José Edson Guimarães Júnior

Mestre em Gestão e Tecnologia industrial pela Faculdade de Tecnologia SENAI CIMATEC (2012), Pós graduado em Gestão Empresarial pela Faculdade de Tecnologia Empresarial (2003), Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal da Bahia (1998), com atuação na Indústria de Transformação Metal Mecânica e Experiência nas áreas de Automação; Manutenção industrial e Gestão da Produção.

Informações coletadas do Lattes em 04/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Mestrado em Gestão e Tecnologia Industrial

2010 - 2011

Senai Cimatec
Título: Inovação através da gestão da rotina: uma estratégia para pequenas e médias empresas (PMEs), Ano de Obtenção: 2012
Orientador: Alex Álisson Bandeira Santos
Palavras-chave: Inovação; Padronização; Gerenciamento da rotina; Pequenas e médias empresas.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Fabricação de produtos diversos; Fabricação de equipamentos de informática, produtos eletrônicos e ópticos; Fabricação de máquinas, aparelhos e materiais elétricos.

Especialização em MBA Executivo em Gestao Empresarial

2003 - 2004

Faculdade de Tecnologia Empresarial
Título: Rate - Consultoria e Treinamento

Graduação em Engenharia Eletrica

1993 - 1998

Universidade Federal da Bahia

Formação complementar

2015 - 2016

Academia Paranapanema de Líderes. (Carga horária: 160h). , Institute of Performance and Leadership, IPL, Brasil.

2013 - 2013

Marketing Industrial. (Carga horária: 76h). , Escola de Marketing Industrial, EMI, Brasil.

2006 - 2006

Liderança - Competência Essencial. (Carga horária: 80h). , Mandelli Consultores Associados, MANDELLI, Brasil.

2006 - 2006

Liderança Motivadora. (Carga horária: 40h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

2005 - 2005

Lean Six Sigma - Black Belt. (Carga horária: 180h). , George Group & Novelis, NOVELIS, Brasil.

2004 - 2004

Programa Gestão Financeira. (Carga horária: 48h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

2001 - 2001

Rede ControlNet e ControlLogix5000. (Carga horária: 32h). , Rockwell Automation, ROCKWELL, Brasil.

2001 - 2001

Sensores Indutivos, Magnéticos, Capacitivos e Opto. (Carga horária: 8h). , Balluff, BALLUFF, Brasil.

2001 - 2001

RSView32 - Programacao Avancada. (Carga horária: 40h). , Rockwell Automation, ROCKWELL, Brasil.

2001 - 2001

PanelView300-1400Programacao usando PanelBuilder32. (Carga horária: 16h). , Rockwell Automation, ROCKWELL, Brasil.

2001 - 2001

RSView32 - Programacao Intensiva. (Carga horária: 40h). , Rockwell Automation, ROCKWELL, Brasil.

2001 - 2001

Drive 1336 Plus e Rede DeviceNet. (Carga horária: 40h). , Rockwell Automation, ROCKWELL, Brasil.

2000 - 2000

FMEA - Análise de Modos e Efeito de Falha Potencia. (Carga horária: 24h). , SETEC Consultoria de Interface, SETEC, Brasil.

2000 - 2000

Curso de Engenharia de Confiabilidade e Manutenabi. (Carga horária: 32h). , SETEC Consultoria de Interface, SETEC, Brasil.

2000 - 2000

Métodos de Controle do Processo. (Carga horária: 32h). , QPB - Qualidade, Produtividade e Competitividade Consultoria e Treinamento, QPB, Brasil.

2000 - 2000

Controle Estatistico do Processo Fundamental. (Carga horária: 40h). , QPB - Qualidade, Produtividade e Competitividade Consultoria e Treinamento, QPB, Brasil.

2000 - 2000

APQP/PPAP - Planejamento Avançado da Qualidade de. (Carga horária: 16h). , SETEC Consultoria de Interface, SETEC, Brasil.

2000 - 2000

MSA - Avaliação dos Sistemas de Medição e Aplicaçõ. (Carga horária: 16h). , SETEC Consultoria de Interface, SETEC, Brasil.

2000 - 2000

Global 8D. (Carga horária: 24h). , QPB - Qualidade, Produtividade e Competitividade Consultoria e Treinamento, QPB, Brasil.

1998 - 1998

Extensão universitária em Capacitação em Projetos Eficientes de Iluminação P. (Carga horária: 32h). , Departamento de Eng. Eletrica e Nucleo de Serviços Tecnologicos da UFBA, DEE/ UFBA, Brasil.

1997 - 1997

Extensão universitária em Introdução a Proteção Digital de Sistemas Elétrico. (Carga horária: 15h). , Departamento de Eng. Eletrica e Nucleo de Serviços Tecnologicos da UFBA, DEE/ UFBA, Brasil.

1997 - 1997

Conservação e Qualidade de Energia. (Carga horária: 14h). , XVIII SNEE - Seminário Nacional dos Estudantes de Engenharia, SNEE, Brasil.

1996 - 1996

Corel Draw 4.0. (Carga horária: 20h). , Stella Sistem Serviços em Informática, STELLA SISTEM, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Participação em eventos

III Congresso Internacional do Alumínio. Aumento da Disponibilidade dos veículos de processo numa redução de Alumínio. 2007. (Congresso).

Seminário de Manutenção - Desafios da Manutenção num Mercado Competitivo.Avaliação e Gestão dos Ativos. 2004. (Seminário).

Seminário Grid Gerencial. 2004. (Seminário).

Seminário Intenacional de combate ao desperdício de energia elétrica. 1998. (Seminário).

Segurança e Qualidade de Energia nas Instalações Elétricas de Baixa tensão. 1997. (Outra).

XIV SNEE Seminário Nacional dos Estudantes de Engenharia. 1997. (Seminário).

XIV Encontro de Físicos do Norte e Nordeste.Estudo da Área do conjunto de Mandelbrot como função das constantes estruturais utilizada. 1996. (Encontro).

Produções bibliográficas

GUIMARAES JUNIOR, J. E. ; Adroaldo Alcântara Dórea . Avaliação e Gestão de Ativos. 2004. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
GUIMARAES JUNIOR, J. E. ; Gildemar Carneiro dos Santos . Estudo da Área do Conjunto de Mandelbrot como função das constantes estruturais da álgebra utilizada. 1996. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

GUIMARAES JUNIOR, J. E. . Formação Green Belt. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUIMARAES JUNIOR, J. E. . Formação Green Belt. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUIMARAES JUNIOR, J. E. . Estatística Básica - Disciplina do Curso de Formação Técnico em Logística. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Prêmios

2007

Prêmio Novelis VIP, Novelis do Brasil Ltda.

2007

Destaque de Desempenho, Novelis do Brasil Ltda.

2006

Prêmio Novelis VIP, Novelis do Brasil Ltda.

2006

Destaque de Desempenho, Novelis do Brasil Ltda.

2005

Destaque de Desempenho, Novelis do Brasil Ltda.

2004

Mensão Honrosa, da ABRAMAN, ABRAMAN.

Histórico profissional

Endereço profissional

Paranapanema S/A. , Via do Cobre - Area Industrial Oeste, 3700 - Copec, Copec, 42850000 - Dias d'Ávila, BA - Brasil, Telefone: (71) 22031643

Experiência profissional

2011 - Atual

Paranapanema S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Manutenção, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente de Manutenção e utilidades , adminstrando um orçamento anual de R$ 45 milhões e um efetivo de 370 pessoas. Responsável por projetos de aumento de produtividade e redução de custo, bem como padronização das práticas de manutenção e atualização tecnológica dos ativos.

2008 - 2011

Novelis do Brasil Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Manufatura

Outras informações:
Gestão da produção de Pasta Sorderberg, Metal quente e Placas de Alumínio. Gerenciamento de 250 funcionários, entre engenheiros, técnicos e operadores; Gerenciamento da Manutenção da planta e ativos do Porto de Aratu; Elaboração e Gestão de Budget de R$ 30.000.000,00 /ano; Sponsor de projetos Lean Six Sigma; Gestão das Ferramentas de EHS; Implantação da Gestão da Rotina no dia a dia, com suporte da INDG.

2007 - 2008

Novelis do Brasil Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção das reduções de Alumínio

Outras informações:
Gerenciamento de 167 funcionários, entre engenheiros, técnicos e operadores; Elaboração e Gerenciamento do Budget de R$ 20.000.000,00 / ano através da ferramenta orçamento matricial; Sponsor de projetos Lean Six Sigma com ganho de US$ 500 000 / ano; Estabelecimento do recorde histórico de produção da fábrica; Responsável pela melhoria de EHS do setor.

2005 - 2007

Novelis do Brasil Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Refusão de Alumínio

Outras informações:
Gerenciamento de 50 funcionários, entre engenheiros, técnicos e operadores. Elaboração e Gerenciamento do Budget de R$ 20.000.000,00 / ano através da ferramenta orçamento matricial Sponsor de projetos Lean Six Sigma com ganho de US$ 500 000 / ano RA do sistema da qualidade (ISO 9000 ver. 2000) Estabelecimento do recorde histórico de produção de placas da fábrica Startup de projetos para melhoria de produtividade e qualidade das placas de alumínio, como: Reforma de dois fornos revérberos basculantes (US$ 1MM), Instalação do ACD (US$ 1,5MM), Instalação do RFI ( US$ 1,5 MM). -Presidente da CIPA

2004 - 2005

Novelis do Brasil Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Black Belt - Lean Six Sigma

Outras informações:
Implementação do processo Melhoria Contínua Coaching de 15 Green Belts, em habilidades técnicas e de liderança de equipe Projetos de Melhoria Contínua Aumento da Disponibilidade dos veículos operacionais ? US$ 48.000 Aumento da capacidade de produção de placas de 56 kton para 62 kton /ano ? US$ 155.000 Sponsor de 10 projetos de Melhoria contínua ? US$ 200.000 Aplicação de ferramentas on-demand nas áreas produtivas (QFD, CEP, Kaizen, DOE, Regressão, etc.) Instrutor de sessões de Green Belt (apoio ao Master Black Belt)

2002 - 2004

Novelis do Brasil Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Manutenção

Outras informações:
Implantação do Programa MVP (Maximização de Valor na Produção) ? Aratu / Bahia; Engenharia de Staff para subestações 230/69/13.8kV e sistemas de Automação e acionamentos da Fábrica; Implantação de TPM; Implantação de Setup time (SMED) nas linhas de produção da planta; Coordenação dos eventos Kaizen da Fábrica Alcan - Aratu; Auditoria do sistema de segurança e Meio Ambiente; Coach na aplicação das ferramentas de melhoria contínua: R&M.

2000 - 2002

Ford Motor Company Brasil - Matriz

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Manufatura

Outras informações:
Implantação do Programa Amazon ? Camaçari / Ba; Engenharia de Staff para Instalações e Automação da linha de laterais; Implantação de FTPM; Gestão dos Materiais Industriais; Desenvolvimento de projetos como Green Belt; Suporte ao FPS ( Ford Production System).

2013 - 2013

Senai Cimatec

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Pós-Graduação, Carga horária: 10

Outras informações:
Docente no curso de Logística e Gestão da Produção , modalidade MBA. Disciplina manufatura Integrada, Carga horária 24h.

2006 - 2006

Senai Cimatec

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 48

Outras informações:
Ministrou treinamento teórico e prático para Formação de Green Belts na metodologia Six sigma.

2000 - 2000

Senai Cimatec

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Docente

Outras informações:
Docente da disciplina Estatística Básica para o curso de formação de Técnico em Logística (3 turmas)

2009 - 2009

SENAI Feira de Santana

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 48

Outras informações:
Ministrou treinamento teórico e prático para Formação de Green Belts na metodologia Six sigma.

1998 - 2000

Deman Engenharia

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Instalações

Outras informações:
Coordenação de Manutenção em Equipamentos Elétricos e Refrigeração (42 funcionários). Coordenação de projetos de Automação comercial e Industrial Desenvolvimento de Projetos Elétricos, Cabeamento Estruturado e Telefonia.