Fabio Lacerda Alves

Servidor Público, Analista em Tecnologia da Informação no Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, lotado na Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação. Especialista nas áreas de gestão e planejamento de projetos, com grande experiência em projetos/programas de implantação de sistemas corporativos. Sólidos conhecimentos de gestão de portfólio, planejamento estratégico institucional e de TI, e governança de TI, com experiência nos setores privado e público.

Informações coletadas do Lattes em 10/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos - Visão PMI

2002 - 2003

Universidade Veiga de Almeida
Orientador: Paulo Roberto

Graduação em Projetos e Administração de Redes de Computadores

1999 - 2001

Universidade Estácio de Sá

Curso técnico/profissionalizante

1998 - 1999

Colégio IBA-WAKIGAWA

Formação complementar

2011 - 2011

Curso de Formação de Professores. (Carga horária: 24h). , Escola Nacional de Administração Pública.

2010 - 2010

Gestor de Tecnologia da Informação. (Carga horária: 152h). , Escola Nacional de Administração Pública.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos - PMI.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento e Gestão Estratégica.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Governança de TI.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Ensino-Aprendizagem.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Redes de Computadores.

Prêmios

2004

Project Management Professional - PMP, PMI - Project Management Institute.

2000

G force In recognition of Excellence, Equant do Brasil.

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - Atual

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Servidor Público - Analista em Tec. da Inf.

2004 - 2010

Computer Sciences Corporation

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto ERP COPEL (SAP) De Jan/2010 à Jul/2010 Gerente do escritório do projeto (PMO) de implantação do SAP R/3 na COPEL (Companhia Paranaense de Energia Elétrica), responsável por todo o planejamento e controle físico-financeiro do empreendimento, além da definição dos padrões de comunicação (governança) e documentação do projeto. Projeto Billing AMS Brasil Telecom Desde de Jul/2008 Gerente de projetos na área de Arrecadação e Cobrança; Gerente responsável pela implantação do projeto Parcelamento Integrado. Gerenciamento de equipes multidisciplinares, responsáveis pelas atividades de sustentação e manutenções evolutivas dos sistemas de tráfego, arrecadação e cobrança; Projeto Integração Grupo Energias do Brasil Líder da equipe de migração de dados do projeto de implantação do SAP IS / U-CCS no Grupo Energias do Brasil; Responsável pelo planejamento e execução do Plano de entrada em produção, garantindo que todas as atividades necessárias para transição dos sistemas fossem executadas pelas equipes do projeto e gerentes das áreas de negócio afetadas; Gerente responsável pela coordenação das atividades de resolução de ocorrências oriundas dos testes integrados; Coordenador das atividades de construção de perfis de acesso; Projeto BRACUSS Light Integrante do escritório de projetos no empreendimento de implantação do SAP IS / U-CCS, um dos responsáveis por todas as atividades de planejamento e monitoramento da evolução físico-financeira do projeto, realizando reuniões semanais de status com os líderes funcionais e gerência do projeto. Projeto de implantação de sistema de alta complexidade técnica, envolvendo 120 recursos de consultoria e 200 do cliente, onde colaborou também na criação e execução do plano de entrada em produção; Projeto Sinergia PETROBRAS Gerência do escritório de projetos na principal empresa de Óleo e Gás no Brasil, controlando escopo, qualidade, problemas e riscos da implantação do SAP/R3, gerenciando rec

2003 - 2004

A&C Consultoria

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto Sinergia PETROBRAS - Fev/2004 até Ago/2004 Projeto ISUP MRL PETROBRAS Mai/2003 até Fev/2004

2002 - 2003

Infotec Consultoria E Planejamento

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto EQUANT EQUANT do Brasil

2001 - 2001

AIM Telecom

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1998 - 2001

Equant Integration Services

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto REFRESHMENT VARIG/AMADEUS