Marcelo Henrique de Melo Fernandes

Marcelo Fernandes é professor convidado da Fundação Dom Cabral, Diretor da DN2 Negócios e consultor em gestão. Fez carreira como executivo na Oi e na Gerdau. Tem formação acadêmica em instituições como Bailbrook College (Inglaterra), Fundação Dom Cabral, Fundação Getúlio Vargas e UFMG Aperfeiçoamento no Teaching Negotiation, Harvard Law School, em Cambridge, e Advanced Negotiation Program da Universidade da Califórnia / Berkeley. Nos últimos 20 anos de sua carreira como executivo, consultor e professor se dedicou a Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Novos Negócios, Gestão de Alianças e Parcerias. Conduziu inúmeras negociações nacionais e internacionais.

Informações coletadas do Lattes em 16/05/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Finanças Empresariais

1998 - 1999

Fundação Getúlio Vargas - RJ

Especialização em Marketing

1997 - 1997

Fundação Getúlio Vargas - SP

Especialização em Telecom Management

1992 - 1992

Baillbrook College - British Telecom

Especialização em Tecnologia da Informação

1980 - 1980

Universidade Federal de Minas Gerais

Especialização em Engenharia Economica

1979 - 1980

Fundação Dom Cabral

Graduação em Engenharia Civil

1974 - 1978

Universidade Federal de Minas Gerais

Formação complementar

2005 - 2005

Teaching Negociation in the Organization. , Harvard Law School.

1997 - 1997

Advanced Negotiation Program. , University of California.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Crescimento, Flutuações e Planejamento Econômico.

Participação em bancas

Aluno: Debora Salles Esteves Sacramento

FERNANDES, M. H. M.; ABDALA, R.; Santos, M.R.. Estudo de Viabilidade de Incorporação Imobiliária para a classe C no bairro Castelo - Belo Horizonte. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Prorama de Especialização em Gestão) - Fundação Dom Cabral.

Aluno: André Alcici

FERNANDES, M. H. M.. e-Business. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Prorama de Especialização em Gestão) - Fundação Dom Cabral.

Outras produções

FERNANDES, M. H. M. ; Rabelo, N. ; Silva, ACL . Gestão para Resultados. 2010.

FERNANDES, M. H. M. . Negociação Avançada. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

FERNANDES, M. H. M. . Estratégia Empresarial. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

FERNANDES, M. H. M. . Banco de Dados. 1985. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

FERNANDES, M. H. M. . Administração de Dados. 1983. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

FERNANDES, M. H. M. . Banco de Dados. 1980. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • DN2 Inteligência em Negócios. , Rua dos Otoni 147, 1502, Santa Efigênia, 30150-270 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 97674391, URL da Homepage:

Experiência profissional

2004 - 2004

Ibemec

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Professor na área de Gestão de Informações

Atividades

  • 01/2004

    Ensino, Pós-graduação em Gestão Empresarial, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Disciplina de Negociação no curso de pós-graduação em Gestão Empresarial

2003 - Atual

DN2 Inteligência em Negócios, ----

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40

Outras informações:
Janeiro de 2003 até a presente data. Diretor de Negócios. Desenvolvimento de novos negócios com base tecnologia: Wi-Fi, Internet, Softwares básicos, Broad Band-ADSL, GED, Tecnologia da Informação, Celular. Principais Clientes: AG Telecom, Grupo Garantia, CESAR (Centro de Pesquisas Avançadas do Recife), ZTE, Telemar, OSE Tecnology, Grupo Documentar, CTI do Celular, Concrefit, Vex-Pointer, Fitec, Networks, Zetax, FIEMG, Grupo Synesis, Nansen, Chart Tecnologia, Telefônica, Cleartech. As atividades desenvolvidas na DN2 incluem: Planejamento estratégico, estudos de mercado, valuation, Coordenação de implantação de novos negócios, propostas técnicas e financeiras para editais públicos e privados. A experiência em negociações nacionais e internacionais acumulada ao longo de anos deu origem ao curso de Negociação Avançada. Com mais de 40 turmas realizadas, o curso já atendeu executivos de empresas como : FDC, Telemar, Andrade Gutierrez, AG Telecom, Cemig, GP Administradora de Ativos, Telefônica, OSE Tecnologia, Cleartech, Centro de Estudos Avançados do Recife, Documentar, Teleceará, Telemig, Iniciativa, FiTec, Grupo Core Synesis, Athena, VGA Informática,CNI, Converteam(ex-Alstom), Fiemg, SENAI, SESC,IEL-Nacional, Laboratórios Fleury, ONS, Cummins, Petrobras, Vale, Hospital Sírio Libanês, Agroceres, Gasmig(OAS)

Atividades

  • 01/2003

    Direção e administração, DN2, .,Cargo ou função, Diretor de Negócios.

2003 - Atual

Fundação Dom Cabral

Vínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 5

Outras informações:
Professor convidado e consultor nas áreas de Planejamento Estratégico, Negociações Empresariais e Finanças Corporativas. Professor das Disciplinas de Negociação e Redes de Relacionamento - Pós-graduação e cursos in-company

Atividades

  • 01/2003

    Ensino, Engenharia Economica, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Planejamento Estratégico, Negociações Empresariais e Finanças Corporativas

1998 - 2003

Telemar Norte Leste - RJ

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerencial, Carga horária: 40

Outras informações:
Telemar Holding Planejamento Estratégico e Novos Negócios da Telemar De dezembro 2001 a janeiro de 2003, coordenação de equipe sênior que elaborou o Planejamento Estratégico do mercado atacado da Telemar . Participação no planejamento da Telemar Fixa como um todo, Oi (Operadora Móvel) e Contax (Segunda maior empresa de Call Center do Brasil), IG. Trabalho com consultoria da Mckinsey. Telemar Acesso Direção da Implantação da Empresa em SP De fevereiro de 2001 até dezembro de 2001. Foi designado como responsável pelo start-up da empresa em São Paulo. A Telemar Acesso tem como objetivo a oferta de Provimento de Acesso à Internet para o mercado empresarial, bem como aplicativos no modelo ASP. Hoje tem como seus maiores clientes o iG (o qual atingiu meta de ser o primeiro lugar em audiência) e a Metlife. Está sendo implantado um Provedor de Web Solutions orientado a Pequenas e Médias Empresas que gravitam em torno de empresas pólos. Telemar Matriz Gerente de Produtos IP/Internet De dezembro de 1998 a fevereiro de 2000, no Rio de Janeiro, Diretoria de Marketing. Nesta função foi responsável pela introdução dos serviços IP/Internet na Telemar em nível nacional respondendo pelo planejamento, desenvolvimento e implementação dos seguintes serviços IP Dedicado, Dial IP, VPN-IP, Hosting, Voz sobre IP. Em 15 de fevereiro de 2000 foi colocado no ar o backbone IP da Telemar, tecnologia Cisco. Gerência de equipe com 15 pessoas. Negociou com grandes clientes, Provedores de Acesso à Internet Nacionais e Portais (Terra, IG, UOL, Bradesco, Globo.com, Diários Associados, Yahoo,). Fechou acordo internacional com a GTE para integração de backbones IP e cooperação operacional. Planejamento Estratégico De junho de 1998 a janeiro de 1999, Diretoria de Marketing. Participou de um grupo que foi incumbido de planejar e coordenar a entrada da Telemar no mundo IP/Internet. Participou da estruturação da Tnext, IG e Telemar.com. Prospectou negócios relacionados envolve

Atividades

  • 12/2001 - 01/2003

    Serviços técnicos especializados , Telemar Holding, .,Serviço realizado, coordenação de equipe sênior que elaborou o Planejamento Estratégico do mercado atacado da Telemar ( Telemar Fixa, Oi e Contax).

  • 02/2001 - 12/2001

    Direção e administração, Telemar Acesso, .,Cargo ou função, Responsável pelo start-up da empresa em São Paulo.

  • 12/1998 - 02/2000

    Direção e administração, Telemar Matriz, .,Cargo ou função, Gerente de Produtos IP/Internet - Diretoria de Marketing.

1981 - 1998

Telemig - Telecomunicações de Minas Gerais, ----

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerencias, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente de Desenvolvimento de Novos Negócios De abril de 1994 a junho de 1998 na Diretoria de Negócios Corporativos, foi responsável pela Analise de oportunidades e Desenvolvimento de Alianças e Parcerias na área de Telecomunicações, TV a Cabo e Informática; NET (TV a cabo em BH), GTEI (Colaboração em Serviços IP), Correios (Venda de cartões telefônicos em Agências do Correio), CTBC (Serviços de Valor adicionado), TCS, Globalstar (Telefonia via Satélite), Genuity, Hughes (Direcpc), Construtel (SW de gerencia de facilidades de Rede), BHTelecom (Correio de Voz), HP (WAN para Cemig), Interação com pequenos e médios empreendedores ISP, novas tecnologias, novos serviços de telecomunicações). Coordenou as negociações de faixa de passagem para lançamento de fibras óticas com Samarco, FCA (Ferrovia Centro Atlântica), Vale do Rio Doce, DNER, CTBC, CEST, CONCER. Gerente de Planejamento de Tecnologia da Informação De outubro de 1981 a abril de 1994 trabalhou na Diretoria de Tecnologia da Informação. Foi responsável por equipes de estruturação, desenvolvimento, implantação e administração de soluções em tecnologia da informação voltada a sistemas críticos: Faturamento, Atendimento a Clientes, Controle de Investimentos e Manutenção de Equipamentos. Atuou em Arquitetura de Sistemas, Modelagem de Dados e Suporte Técnico. Gerenciou o desenvolvimento e implantação do Plano Diretor de Informática da Telemig durante vários ciclos, incluído a migração de sistemas de Plataformas mainframe para plataformas distribuídas. Coordenou negociação com fornecedores de Tecnologia da Informação: Software AG, Furukaw

Atividades

  • 03/2000 - 01/2001

    Direção e administração, Telemig, .,Cargo ou função, Gerente de Serviços de Comunicação de Dados.

  • 04/1994 - 06/1998

    Direção e administração, Telemig, .,Cargo ou função, Gerente de Desenvolvimento de Novos Negócios.

  • 10/1981 - 04/1994

    Direção e administração, Telemig, .,Cargo ou função, Gerente de Planejamento de Tecnologia da Informação.

1980 - 1985

UNA

Vínculo: Coordenador, Enquadramento Funcional: coordenador e professor

Outras informações:
Planejamento e coordenação do primeiro curso de pós-graduação em Informática de Minas Gerais. Professor titular do Centro de Pesquisa Educacionais e de Desenvolvimento de Recursos Humanos CEPEDERH/UMA

Atividades

  • 01/2003 - 12/2003

    Ensino, Pós-graduação em Marketing, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Professor da disciplina de Planejamento Estratégico

  • 01/1985 - 01/1990

    Direção e administração, UNA, .,Cargo ou função, Planejamento e coordenação do primeiro curso de pós-graduação em Informática de Minas Gerais. Professor das disciplinas de Banco de Dados e Administração de Dados.

1979 - 1981

Gerdau - Açominas, ----

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
De agosto 1979 a outubro de 1981. Engenheiro de Sistemas com especialização em Banco de Dados. Instalação, manutenção e suporte de softwares básico de banco de dados e aplicativos (Sistema de Controle de Aciaria e Laminação).

Atividades

  • 08/1979 - 10/1981

    Serviços técnicos especializados , Açominas, .,Serviço realizado, Instalação, manutenção e suporte de softwares básico de banco de dados e aplicativos.

1978 - 1979

Atlas Equipamentos Industriais

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Obras, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela instalação e manutenção de equipamentos industriais em diversas localidades no Brasil: tanques de combustível, correias transportadoras, fornos de calcinação, galpões industriais, entre outros. Gerenciou contratos de clientes dos segmentos de álcool, açúcar, cimento, aço e cal.