Douglas Henrique Guimarães Lacerda
Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Ouro Preto(2010), especialização em Pós Graduação em Administração de Empresas pela Faculdade IBS - Business School de Minas Gerais(2015) e aperfeicoamento em Engenharia Ferroviária pelo Programa Trainee FCA pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (2011). Atualmente, atua como empreendedor e é Diretor de Produção da Bunebrivi Industria de Alimentos LTDA - ME, empresa no qual é sócio fundador. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, Planejamento e Controle de Produção, Controle de Estoques e Logística. Atuou empresas multinacionais nas áreas anteriormente citadas, como: CSN, VALE e AMBEV.
Informações coletadas do Lattes em 09/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Pós Graduação em Administração de Empresas
2013 - 2015
Faculdade IBS - Business School de Minas Gerais
Título: PLANO DE NEGÓCIOS DE OPERAÇÃO FIRST TECHNOLOGY E3_BH-32
Orientador: Eldo Pena Couto
Aperfeiçoamento em Programa Trainee FCA
2011 - 2011
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: Não Obrigatório. Ano de finalização: 2011
Graduação em Engenharia de Produção
2006 - 2010
Universidade Federal de Ouro Preto
Título: UMA APLICAÇÃO DO MODELO GERAL DE SEQUENCIAMENTO E DIMENSIONAMENTO DE LOTES A UM ESTUDO DE CASO
Orientador: Magno Campos Silvério
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Planejamento e Controle de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Controle de Estoques.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Comercial.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Participação em eventos
Congresso Chileno de Investigación Operativa (OPTIMA 2013) X OPTIMA - VI RED-M. Metodologia aplicada ao problema de sequenciamento e dimensionamento de lotes: um estudo de caso. 2013. (Congresso).
2ND INTERNATIONAL SYMPOSIUM ON IRON ORE.THE EVOLUTION OF IRON ORE PRICES AND IRON PRODUCTION SINCE 1940. 2008. (Simpósio).
Produções bibliográficas
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LACERDA, D. H. G. ; CAMPOS, M. S. . Metodologia aplicada ao problema de sequenciamento e dimensionamento de lotes: um estudo de caso. In: Congresso Chileno de Investigación Operativa (OPTIMA 2013) X OPTIMA - VI RED-M, 2013, Concepcíon - Chile. X OPTIMA - VI RED - M, 2013.
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LACERDA, D. H. G. ; CAMPOS, M. S. . Metodologia aplicada ao problema de sequenciamento e dimensionamento de lotes: um estudo de caso. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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LACERDA, D. H. G. ; LEOCADIO, L. G. E. ; SOARES, L.S. ; FERREIRA, J.A. dos Santos . The evolution of the iron ore prices and the iron ore production since 1940. 2008. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
Outras produções
LACERDA, D. H. G. ; LEOCADIO, L. G. E. . Estudo do software Eviews para análise de viabilidade econômica de projetos. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Projeto de Extensão).
Prêmios
2011
Destaque de melhor aluno do curso de Engenharia de Produçã Escola de Minas, UFOP - Escola de Minas.
Histórico profissional
Experiência profissional
2014 - 2015
Companhia Siderúrgica NacionalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenado de PCP, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pela coordenação das atividades e pessoas da área de Planejamento e Controle de Produção da Mina de Casa de Pedra.
2013 - 2014
Companhia Siderúrgica NacionalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Desenvolvimento Jr., Carga horária: 44
Outras informações:
Engenheiro de Planejamento Logístico CSN Mineração. Principais Responsabilidades: Planejamento de Médio Prazo (2 anos) de escoamento de minério CSN para porto de Itaguaí (orçamento anual). Planejamento de Curto Prazo (trimestral)de sequenciamento de produtos para atendimento de navios. Atuação na programação diária de logística ferroviária como líder indireto, para atendimento do programa de produção e transporte. Interfaces com clientes internos e externos, operação ferroviária, operação portuária, operação mineraria, controladoria, área financeira e área comercial.
2012 - 2013
Companhia Siderúrgica NacionalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Qualidade Pleno, Carga horária: 44
Outras informações:
Analista de Controle de Estoques CSN Mineração Casa de Pedra. Principais Responsabilidades: Controle de Estoques do Minério. Acompanhamento e realização de inventários. Analises entre variações físico-contábeis de estoques de produto. Responsável pela criação de padronização do inventário de produtos (minério de ferro). Interface com áreas de controladoria, financeira, operacional e logística.
2012 - 2012
VLIVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Comercial Pleno, Carga horária: 44
Outras informações:
Área comercial da Ferrovia Centro Atlântica. Principais Responsabilidades: contratos de "take or pay"(volumes contratados e transporte efetuados), dentre outros. A Carteira de clientes é composta por clientes como: Heringer, Vale Fertilizantes, Galvani, Petrobrás, BR Distribuidora, Raízen, Bunge, Coopersucar, Ipiranga. Atuando principalmente na logística de combustíveis no corredor Centro Sudeste (paulista), desde controle de carregamentos e negociação direta com clientes externos e internos (operação, financeiro, adm. de vendas, planejamento).
2011 - 2012
Vale S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee Área Comercial, Carga horária: 44
Outras informações:
Trainee da área comercial na Estrada de Ferro Carajás da VALE Logística. Principais Responsabilidades: programação de carregamento de vagões, atendimento a clientes e acompanhamento de processos contratuais como: estadia de vagões, contratos de "take or pay"(volumes contratados e transporte efetuados), dentre outros. A carteira de clientes composta por: BR distribuidora, Ipiranga, Raízen e Alesat. Realizei um projeto do programa Trainee que visava realizar um diagnóstico do sistema de transporte de combustíveis via ferrovia na ferrovia Carajás para os próximos anos e propor melhorias. No projeto realizei cálculos da capacidade dos clientes e capacidade da ferrovia.
2010 - 2010
Companhia de Bebidas das AméricasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de PCP, Carga horária: 44
Outras informações:
Principais Responsabilidades : planejamento de controle da produção, acompanhamento de estoques de insumo e de produto acabado, otimização no sequenciamento da produção de modo a atender o mercado, melhorar a eficiência das linhas de produção e a ocupação do armazém. A Fábrica possuía um CD (centro de distribuição) interno, então também era responsável pelo gerenciamento da transferência de produtos que não eram produzidos para atendimento do mercado local. Atuação nessa função colaborou para monografia de conclusão do curso de graduação que consistia em um modelo matemático que soluciona o problema de dimensionamento e sequenciamento lotes de produção em um ambiente fabril.
2010 - 2010
Companhia de Bebidas das AméricasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiário de Logística, Carga horária: 30
Outras informações:
Estagiário. Principais funções: responsável por alguns itens de verificação da unidade gerencial de logística, como consumo de GLP das empilhadeiras, tempo médio de carregamento de caminhões, eficiência de carregamento, produtividade de carregamento, cálculos de capacidade de Armazém. Colaboração em projeto yellow belt que visava otimização de ocupação do armazém.
2007 - 2010
Universidade Federal de Ouro PretoVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor, Carga horária: 20
Outras informações:
Monitor da Disciplina: Calculo II Monitor da Disciplina: Organização e Avaliação do Trabalho Monitor da Disciplina: Planejamento de Controle da Produção
2016 - Atual
Bunebrivi Industria de Alimentos LTDA - MEVínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor de Produção, Carga horária: 22
Outras informações:
Sócio fundador da Bunebrivi Indústria de Alimentos.
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