de suprimentos agrícola. In: 10th Singep and 10th CIK, 2022, São Paulo. ?Innovative Entrepreneurship and Sustainability to Combat Climate Change.?, 2022.

  • AMARAL, C. S. ; OLIVEIRA, A. P. ; NAOZUKA, J. . Estudo das propriedades antioxidantes de cogumelos comestíveis. In: I Simpósio de Química da UNIFESP, 2018, Diadema. Anais do VI Simpósio de Química da UNIFESP.

  • AMARAL, C. S. ; Berssaneti, T. F. . O gerente de projetos e a metodologia de gestão de projetos na cadeia de suprimentos agrícola. 2022. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

AMARAL, C. S. ; LOURENCO, M. ; SENNA, V. P. ; CARVALHO, J. C. . Gênero, Diversidade e Arte. 2016. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

AMARAL, C. S. ; MENEZES, L. C. B. ; LEITE, C. C. R. . II WORKSHOP SOBRE GESTÃO DE QUALIDADE LABORATORIAL E INSTITUCIONAL. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

AMARAL, C. S. . Green Belt em Lean Six Sigma. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

AMARAL, C. S. ; COTAET, O. V. ; SAVIO, F. L. ; OLIVEIRA, T. V. S. E. . Yellow Belt em Lean Six Sigma. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Projetos de pesquisa

  • 2020 - Atual

    Qualidade e Produtividade na Indústria Agropecuária Brasileira, Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Caio Senna do Amaral - Coordenador / Fernando Tobal Berssanetti - Integrante.

  • 2019 - 2020

    Estudos das propriedades antioxidantes de cogumelos comestíveis, Descrição: Determinação das atividades antioxidantes de enzimas (peroxidase e superóxido dismutase), do poder redutor, da habilidade quelante de íon Fe2+ e do conteúdo de fenóis totais serão obtidas para todas as amostras de interesse. Estudos de propriedades antioxidantes são de suma importância em cogumelos comestíveis, visando uma caracterização dos diferentes cogumelos e ainda agregar conhecimentos capazes de auxiliar na evolução e aprimoramento de informações a respeito da utilização consciente de alimentos funcionais, uma vez que, esses consistem em uma fonte que além de apresentar suas funções nutricionais como fonte de energia e de substrato para a formação de células e tecidos, possui também em sua composição, uma ou mais espécies químicas capazes de agir no sentido de modular processos do metabolismo humano prevenindo o aparecimento precoce de doenças degenerativas e levando ao aumento da longevidade.. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Caio Senna do Amaral - Integrante / Juliana Naozuka - Coordenador / Aline Pereira de Oliveira - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 2015 - 2016

    Preparo de amostra para estudos de extração de proteínas em brotos enriquecidos de feijão azuki, Descrição: Otimizar procedimentos de extração de proteínas em brotos de feijão azuki submetidos a procedimentos de enriquecimento elementar, visando avaliar possíveis alterações nas proteínas desse alimento.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Caio Senna do Amaral - Coordenador / Juliana Naozuka - Integrante / Aline Pereira de Oliveira - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

  • 2020 - Atual

    Reduce time variation from Bagging Report Creation to Sample Received at Lab to specific Seed Testing Completion, Descrição: Failures and identification of improvements, to not only improve the seed testing process, but set the stage for the development of a potential internal lab to conduct out own tests. It?s important to do the project now because our Soybean business is going to grow and we want to be sure any related seed testing process failures are identified and corrected for optimal testing strategy.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Caio Senna do Amaral - Coordenador / Dana Sweeney Trujillo - Integrante.

  • 2020 - Atual

    Canadian Parental Seed Shipments Cost Avoidance, Descrição: 'The time and cost of sending seed to Australia has been a limiting factor in our operation. Specifically, the timing of seed sent down to Australia in the fall. Missing optimal seeding deadlines in Australia due to inefficiencies in shipping increases the risk of a lower yield and suboptimal site seeding order leading to a less effective season for the staff over the summer. If seeded after the 15th of novemeber there is a probable chance it will delay harvest to April which is prone to rain causing quality and yield losses. Prolonging harvest leads to more downstream delays at the certified level as their target seeding deadline is May 10.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Caio Senna do Amaral - Coordenador / Andrew Barnett - Integrante., Financiador(es): BASF SE - Ludwigshafen - Outra.

  • 2020 - Atual

    Return to Rework of Cotton Seed, Descrição: 'The cost of carrying over treated commerical seeds has an impact on the Cotton Supply Chain for about $5.2 milllion annually. We need to dive into the cost of returns, seed blending, and the re-work/ re-blending of seeds for greater understanding. We also need to evaluate the strains on the operation and equipment as well as the COGS.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Caio Senna do Amaral - Coordenador / Bobby Todd - Integrante.

  • 2018 - 2019

    Redução dos Custos de Reclamação de Clientes, Descrição: Esse projeto tem o objetivo de melhorar a qualidade dos serviços prestados aos vendedores, clientes e partes interessadas do processo de reclamação. Com foco na melhoria da experiência do cliente em todo o processo de tratamento das reclamações para reafirmar a marca Credenz como sendo uma semente de alta qualidade e a consequente redução de R$ 0,8 Mio por bonificação de reclamações não procedentes para a safra de comercialização 18/19.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Caio Senna do Amaral - Coordenador / Omar Varanda Cotaet - Integrante / Tiago Vinicius da Silva e Oliveira - Integrante., Financiador(es): BASF - Matriz São Paulo - Outra.

  • 2018 - 2019

    Implementação da célula de inovação incremental na BASF SA, Descrição: Implementação da célula de inovação incremental na divisão de sementes da BASF através da formação de 40 agentes de inovação e melhoria continua através do uso de ferramentas de lean, six sigma, design thinking, etc. Os projetos implementadas geraram uma economia de R$ 4.000.000,00 durante um ano de orientação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Caio Senna do Amaral - Coordenador.

  • 2020 - Atual

    Return to Rework of Cotton Seed, Descrição: 'The cost of carrying over treated commerical seeds has an impact on the Cotton Supply Chain for about $5.2 milllion annually. We need to dive into the cost of returns, seed blending, and the re-work/ re-blending of seeds for greater understanding. We also need to evaluate the strains on the operation and equipment as well as the COGS.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Caio Senna do Amaral - Coordenador / Bobby Todd - Integrante.

  • 2020 - Atual

    Canadian Parental Seed Shipments Cost Avoidance, Descrição: 'The time and cost of sending seed to Australia has been a limiting factor in our operation. Specifically, the timing of seed sent down to Australia in the fall. Missing optimal seeding deadlines in Australia due to inefficiencies in shipping increases the risk of a lower yield and suboptimal site seeding order leading to a less effective season for the staff over the summer. If seeded after the 15th of novemeber there is a probable chance it will delay harvest to April which is prone to rain causing quality and yield losses. Prolonging harvest leads to more downstream delays at the certified level as their target seeding deadline is May 10.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Caio Senna do Amaral - Coordenador / Andrew Barnett - Integrante., Financiador(es): BASF SE - Ludwigshafen - Outra.

  • 2020 - Atual

    Reduce time variation from Bagging Report Creation to Sample Received at Lab to specific Seed Testing Completion, Descrição: Failures and identification of improvements, to not only improve the seed testing process, but set the stage for the development of a potential internal lab to conduct out own tests. It?s important to do the project now because our Soybean business is going to grow and we want to be sure any related seed testing process failures are identified and corrected for optimal testing strategy.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Caio Senna do Amaral - Coordenador / Dana Sweeney Trujillo - Integrante.

  • 2018 - 2019

    Implementação da célula de inovação incremental na BASF SA, Descrição: Implementação da célula de inovação incremental na divisão de sementes da BASF através da formação de 40 agentes de inovação e melhoria continua através do uso de ferramentas de lean, six sigma, design thinking, etc. Os projetos implementadas geraram uma economia de R$ 4.000.000,00 durante um ano de orientação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Caio Senna do Amaral - Coordenador.

  • 2018 - 2019

    Redução dos Custos de Reclamação de Clientes, Descrição: Esse projeto tem o objetivo de melhorar a qualidade dos serviços prestados aos vendedores, clientes e partes interessadas do processo de reclamação. Com foco na melhoria da experiência do cliente em todo o processo de tratamento das reclamações para reafirmar a marca Credenz como sendo uma semente de alta qualidade e a consequente redução de R$ 0,8 Mio por bonificação de reclamações não procedentes para a safra de comercialização 18/19.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Caio Senna do Amaral - Coordenador / Omar Varanda Cotaet - Integrante / Tiago Vinicius da Silva e Oliveira - Integrante., Financiador(es): BASF - Matriz São Paulo - Outra.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • BASF S.A., Divisão de Seeds & Traits. , Avenida das Nações Unidas - lado ímpar, Vila Gertrudes, 04794000 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 992002252

Experiência profissional

2022 - 2023

Universidade de São Paulo

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assistente, Carga horária: 4

Outras informações:
Assistente da disciplina PRO3472 - Gestão da Qualidade de Produtos e Processos para o Curso de Graduação em Engenharia de Produção e PRO3855 Introdução a Gestão de Produção

2023 - Atual

Envu S.A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Global Process Improvement Manager

2022 - 2023

BASF S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Supply Chain

2020 - 2022

BASF S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento de Demanda, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável pelas atividades de supply chain, envolvendo planejamento, elaboração de estudos e relatórios, análise de riscos e controle de vendas. - Planejamento das atividades e responsabilidades da área de supply chain, definindo equipe, escopo, cronograma, conceitos, efetuando o acompanhamento e a execução, atuando junto às áreas envolvidas e analisando os impactos nos processos, visando adotar ações corretivas e garantir o alcance dos objetivos.- Liderança do time de atendimento ao cliente durante o período da aquisição dos negócios da Bayer pela BASF, liderando 05 profissionais terceiros e subordinação ao Gerente Regional Latam. - Condutor do programa de Gestão da Qualidade e Excelência Operacional da divisão de sementes transgênicas da BASF, com a missão de preservar e aperfeiçoar a estratégia e governança do Sistema de Gestão da Qualidade e excelência Operacional (treinamentos, auditorias, melhoria contínua, suporte e orientações aos clientes etc.) para a América Latina.- Após implementação do plano tático na região, o time da América Latina foi considerado Best Case em Gestão da Qualidade o que possibilitou transmitir o modelo de atuação para diversos países como Bélgica, Canadá e EUA, nos quais ministrou treinamentos para os times locais.- Economia de USD 4MM no período de 2 anos como resultado da formação de 4 black belts, 35 green belts e 55 yellow belts pelo programa de excelência operacional.- Modernização dos processos de qualidade com ferramentas de digitalização como QR codes, aplicativos para formulários eletrônicos, novas ferramentas de gestão de não conformidades e outros.- Auditor com melhor avaliação positiva dos auditados e o principal auditor de LATAM, já tendo realizado mais de 20 auditorias no Brasil e exterior.-Transformação digital no processo de reclamação e satisfação de clientes da BASF. Depois das melhorias implementadas, reduzimos o tempo de atendimento a reclamação de 40 dias

2018 - 2020

BASF S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista da Gestão da Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 10/2019

    Direção e administração, Divisão de Seeds & Traits.,Cargo ou função, Líder Técnico do Comitê de Excelência Operacional em Sementes Trangênicas da BASF.

2016 - 2018

Bayer

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- key-user das ferramentas globais da qualidade em nível nacional, auditando os processos de controle de qualidade e produção, e ministrando os treinamentos de controle de documentos e gestão de não conformidades. - Desenvolvimento de projetos de melhoria contínua, controlando a performance da equipe, e se tornou o facilitador da metodologia de Strategic Sourcing. - Conquista da certificação em normas internacionais de qualidade e de requisitos legais para as operações de sementes para os 6 países da América Latina. - Novo ?Target Operational Model? para os processos de Seeds Supply na Argentina, Uruguai e Paraguai. - Criação de plataforma on-line e programa de cursos presenciais e treinamento de técnicas de auditoria, análises de causa raiz, excelência operacional e qualidade assegurada. - Criação de dashboards que agregam valor para o negócio em diversos países da América Latina, desde a definição do que seria medido até o plano de comunicação. - Instituição da metodologia de auditoria baseada em risco, gerando a redução do número de dias de auditorias nas plantas e a consequente parada desnecessária. - Desenvolvimento e aprovação de mais 15 novos tollers, laboratórios e industrializadores para o aumento de produção no Brasil e Argentina. - Efetivação das ferramentas globais da qualidade que referendaram o Brasil, além de torná-lo um dos países responsáveis pelo novo modelo de trabalho com as ferramentas tornando-as mais simples. - Revisão de todas as documentações da área, tendo em vista reduzir as complexidades e retrabalhos. Essa ação proporcionou a redução de 30 para 5 instruções de trabalho e de 60 para 15 formulários.

2014 - 2016

Bayer

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Inteligencia em Compras, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Sourcing Mgmt. Methods& Systems - Purchasing Systems & Process Opt. - Procurement Excellence - Procurement Controlling - Procurement Compliance & Risk Mgmt. - Sourcing / Data Manager

2012 - 2014

Bayer

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Comprador, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2011 - 2012

Bayer

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 09/2011

    Outras atividades técnico-científicas , Bayer CropScience - Seeds, Bayer CropScience - Seeds.,Atividade realizada, Melhoria Continua dos Processos e Sistemas.

2010 - 2010

Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo

Vínculo: Estágiario Público, Enquadramento Funcional: Estágio em Química Industrial, Carga horária: 30

Outras informações:
Desenvolvi metodologias para a detecção de substâncias tóxicas e/ou prejudiciais à saude através da técnica de Cromatografia Gasosa.

Atividades

  • 02/2010 - 06/2010

    Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Metrologia Química - Laboratório de Análises Químicas Orgânicas.,Linhas de pesquisa

2015 - 2016

Universidade Federal de São Paulo

Vínculo: Aluno de Gradução, Enquadramento Funcional: Aluno de Graduação, Carga horária: 20

Outras informações:
Aluno de iniciação cientifica do Laboratório de Espectrometria Atômica - LabEspA da Unifesp campus diadema, sob a orientação da Profa. Dr. Juliana Naozuka.

Atividades

  • 10/2015

    Pesquisa e desenvolvimento, Campus Diadema.,Linhas de pesquisa

2017 - 2018

Prefeitura Municipal de São Paulo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Produtor Cultural, Carga horária: 8

Outras informações:
Contemplado pelo Programa de Incentivos a Cultura para o desenvolvimento do Projeto "O Circo (R)Existe no Grajaú"

Atividades

  • 04/2017 - 03/2018

    Outras atividades técnico-científicas , Secretaria Municipal da Cultura, Secretaria Municipal da Cultura.,Atividade realizada, Produtor Cultural.