Antonio Carlos Menezes Rendas

Outras informações:
Acompanhamento e análise do realizado versus orçado, através de relatórios e apresentações gerenciais; Preparo de apresentações reportadas à diretoria e atualização de dados das empresas controladas; Elaboração de estudos de viabilidade econômica e análise de novos projetos (cash flow, NPV, TIR, payback, etc.); Elaboração de budget e forecast.

Outras informações:
IGUA SANEAMENTO: consultor no projeto para subsidiar três concessões do Grupo Iguá Saneamento, operantes no Estado de São Paulo (Saneamento de Mirassol ? SANESSOL, Empresa de Saneamento de Palestina ? ESAP e Águas de Andradina), na elaboração dos pedidos de reequilíbrio econômico-financeiro e apoio técnico durante o processo negocial com a prefeitura municipal ou Agencia Regulatória. (2019 atual)

Outras informações:
ABRADEE: consultor para Suporte Regulatório no P&D Estratégico: SIASE ? Sistema de Inteligência Analítica do Setor Elétrico, baseado no princípio da publicidade de informações. Trata-se de simplificar o acesso de diferentes agentes às informações do setor elétrico brasileiro, facilitando sua difusão e compreensão. Responsável pelo carregamento de informações e regras no sistema, além da condução dos testes a serem realizados para validação do sistema. As atividades do Suporte Regulatório são resumidas em (i) Carregamento inicial das regras de cálculo e de construção de tarifas de acordo com as fórmulas e métodos previstos nos Procedimentos de Regulação Tarifária ? PRORET e (ii) Testes necessários para validação dos produtos elaborados pela equipe de Desenvolvimento de Sistemas. (2017 - Atual) LIGHT: Pesquisador no projeto P&D ?Ferramenta de apoio gerencial para planejamento das ações de manutenção das redes de distribuição com previsibilidade do impacto nos indicadores de DEC, FEC e compensação financeira?. (2018-atual)

Outras informações:
SANEPAR: consultor no projeto de revisão tarifária periódica e reajuste anual; estrutura tarifária; reformulação do regulamento dos serviços prestados pela Sanepar; estruturação da gestão interna da regulação e capacitação técnica. (2013-2015); Consultor para serviço de capacitação da equipe técnica da Sanepar nos conceitos e nas metodologias atualmente em vigor para reajustes e revisões tarifárias. (2019)

Outras informações:
EQUATORIAL ENERGIA: consultor no projeto de consultoria visando o assessoramento na avaliação regulatória, mercadológica e estratégica de negócios em saneamento. (2017-2018)

Outras informações:
GASMIG: consultor no projeto de consultoria para o assessoramento na formulação e na discussão da metodologia de revisão tarifária periódica considerando: custos operacionais, custos não operacionais, curva de carga, características da rede, plano de contas, receita operacional, outras receitas, BRR, depreciação, investimentos previstos, fator de evidência, projeção de mercado, preço-teto ou receita máxima, regras de cálculo para ajustes, parcela compensatória, tratamento de perdas técnicas e não técnicas, determinação do custo médio de capital a ser aplicado na Revisão tarifária, aplicação da revisão tarifária e avaliação de proposta da estrutura tarifária.(2016-2018) EIG: consultor no projeto de consultoria visando o assessoramento na avaliação regulatória de negócios em transporte de gás natural (2018); consultor no projeto de consultoria para identificar possíveis opções tarifárias de transporte e procedimentos de cálculo para o gasoduto GASBOL a fim de mitigar o potencial de redução na receita e fornecer sinalização correta de escassez de capacidade no mercado brasileiro. (2016)

Outras informações:
SABESP: consultor do projeto de consultoria regulatória da Primeira Revisão Tarifária da SABESP; elaboração de proposta de estabelecimento da receita requerida para fins regulatórios; elaboração de proposta de nova estrutura tarifária; execução de treinamento para o corpo técnico da concessionária; determinação dos custos eficientes da concessionária a partir de técnicas de benchmarking; análise dos novos regulamentos tarifários editados pelo Regulador; apoio à SABESP na negociação com o Regulador (2011-2014); Consultor no projeto de consultoria especializada em assessoramento de assuntos regulatórios para apoiar à SABESP durante os processos de sua 2ª Revisão Tarifária Periódica. (2017-2018)

Outras informações:
CAESB: Consultor para assessoramento técnico na realização da 2ªRTP e definição de custos operacionais eficientes na análise das metodologias apresentadas para definição da Receita Requerida e dos componentes do reposicionamento tarifário; análise dos Resultados da BAR Incremental, das interpretações do regulador e seus impactos na tarifa e avaliação dos cálculos financeiros e resultados finais da 2ªRTP proposto pelo regulador (2016); Consultor do projeto de assessoramento técnico na conclusão da 1ª revisão tarifária periódica (RTP) e nas discussões do regulamento geral do serviço; assessoramento técnico para a realização da 2ª RTP; estudo de estrutura tarifária; gestão interna da regulação; capacitação da equipe técnica da Caesb em regulação e tarifas (2012-2015); Consultor do projeto de assessoria integral na 1ª revisão tarifária periódica da companhia de saneamento do Distrito Federal para os temas: Empresa de Referência, Benchmarking, Perdas, Receitas Irrecuperáveis e Custo do Capital (2009-2010);

Outras informações:
AMPLA: Consultor do projeto de assessoramento nas discussões metodológicas do 4 Ciclo de Revisões Tarifárias, nos temas perdas não técnicas e custos operacionais. (2014-2015);

Outras informações:
LIGHT: consultor do projeto de consultoria especializada para realização de trabalhos visando subsidiar as discussões metodológicas relativas ao 4 Ciclo de Revisões Tarifárias da concessionária de distribuição. (2014 - 2015); consultor do projeto para estudos e trabalhos visando o 3 Ciclo de Revisão Tarifária; elaboração de simulador de resultados para o reposicionamento tarifário; estratégia de gestão das áreas da empresa para RTP; análise de proposta de estrutura tarifária; análise de informações a serem encaminhadas à Aneel; preparação e revisão de relatórios enviados à Aneel; apoio para contribuir para consulta pública assessoramento e participação nas audiências públicas e simulação de cenários; análise de resultados finais e suporte aos recursos administrativos; acompanhamento das RTP das demais concessionárias (2012- 2013); Consultor no projeto de análise das metodologias para o terceiro ciclo de revisão tarifária, elaboração de avaliações das propostas do Regulador e participação nas Audiências e Consultas Públicas (2010-2011);

Outras informações:
GRUPO EDP ? BANDEIRANTE E ESCELSA: consultor no projeto de consultoria para serviços regulatórios para as concessionárias do grupo EDP: BANDEIRANTE e ESCELSA; estudo de valor agregado ao acionista (EVA); contribuições para as metodologias do 3 Ciclo (AP 040/2010); avaliação estratégica da proposta tarifária do 3 Ciclo da Bandeirante e 6 Ciclo da Escelsa; estudo de alternativas para equacionamento das receitas oriundas da ultrapassagem de Demanda e Excedente de Reativo; validação do Modelo para simulação do cálculo dos índices de reposicionamento tarifários; elaboração de metodologia para acompanhamento do Benchmarking e Produtividades de Custos Operacionais; elaboração de proposta de P&D para o desenvolvimento de metodologia para orientação de investimentos em Ativos Elétricos de forma a conciliar vida útil dos ativos, perdas elétricas, qualidade e custos operacionais (2011-2013);

Outras informações:
BANCO MUNDIAL: consultor no projeto para o diagnóstico do impacto do novo marco regulatório (Lei 11.445/2007) do setor de saneamento; levantamento do grau de adequação das empresas de saneamento ao novo marco regulatório; apresentação dos resultados preliminares da pesquisa sobre a adequação das empresas e capacitação em regulação e tarifas de distribuição de água e esgoto (2010-2012);

Outras informações:
COELBA CELPE COSERN (GRUPO NEOENERGIA): consultor no projeto de análise das metodologias para o terceiro ciclo de revisão tarifária, elaboração de avaliações das propostas do Regulador e participação nas Audiências e Consultas Públicas (2010-2011);

Outras informações:
AES BRASIL ELETROPAULO: consultor no projeto de análise das metodologias para o 3 ciclo de RTP, elaboração de avaliações das propostas do Regulador e participação nas Audiências e Consultas Públicas (2010-2011); AES SUL: consultor no projeto de análise das metodologias para o 3 ciclo de RTP, elaboração de avaliações das propostas do Regulador e participação nas Audiências e Consultas Públicas (2010-2011); consultor do projeto de assistência regulatória integral no fechamento da 2ªRTP e reajuste tarifário 2009: diagnóstico de ajustes metodológicos; modelagens preliminares da empresa de referência e do Fator X; diagnóstico da Nota Técnica da Aneel de todas as variáveis regulatórias: projeções de mercado e investimento; custos operacionais regulatórios - empresa de referência; fator X; perdas técnicas e não técnicas; inadimplência, etc...(2009);

Outras informações:
GRUPO EDP ? BANDEIRANTE: consultor no projeto de análise das metodologias para o terceiro ciclo de revisão tarifária, elaboração de avaliações das propostas do Regulador e participação nas Audiências e Consultas Públicas (2010-2011); EDP ESCELSA: consultor no projeto de análise das metodologias para o terceiro ciclo de revisão tarifária, elaboração de avaliações das propostas do Regulador e participação nas Audiências e Consultas Públicas (2010-2011); Consultor do projeto de assessoria completa na quarta revisão tarifária periódica: projeções de mercado e investimento (CAPEX); empresa de referência (ER); monitoramento do processo de reavaliação de ativos (BRR); cálculo do fator Xe-fluxo de caixa; simulação de cenários de reposicionamento tarifário; perdas regulatórias; Estudo do déficit gerado pelo PLPT (Programa luz Para Todos) (2007-2008);

Outras informações:
GRUPO ENERGISA (PARAÍBA, NOVA FRIBURGO, BORBOREMA, SERGIPE E MINAS GERAIS): consultor do projeto da 2ªRTP das distribuidoras de energia: custos operacionais eficientes, apoio na definição da BRR; WACC; cálculo do Fator X; perdas e inadimplência regulatória; campanha de medição; estudos de curvas de carga e de estrutura tarifária; planos de investimentos; confecção de contribuições e manifestações formais da empresa à Aneel (2008-2009);