Alexandre Magno dos Santos
Possui MBA em Gestão Universitária pelo Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL (2011).
Possui MBA em Gestão de Projetos - PMI - IBMEC (2016)
Possui Pós-Graduação Lato Sensu em ?Gestão Estratégica de Empresas? ? Centro Universitário Salesiano de São Paulo ? UNISAL (2009)
Informações coletadas do Lattes em 18/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização interrompida em 2011 em Gestão Universitária
2009 - Atual
Centro Universitário Salesiano São Paulo
Título: Tomada de Decisão na Educação UNiversitária
Orientador: Fábio J. G. dos Reis
Ano de interrupção: 2011
Especialização em Gestão Estratégica de Empresas
2008 - 2009
Centro Universitário Salesiano São Paulo
Título: A Tecnologia da Informação como ferramenta fundamental para o gerenciamento e desenvolvimento das Empresas
Orientador: Renato Kraide Soffner
Formação complementar
2011 - 2011
Capacitação de Gestores. (Carga horária: 48h). , Centro Universitário Salesiano São Paulo, UNISAL, Brasil.
2010 - 2010
Extensão universitária em Herramientas para La Mejora de la Calidad. (Carga horária: 42h). , Universidad Politecnica de Valencia, UPV, Espanha.
2010 - 2010
Capacitação de Gestores. (Carga horária: 18h). , Centro Universitário Salesiano São Paulo, UNISAL, Brasil.
2009 - 2009
Capacitação de Gestores. (Carga horária: 20h). , Centro Universitário Salesiano São Paulo, UNISAL, Brasil.
2008 - 2008
Extensão universitária em E-MEC - Normas e Prazos na Regulação e Supervisão. (Carga horária: 8h). , Instituto Latino Americano de Planejamento Educacional, ILAPE, Brasil.
2008 - 2008
Digitalização de Documentos Acadêmicos. (Carga horária: 8h). , Consultoria em Assuntos Educacionais, CONSAE, Brasil.
Participação em eventos
12º Fórum Nacional: Ensino Superior PArticular Brasileiro - FNESP. 2010. (Outra).
Contrato de Prestação de Serviço e Composição das Mensalidades. 2010. (Seminário).
I Encontro de Extensão Universitária. 2010. (Encontro).
Avaliação Acadêmica e os Processos Administrativos das IES. 2009. (Outra).
Curso - Rotinas da Secretaria Acadêmica utilizando o Software RM TOTVS. 2009. (Outra).
Exame Nacional de Desempenho do Estudante (ENADE). 2009. (Seminário).
Legislação Educacional e Apectos Societários e Associativos Controversos. 2009. (Outra).
Orientações sobre IGC, CPC, CI e CC. 2009. (Seminário).
Palestra - Gestão da Qualidade nas Instituições de Ensino Superior. 2009. (Outra).
Seminário Internacional: Gestão da Qualidade Aplicada às IES. 2008. (Seminário).
Outras produções
SANTOS, A. M. . II Workshop - Procedimentos sobre Registros de Diplomas. 2010. .
SANTOS, A. M. . Processo de Expedição para Registro de Diplomas. 2009. .
SANTOS, A. M. . I Workshop - Procedimentos sobre Registros de Diplomas. 2009. .
SANTOS, A. M. . I Workshop - Procedimentos sobre Registros de Diplomas. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
SANTOS, A. M. . Padronização dos Procedimentos Operacionais das Secretarias Acadêmicas. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Projeto).
Histórico profissional
Experiência profissional
2008 - 2011
Centro Universitário Salesiano São PauloVínculo: Contratado-CLT, Enquadramento Funcional: Secretário Geral - Pesquisador Institucional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Cargo: Secretário Geral / Procurador Institucional
Atuei intensivamente na remodelação e reconstrução dos documentos institucionais como: Estatuto, Regimento, PDI, Projetos Pedagógicos e Regulamentos em geral.
Desenvolvi e implantei um projeto para unificação e padronização dos documentos, procedimentos operacionais, métodos de atendimento aos alunos das secretarias acadêmicas das Unidades de Ensino fora de Sede do UNISAL, melhorando consideravelmente o índice de satisfação dos alunos em relação aos atendimentos prestados.
Responsável pelo Departamento de Registros de Diplomas.
Membro permanente da Comissão do Processo Seletivo.
Secretário do Conselho Universitário do UNISAL ? CONSU.
Como Procurador Institucional acumulei relevante experiência na elaboração de documentos e na preparação da IES, tanto na parte pedagógica como de infra-estrutura para receber as comissões de avaliação do INEP/MEC. Acompanhei nesses últimos 4 anos mais de 30 comissões de avaliação do INEP/MEC, todos com resultados de grande relevância, obtendo conceitos 4 e 5. Em 2011 acompanhei mais de 10 comissões e em destaque a comissão de avaliação institucional obtendo conceito 4 para o Recredenciamento do UNISAL. Participei dos mais importantes eventos sobre Ensino Superior do país.
2007 - 2007
Universidade Metropolitana de SantosVínculo: Contratado - CLT, Enquadramento Funcional: Secretário Acadêmico - EAD, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desenvolvi um projeto para unificação dos procedimentos acadêmicos e operacionais dos Pólos que fazem parte do grupo de Ensino a Distância da UNIMES.
Implantei juntamente com a equipe de TI um software de gestão acadêmica para EAD. Trabalhei na elaboração dos Projetos Pedagógicos e nos conteúdos a serem ministrados à distância.
2004 - 2007
FACULDADE DO GUARUJAVínculo: Contratado - CLT, Enquadramento Funcional: Secretário Geral, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Cargo: Secretário Geral e Coordenador de Informática
Trabalhei intensivamente na implantação e autorização de funcionamento da Faculdade do Guarujá, desenvolvendo PDI, Regimento Interno, Projetos Pedagógicos, Planos de ensino, entre outros documentos, obtendo autorizações relevantes dos cursos de Administração e Turismo.
Participei integralmente no desenvolvimento de um projeto de um novo curso superior de ?Sistemas de Informação? que foi avaliado e autorizado pela Comissão de Especialistas de Informática do INEP/MEC com nota ?B?.
Elaboração e confecção dos materiais de divulgação para o vestibular.
Participação integral nos reconhecimentos dos cursos de Administração, Turismo, Secretariado Executivo Bilíngüe, Sistemas de Informação (este em particular, recebi a comissão do MEC, exercendo a função de Coordenador do Curso) e Tecnologia em Negócios Imobiliários.
Participação efetiva na modificação do Projeto Pedagógico do Curso Normal Superior para Pedagogia.
Participação integral no desenvolvimento do novo projeto de Avaliação Institucional ? CPA, exigido pelo MEC.
Desenvolvi todos os procedimentos acadêmicos, diretamente com o Diretor e Coordenadores de Curso.
Tendo sob minha responsabilidade, desde a confecção até o registro na USP, dos Diplomas Acadêmicos.
Coordenador de Tecnologia da Informação, responsável por:
- Aquisição, configuração e manutenção dos equipamentos de informática dos 3 campi da Faculdade;
- Instalação, configuração e manutenção da rede, com Servidor Windows 2003 Server;
- Desenvolvi o projeto físico para um laboratório de 40 IMac?s e laboratório de fotografia, para utilização do curso de Publicidade e Propaganda.
- Desenvolvi o projeto físico de instalação da rede no laboratório de informática da faculdade.
- Informatizei e desenvolvi um programa para gerenciamento da secretaria da faculdade.
Colégio ? Ensino Médio
Fui Professor e Coord
2002 - 2003
G-NET InformáticaVínculo: Contratado - CLT, Enquadramento Funcional: Analista de Suporte, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenava uma equipe de 6 analistas de suporte, empenhados em prestar um atendimento e alto nível às Revendas AMBEV.
Responsável pela coordenação da equipe de 5 técnicos em hardware, redes, impressoras, gerenciando todos os atendimentos internos e externos aos nossos clientes.
Responsável em melhorar o atendimento aos clientes no Departamento de Suporte, proporcionando-lhes respostas rápidas e objetivas, bem como executando atendimentos via telefone e in loco.
Responsável pelo projeto de desenvolvimento do software CallCenter em linguagem ASP com banco de dados SQL Server.
Programador Delphi, responsável pela manutenção de um software de gestão comercial.
2000 - 2002
Sinal Verde InfomáticaVínculo: Contratado - CLT, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuando como Coordenador, tendo a responsabilidade de melhorar o atendimento aos clientes no Departamento de Suporte, proporcionando-lhes respostas rápidas e objetivas, bem como executando atendimentos via telefone e in loco.
Participação integral no desenvolvimento de um software de atendimento a clientes ? SAC
Participação integral como Analista de Sistemas no desenvolvimento de uma nova versão do Sistema Acadêmico, utilizado em Instituições de Ensino.
2012 - 2014
Faculdade ENIACVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Diretor Administrativo Educacional
Procurador Institucional / Secretário Geral
Diretor responsável pela legislação educacional do ensino superior, pela instrução e preparação de processos de reconhecimento e renovação de reconhecimento de cursos, recredenciamento institucional, projetos pedagógicos de cursos, informações para o Inep, como E-Mec, Censo, Enade. Recebemos somente no 1º semestre/2013 mais de 10 comissões de avaliação do INEP/MEC, obtendo conceitos 4 e 5, em destaque o credenciamento da IES em EAD com nota 4.
Implantação da Reestruturação e padronização dos documentos, procedimentos operacionais, métodos de atendimento aos alunos.
Responsável pela remodelação, padronização e reconstrução dos documentos institucionais como: Regimento, PDI, Projetos Pedagógicos e Regulamentos em geral.
Responsável pelos Departamentos de Registros de Diplomas, Secretaria Acadêmica (Colégio e Faculdade), Biblioteca, Atendimento presencial e virtual.
Membro da CPA.
2014 - 2016
Grupo IBMECVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Secretário Geral, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Procurador Institucional / Secretário Geral
Assessoria à Diretoria Executiva quanto à legislação educacional do ensino superior, responsável pela instrução e preparação de processos de reconhecimento e renovação de reconhecimento de cursos, recredenciamento institucional, projetos pedagógicos de cursos, informações para o Inep, como E-Mec, Censo, Enade.
Implantação do Projeto de reestruturação e padronização dos processos, procedimentos operacionais e métodos de atendimento aos alunos.
Remodelação, padronização e reconstrução dos documentos institucionais como: Regimento Geral, PDI, Projetos Pedagógicos e Regulamentos em geral.
Membro da CPA.
Gerente de Projeto, responsável pela implantação do sistema ERP da Totvs para as 6 unidades do Grupo Ibmec em São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília e Campinas.
Gerente de Projeto, responsável pela implantação e reestruturação dos processos das Secretarias Acadêmicas e atendimento presencial do Grupo Ibmec.
2016 - 2016
UNIBTA | Centro UniversitárioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de unidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela equipe administrativa e acadêmica da unidade sempre com o objetivo de alcançar melhores resultados.
Desenvolvimento e gerenciamento de novos projetos e parcerias comerciais para captação de novos alunos.
Captação de 1000 novos alunos em parceria com as empresas da região para o processo seletivo de 2016.
Acompanhamento de desenvolvimento de novos processos visando a melhoria no atendimento aos alunos e professores.
Coordenar atividades acadêmicas e administrativas envolvendo estratégias para atingir metas da unidade de ensino (volume, receita, equipes de trabalho e KPIs).
2016 - 2018
Universidade BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Diretor de Controle e Registro Acadêmico
Diretor, responsável por uma unidade de ensino do grupo, desenvolvi e implantei projetos para melhorar a performance da equipe administrativa e acadêmica.
Gerenciamento de novos projetos e parcerias com a Prefeitura da cidade, sindicato, empresas e comércio local, visando a captação de novos alunos.
Captação de 500 novos alunos em parceria com as empresas para o processo seletivo de 2017.
Acompanhamento de desenvolvimento de novos processos visando a melhoria no atendimento aos alunos e professores.
Remodelação, otimização e padronização das matrizes curriculares de todos os cursos, adequando-as para serem utilizadas tanto no ensino presencial como em EAD, objetivando redução de custos.
Responsável pela Implantação do projeto de reestruturação e padronização dos processos acadêmicos, incluindo a certificação digital, procedimentos operacionais e métodos de atendimento de mais 40.000 alunos das 100 unidades do grupo.
Remodelação, padronização e reconstrução dos documentos institucionais como: Regimento Geral, PDI, Projetos Pedagógicos e Regulamentos em geral.
Reestruturação do Projeto da CPA das unidades do grupo e Vice-Presidente da CPA Corporativa.
Professor de Pós-Graduação
2019 - 2021
Faculdade DrummondVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projetos Totvs
Gestão de Projetos de implantação de sistema full da Totvs RM, incluindo o sistema de RH para 5 Unidades de Ensino do
Grupo, contemplando um total de 12.000 alunos.
Entendimento das necessidades das áreas de negócio, mapeamento dos requisitos, definição do escopo e desenho da solução;
Integração com as áreas especialistas para garantir o entendimento da necessidade de negócio;
Revisão e mapeamento dos processos de RH, Financeiro e Acadêmico.
Reestruturação, padronização e implantação de matrizes curriculares dos cursos de graduação e pós.
2018 - Atual
3Way TecnologiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador de Projetos
Reestruturação, padronização e implantação dos processos acadêmicos no sistema Totvs, remodelação e otimização de matrizes curriculares dos cursos de graduação.
Desenvolvimento de ferramentas e Apps para integração com a Totvs em CSS.
Configuração, parametrização, desenvolvimento e implantação da CPA.
Desenvolvimento e Implantação do módulo de certificação digital em atendimento a Portaria MEC nº 554.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Alexandre Magno dos Santos e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?