Gledisson Fleury

Mestrado Profissional em Desenvolvimento Regional pela ALFA - Faculdade Alves Faria/Goiânia-GO, Especialista em Educação Ambiental (SENAC/MT).Graduado em Administração - Faculdade Afirmativo (2006), Habilitação em Administração Geral. pela PUC-GO (1983). Empresário de Serviço de Apoio Administrativo Mercadológico e Representação Comercial, Professor da Universidade de Cuiabá - UNIC - Grupo Cogna. Consultor Mercadológico, Sindico Profissional, Perito Judicial em Administração.Experiência na área de Administração Publica e Privada, com ênfase em Administração, RH, Marketing e Vendas.Conselheiro do CRA/MT - Diretor de Formação Profissional e Desenvolvimento Institucional. Vogal Suplente, na Junta Comercial do Estado de MT.

Informações coletadas do Lattes em 09/02/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Desenvolvimento Regional

2012 - 2015

Faculdades Alves Faria
Título: ESTUDO DAS CONDIÇÕES NECESSÁRIAS PARA O ESTABELECIMENTO DE UM CLUSTER DA CADEIA PRODUTIVA DO LEITE NA REGIÃO DO ALTO PARAGUAI/MT- 2014, Ano de Obtenção: 2016
Orientador: Paulo César Bontempo
Palavras-chave: Agronegocio, Cluster, Vantagem Competitiva.

Especialização em Educação Ambiental com Foco em Resíduos Sólidos.

2007 - 2008

Serviço Nacional de Aprendizagem - EAD
Título: Educação Ambiental com Foco em Resíduos Sólidos
Orientador: Michelle Jaber

Graduação em Administração - Habilitação em Administração Geral

2004 - 2006

Faculdade Afirmativo
Título: Projeto Arvorismo: Parque Mãe Bonifácia
Orientador: Professor Eliel Cecilio da Silva

Formação complementar

2020 - 2020

Curso de Capacitação KLS 2.0. (Carga horária: 11h). , Kroton Educacional, KROTON, Brasil.

2019 - 2019

Curso de Capacitação KLS 2.0. (Carga horária: 64h). , Kroton Educacional, KROTON, Brasil.

2018 - 2018

Curso de Capacitação KLS 2.0. (Carga horária: 45h). , Kroton Educacional, KROTON, Brasil.

2017 - 2017

2017.1_Fator K - Propósito e Diferenciais das Unidades e Cursos. (Carga horária: 30h). , Kroton Educacional, KROTON, Brasil.

2016 - 2016

Curso de Capacitação KLS 2.0. (Carga horária: 30h). , Kroton Educacional, KROTON, Brasil.

2016 - 2016

KLS 2.0 - FASE 2. (Carga horária: 10h). , UNIC Educacional, UNIC, Brasil.

2015 - 2015

KLS 2.0 - FASE 1. (Carga horária: 10h). , UNIC Educacional, UNIC, Brasil.

2012 - 2012

Aula Magna. , Harvard Graduate School of Education, HGSE, Estados Unidos.

2011 - 2011

Emotionally Intelligent Leadership. (Carga horária: 36h). , New York University, NYU, Estados Unidos.

2010 - 2010

Caurso Online Gestão de Projetos. (Carga horária: 16h). , CATHO - EDUCAÇÃO EXECUTIVA, CATHO, Brasil.

2006 - 2007

PROGRAMA PROJETO GOLD STAR. (Carga horária: 32h). , Grupo Friedman, FRIEDMAN, Brasil.

2006 - 2006

Programa de Supervisão de Loja. (Carga horária: 24h). , Grupo Friedman, FRIEDMAN, Brasil.

2006 - 2006

Analista. (Carga horária: 8h). , PREDICTIVE INDEX ? PI, PREDICT, Brasil.

2005 - 2005

Procedimentos de Análise Documental. (Carga horária: 8h). , CHISMA TREINAMENTOSE ASSESSORIA LTDA, CHISMA, Brasil.

2002 - 2002

Gerenciamento da Rotina. (Carga horária: 96h). , Instituto Nacional de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2001 - 2001

SEBRAE - IDEAL. (Carga horária: 240h). , SEBRAE/MT (MT), SEBRAE, Brasil.

Idiomas

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Sociologia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Relações Públicas e Propaganda.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Teoria da Comunicação.

Produções bibliográficas

FLEURY, G. . Bem-estar no Ambiente Organizacional. In: Jair Donato e Beatriz Bruehmueller. (Org.). Pessoas e Qualidade de Vida. 01ed.Cuiaba: Umanos Editora, 2019, v. 01, p. 199-209.
FLEURY, G. . Considerações sobre a formação de Clusters e Arranjo Produtivos Locais de produtores de leite.. In: Ricardo Daher Oliveira; Nelson de Carvalho Filho; Marcio Coutinho de Souza; Alcido Elenor Wander; Cesar Ricardo Maia Vasconcelos. (Org.). Tópicos em Desenvolvimento Regional e Urbano. 1ed.Vila Velha/ES: Opção Editora, 2012, v. 3, p. 102-115.
FLEURY, G. . Vamos Conquistrar Espaço. 2024. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
FLEURY, G. . Identidade Profissional e deseafios da comtemporaneidade. 2024. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
FLEURY, G. . ADMINISTRAR É TRANSFORMAR - DIA DO ADMINISTRADOR. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
FLEURY, G. . CAPACITAÇÃO GERENTES DE LOJA. 2021. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
FLEURY, G. . IMPORTANCIA DOS TECNÓLOGOS. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
FLEURY, G. . ADMINISTRAR É TRANSFORMAR - DIA DO ADMINISTRADOR. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
FLEURY, G. . Aula ao vivo - COMPOSTO MERCADOLÓGICO. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
FLEURY, G. . Aula ao vivo PLANEJAMENTO E INTELIGENCIA DE MARKETING. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
FLEURY, G. . Aula ao vivo PESQUISA OPERACIONAL. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
FLEURY, G. . Proposta para Estabelecimento de um Cluster na Cadeia Produtiva do Leite. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
FLEURY, G. . Gestão de Serviços e Marketing Interno. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
FLEURY, G. . Comercial Publicitario Piracema 2016/2017. 2016. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
FLEURY, G. . Vídeo Aula - Gestão de Vendas. 2016. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
FLEURY, G. . Vídeo Aula - Motivação Corporativa. 2015. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
FLEURY, G. . Campanha Publicitaria Educação no Transito. 2015. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
FLEURY, G. . Vídeo Aula - Endomarketing. 2015. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
FLEURY, G. . Uma Nova Cuiabá esta Nascendo. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

Projetos de desenvolvimento

2012 - Atual

ESTUDO DA VANTAGEM COMPETITIVA NA ORGANIZAÇÃO EM CLUSTER DE PRODUTORES DE LEITE NA REGIÃO CETNTRO-OESTE, Descrição: Tem como objetivo analisar a importancia da organização em Cluster dos produtores de leite na Região Centro Oeste, para obtenção de Vantagem Competitiva na produção de produtos lacteos diferenciados com maior valor agregado, para o desenvolvimento regional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gledisson Fleury - Coordenador.
2012 - Atual

ESTUDO DA VANTAGEM COMPETITIVA NA ORGANIZAÇÃO EM CLUSTER DE PRODUTORES DE LEITE NA REGIÃO CETNTRO-OESTE, Descrição: Tem como objetivo analisar a importancia da organização em Cluster dos produtores de leite na Região Centro Oeste, para obtenção de Vantagem Competitiva na produção de produtos lacteos diferenciados com maior valor agregado, para o desenvolvimento regional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gledisson Fleury - Coordenador.
2012 - Atual

ESTUDO DA VANTAGEM COMPETITIVA NA ORGANIZAÇÃO EM CLUSTER DE PRODUTORES DE LEITE NA REGIÃO CETNTRO-OESTE, Descrição: Tem como objetivo analisar a importancia da organização em Cluster dos produtores de leite na Região Centro Oeste, para obtenção de Vantagem Competitiva na produção de produtos lacteos diferenciados com maior valor agregado, para o desenvolvimento regional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gledisson Fleury - Coordenador.
2012 - Atual

ESTUDO DA VANTAGEM COMPETITIVA NA ORGANIZAÇÃO EM CLUSTER DE PRODUTORES DE LEITE NA REGIÃO CETNTRO-OESTE, Descrição: Tem como objetivo analisar a importancia da organização em Cluster dos produtores de leite na Região Centro Oeste, para obtenção de Vantagem Competitiva na produção de produtos lacteos diferenciados com maior valor agregado, para o desenvolvimento regional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gledisson Fleury - Coordenador.
2012 - Atual

ESTUDO DA VANTAGEM COMPETITIVA NA ORGANIZAÇÃO EM CLUSTER DE PRODUTORES DE LEITE NA REGIÃO CETNTRO-OESTE, Descrição: Tem como objetivo analisar a importancia da organização em Cluster dos produtores de leite na Região Centro Oeste, para obtenção de Vantagem Competitiva na produção de produtos lacteos diferenciados com maior valor agregado, para o desenvolvimento regional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gledisson Fleury - Coordenador.
2012 - Atual

ESTUDO DA VANTAGEM COMPETITIVA NA ORGANIZAÇÃO EM CLUSTER DE PRODUTORES DE LEITE NA REGIÃO CETNTRO-OESTE, Descrição: Tem como objetivo analisar a importancia da organização em Cluster dos produtores de leite na Região Centro Oeste, para obtenção de Vantagem Competitiva na produção de produtos lacteos diferenciados com maior valor agregado, para o desenvolvimento regional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gledisson Fleury - Coordenador.
2012 - Atual

ESTUDO DA VANTAGEM COMPETITIVA NA ORGANIZAÇÃO EM CLUSTER DE PRODUTORES DE LEITE NA REGIÃO CETNTRO-OESTE, Descrição: Tem como objetivo analisar a importancia da organização em Cluster dos produtores de leite na Região Centro Oeste, para obtenção de Vantagem Competitiva na produção de produtos lacteos diferenciados com maior valor agregado, para o desenvolvimento regional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gledisson Fleury - Coordenador.
2012 - Atual

ESTUDO DA VANTAGEM COMPETITIVA NA ORGANIZAÇÃO EM CLUSTER DE PRODUTORES DE LEITE NA REGIÃO CETNTRO-OESTE, Descrição: Tem como objetivo analisar a importancia da organização em Cluster dos produtores de leite na Região Centro Oeste, para obtenção de Vantagem Competitiva na produção de produtos lacteos diferenciados com maior valor agregado, para o desenvolvimento regional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
2012 - Atual

ESTUDO DA VANTAGEM COMPETITIVA NA ORGANIZAÇÃO EM CLUSTER DE PRODUTORES DE LEITE NA REGIÃO CETNTRO-OESTE, Descrição: Tem como objetivo analisar a importancia da organização em Cluster dos produtores de leite na Região Centro Oeste, para obtenção de Vantagem Competitiva na produção de produtos lacteos diferenciados com maior valor agregado, para o desenvolvimento regional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gledisson Fleury - Coordenador.
2012 - Atual

ESTUDO DA VANTAGEM COMPETITIVA NA ORGANIZAÇÃO EM CLUSTER DE PRODUTORES DE LEITE NA REGIÃO CETNTRO-OESTE, Descrição: Tem como objetivo analisar a importancia da organização em Cluster dos produtores de leite na Região Centro Oeste, para obtenção de Vantagem Competitiva na produção de produtos lacteos diferenciados com maior valor agregado, para o desenvolvimento regional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gledisson Fleury - Coordenador.
2012 - Atual

ESTUDO DA VANTAGEM COMPETITIVA NA ORGANIZAÇÃO EM CLUSTER DE PRODUTORES DE LEITE NA REGIÃO CETNTRO-OESTE, Descrição: Tem como objetivo analisar a importancia da organização em Cluster dos produtores de leite na Região Centro Oeste, para obtenção de Vantagem Competitiva na produção de produtos lacteos diferenciados com maior valor agregado, para o desenvolvimento regional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gledisson Fleury - Coordenador.
2012 - Atual

ESTUDO DA VANTAGEM COMPETITIVA NA ORGANIZAÇÃO EM CLUSTER DE PRODUTORES DE LEITE NA REGIÃO CETNTRO-OESTE, Descrição: Tem como objetivo analisar a importancia da organização em Cluster dos produtores de leite na Região Centro Oeste, para obtenção de Vantagem Competitiva na produção de produtos lacteos diferenciados com maior valor agregado, para o desenvolvimento regional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gledisson Fleury - Coordenador.
2012 - Atual

ESTUDO DA VANTAGEM COMPETITIVA NA ORGANIZAÇÃO EM CLUSTER DE PRODUTORES DE LEITE NA REGIÃO CETNTRO-OESTE, Descrição: Tem como objetivo analisar a importancia da organização em Cluster dos produtores de leite na Região Centro Oeste, para obtenção de Vantagem Competitiva na produção de produtos lacteos diferenciados com maior valor agregado, para o desenvolvimento regional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gledisson Fleury - Coordenador.

Prêmios

2019

Conselheiro CRA/MT, CRA/MT.

2018

Titulo de Cidadão Matogrossense, ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DE MATO GROSSO.

2013

Conselheiro - CRA/MT, CRA/MT.

2005

Embaixador de Atendimento, Supermercado Modelo Ltda.

1997

Gerente do Ano, Asmat - Associação Matogrossense dos Supermercados.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - 2019

Condominio Residencial Bonavita

Vínculo: Sindico, Enquadramento Funcional: Sindico, Carga horária: 10

2008 - Atual

Universidade de Cuiabá

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor das disciplinas de, Tópicos Especiais em Gestão e Desenvolvimento Corporativo, para 8º Se, Adm., Tópicos Especiais em Administração I, para 7º Sem Adm. FGV, Empreendedorismo, para 4º Sem. Design de Interiores, Propaganda e Merchandising, Gestão de Varejo e E-Commerce, para as Turmas do 3º e 4º Semestre de Tecnólogos de Gestão Comercial.

2008 - Atual

IND. LAT. MARAJOARA DO NORTE LTDA

Vínculo: Representante Comercial, Enquadramento Funcional: Gestor Mercadológico, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciamento mercadológico e asessoria em marketing, produto lançado no mercado em 2.008, segunda Industria instalada de Leite Longa Vida no Estado de MT, promovendo ações de colocação e posicionamento da marca no estado de MT, RO, AC, MS, DF, com equipes de vendas nas Redes de varejo, prospectando novos clientes e viabilsando o empreendimento situado na região Norte do estado. Por ser comodite, planejamos estratégias de vendas, motivando o consumo do produto interno em detrimento ao de outros estados, com bom resultado em market share.

2007 - 2009

COMPANHIA DO AVESTRUZ S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessor Mercadológico, Carga horária: 20

Outras informações:
Projeto mercadológico do fechamento da cadeia produtiva da Avestruz, com projeto aprovado de uma Industria de Cosméticos e outra de Embutidos. Contratação de industrias de Calçados e assessórios em Goiânia, utilizando o couro.

2006 - 2007

DISMOBRAS

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Regional, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Adquiri novos conhecimentos do varejo no segmento de Moveis e Eletrodomésticos, consequentemente à filosofia da nova Empresa, empregando os conhecimentos de experiências anteriores a nível de relacionamento inter-pessoal e atendimento a clientes, desenvolvendo trabalho de supervisão na região metropolitana de Cuiabá.

2003 - 2006

Supermercado Modelo Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Dando continuidade à gestão sendo qualificado com as novas diretrizes que são implantadas, revertemos o quadro e elevamos a categoria de Hiper para outras lojas, que foram adaptadas e estão desenvolvendo uma área de não alimentícios até então desconhecido da rede. Dentro dos parâmetros de avaliação, ganhamos vários prêmios de campeão de atendimento e titulo de embaixador de atendimento.

2001 - 2003

SERRANA EMPR. E PART. LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa tradicional de varejo no Nordeste, construiu o primeiro Hipermercado em Cuiabá, com 18.000 mts2, 6.000 mts2 de área de venda, 260 funcionários. Sem referência local, fui contratado para linkar o empreendimento aos anseios da população, que foi frustrada pela má atuação de inauguração. No primeiro ano revertemos o quadro, com isso, no final do segundo ano foi negociado com o Grupo Modelo.

1995 - 2001

GIRUS MERCANT. DE ALIM.LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Loja, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Com o desenvolvimento do projeto AGRON, e grande relacionamento pessoal, fui gestor que inaugurou a loja do Supermercado Big-Lar na Av. Miguel Sutil - Cuiabá/MT, a qual qualificamos como empresa de varejo com renome nacional (case), pela forma de atendimento, mix de produtos à disposição de clientes classe A.

1994 - 1995

AGRON - AGROINDUSTRIAL S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Marketing e Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Convidado para reativar um projeto (Sudam) de Beneficiamento de Cereais e lançamento de novos produtos no varejo, que em 06 meses fomos classificados em segundo lugar em vendas, pela qualidade e logística aplicada. Aproveitamos a abertura de mercado, conseguimos a distribuição da Parmalat para o Estado. Ganhando premio de melhor veiculação em mídia e melhor apresentação do produto, com feed-beck do consumidor.

1984 - 1992

CIA. BRASILEIRA DE ALIMENTOS

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa do Ministério da Agricultura, iniciei na Gerência da Unidade Industrial de Rondonópolis, onde concentrei toda operação de beneficiamento de cereais e distribuição Nacional de produtos acabados, que antes iam para outros estados ?in-natura?. Em 1.989, em Cuiabá, assumi a Gerencia Estadual, preparando para fusão, Cobal/Cibrazem/CFP, hoje CONAB, que ocorreu em 1.991. No ultimo ano da Cobal ficamos em 1º lugar em vendas no ranking Nacional, atuando em distribuição de cestas básica para todos os municípios do Estado de MT, e movimentando o Distrito Industrial.

2012 - 2015

Faculdades Alves Faria

Vínculo: Outro (especifique) Estudante, Enquadramento Funcional: Estudante, Carga horária: 12

2020 - Atual

Governo do Estado do Mato Grosso

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: JUNTA COMERCIAL DE MT - SUPLENTE VOGAL

2019 - Atual

Governo do Estado do Mato Grosso

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: CRA/MT

2021 - 2022

Governo do Estado do Mato Grosso

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: SENAC/MT, Carga horária: 18