Fernando Zaquine Martins

Outras informações:
ENERGISA: Gerente de Projeto no P&D de Análise Dinâmica das Curvas de Carga de Baixa Tensão (2020 - em curso) COMGÁS: Gerente de Projeto no P&D de estudos de viabilidade de aplicação do Swap de gás no âmbito das concessionárias de gás do estado de São Paulo. (2019 - em curso) ENERGISA: Gerente de Projeto no P&D de Análise Fenomenológico da Qualidade do Serviço utilizando os dados da BDGD e variáveis ambientais (2019-2020) LIGHT: Gerente de Projeto no assessoramento ao processo de revisão da metodologia de definição dos custos operacionais eficientes e do Fator X. (2019-em curso) ENERGISA: Gerente de Projeto no assessoramento aos estudos e discussões para o estabelecimento de tarifa binômia para os consumidores de baixa tensão (2018-2019). ENERGISA: Consultor Sênior no desenvolvimento de modelo para realizar a conciliação dos bens de massa contidos na BDGD e no Ativo Imobilizado em Serviço (AIS). (2018-2019). ENEL SÃO PAULO: Gerente de Projetos no desenvolvimento de modelo para a validação das informações da BDGD e do relatório de controle patrimonial (RCP). (2018-2019) LIGHT: Gerente de Projetos no assessoramento à audiência pública 52/2017 referente a atualização dos parâmetros da metodologia de determinação dos custos operacionais regulatórios (2017-2018). ENGIE México: Consultor Sênior na assistência à ENGIE nas discussões com o regulador mexicano sobre o novo esquema de regulação tarifária da indústria de gás natural (2017-2018). CALLIDA: Consultor Sênior na assistência à revisão tarifária de gás natural da distribuidora de Lima e Callao S.A., Peru. (2016-2018). TGP: Consultor Sênior na elaboração de plataforma de benchmarking de custo de investimento para transporte de gás natural visando a defesa dos investimentos da derivação de Ayacucho para a Transportadora de Gas del Peru (2016-2018). Energisa: Gerente de Projeto no projeto de desenvolvimento de modelo de gestão e evolução da base de remuneração regulatória (2016-2018).

Outras informações:
? Celpa: coordenador no projeto de assistência para definição dos limites dos indicadores coletivos de qualidade do serviço para o 3 CRTP. (2011-2012); ? Celtins: coordenador no projeto de assistência para definição dos limites dos indicadores coletivos de qualidade do serviço para o 3 CRTP. (2011-2012); ? AES Eletropaulo: coordenador no projeto de assistência para definição dos limites dos indicadores coletivos de qualidade do serviço para o 3 CRTP. (2011-2012); ? AES Eletropaulo: gerente de projeto no desenvolvimento de software de gestão da qualidade do serviço. (2011-2012); ? CELESC: coordenador no projeto de assessoramento estratégico para a Celesc Distribuição (2012-2013); ? ABRADEE: gerente de projeto no P&D de metodologias de revisão tarifária das concessionárias de distribuição de energia elétrica (2013-2014); ? LIGHT: gerente de projeto no projeto de análise das metodologias para o terceiro ciclo de revisões tarifárias (2014); ? Ampla e Coelce: gerente de projeto no projeto de análise das metodologias para o terceiro ciclo de revisões tarifárias (2014);

Outras informações:
? BID: Due-diligence para o financiamento pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) da CEEE-GT (2011): Análise Independente de Engenharia e Análise de Viabilidade Econômica. ? EDP Bandeirante: consultor do projeto de análise das metodologias para o terceiro ciclo de revisão tarifária, elaboração de avaliações das propostas do Regulador e participação nas Audiências e Consultas Públicas. (2010-2011); ? EDP Escelsa: consultor do projeto de análise das metodologias para o terceiro ciclo de revisão tarifária, elaboração de avaliações das propostas do Regulador e participação nas Audiências e Consultas Públicas. (2010-2011); ? AES Eletropaulo: consultor do projeto de análise das metodologias para o terceiro ciclo de revisão tarifária, elaboração de avaliações das propostas do Regulador e participação nas Audiências e Consultas Públicas. (2010-2011); ? AES Sul: consultor do projeto de análise das metodologias para o terceiro ciclo de revisão tarifária, elaboração de avaliações das propostas do Regulador e participação nas Audiências e Consultas Públicas. (2010-2011); ? AES Eletropaulo: consultor no projeto para análise qualitativa e quantitativa da Base de Remuneração Regulatória (BRR) da empresa (2010-2011); ? AES Eletropaulo: consultor no projeto de assessoramento regulatório e de gestão da qualidade de serviço. (2010-2011); ? Light: consultor do projeto de análise das metodologias para o terceiro ciclo de revisão tarifária, elaboração de avaliações das propostas do Regulador e participação nas Audiências e Consultas Públicas. (2010-2011);

Outras informações:
? Coelba: consultor do projeto de análise das metodologias para o terceiro ciclo de revisão tarifária, elaboração de avaliações das propostas do Regulador e participação nas Audiências e Consultas Públicas. (2010-2011); ? Celpe: consultor do projeto de análise das metodologias para o terceiro ciclo de revisão tarifária, elaboração de avaliações das propostas do Regulador e participação nas Audiências e Consultas Públicas. (2010-2011); ? Cosern: consultor do projeto de análise das metodologias para o terceiro ciclo de revisão tarifária, elaboração de avaliações das propostas do Regulador e participação nas Audiências e Consultas Públicas. (2010-2011); ? BID: consultor do projeto de auditoria contratado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento com o objetivo de troca de moeda no contrato de empréstimo da empresa de transmissão ATE III (Grupo Abengoa). (2010-2011); ? EDP Escelsa: consultor do projeto de assessoria integral na quinta revisão tarifária periódica: perdas não técnicas (PNT); inadimplência; empresa de referência (ER); projeção de mercado; metas de qualidade. (2009-2010);

Outras informações:
? Caesb: consultor do projeto de assessoria integral na 1ª revisão tarifária periódica da companhia de saneamento do Distrito Federal nos temas: Investimentos, Base de Ativos Regulatórios e Fator X(2009-2010); ? AES Sul: consultor do projeto de estudos regulatórios para subsidiar a discussão das metas de qualidade de serviço com a Aneel: metas de DEC ? FEC e DIC, FIC da empresa. (2009); ? AES Eletropaulo: consultor do projeto de estudos regulatórios para subsidiar a discussão das metas de qualidade de serviço com a Aneel: metas de DEC ? FEC e DIC, FIC da empresa. (2009); ? Celpa: consultor na avaliação das metas de qualidade de serviço e sua relação com os custos operacionais e investimentos, através da modelagem da rede de distribuição (2009); ? AES Sul: consultor do projeto de assistência regulatória integral no fechamento da segunda revisão tarifária periódica (RTP) e reajuste tarifário 2009: diagnóstico de ajustes metodológicos; modelagens preliminares da empresa de referência (ER) e do Fator X; diagnóstico da nota técnica da Aneel de todas as variáveis regulatórias: projeções de mercado e investimento (CAPEX); custos operacionais regulatórios - empresa de referência; fator X; perdas técnicas e não técnicas; inadimplência, etc...(2009); ? AES Eletropaulo: consultor da 2ª revisão tarifária periódica da distribuidora de energia da cidade de São Paulo. (2008-2009);

Outras informações:
? Celtins: consultor na avaliação das metas de qualidade de serviço e sua relação com os custos operacionais e investimentos, através da modelagem da rede de distribuição (2008); ? Celtins: Assistência regulatória no processo de revisão de metas de qualidade de serviço para o 2 Ciclo Tarifário da Celtins (2008); ? EDP Escelsa: consultor do projeto de assessoria completa na quarta revisão tarifária periódica: projeções de mercado e investimento (CAPEX); empresa de referência (ER); monitoramento do processo de reavaliação de ativos (BRR); cálculo do fator Xe ? fluxo de caixa; simulação de cenários de reposicionamento tarifário; perdas regulatórias; Estudo do déficit gerado pelo PLPT (Programa luz Para Todos). (2007-2008); ? EDP Enersul: consultor do projeto de assessoria completa na segunda revisão tarifária: projeções de mercado e investimento (CAPEX); empresa de referência (ER); monitoramento do processo de reavaliação de ativos (BRR); cálculo do Fator Xe ? fluxo de caixa; simulação de cenários de reposicionamento tarifário; perdas regulatórias; Estudo do déficit gerado pelo PLPT (Programa luz Para Todos). (2007-2008); ? Grupo Energisa (Sergipe, Paraíba, Nova Friburgo, Borborema, Minas Gerais): consultor no projeto da 2ª revisão tarifária periódica da empresa distribuidora de energia de Sergipe: empresa de referência; cálculo do fator X; confecção de contribuições e manifestações formais da empresa à Aneel. (2007-2008); ? COSERN: consultor do projeto da 2ª revisão tarifária periódica da empresa distribuidora de energia do Rio Grande do Norte: empresa de referência; cálculo do fator X; confecção de contribuições e manifestações formais da empresa à Aneel. (2007-2008);

Outras informações:
? EDP Bandeirante: consultor do projeto de assessoria completa na segunda revisão tarifária: projeções de mercado e investimento (CAPEX); empresa de referência (ER); monitoramento do processo de reavaliação de ativos (BRR); cálculo do Fator Xe ? fluxo de caixa; simulação de cenários de reposicionamento tarifário; perdas regulatórias; Estudo do déficit gerado pelo PLPT (Programa luz Para Todos). (2007); ? BID: Due-diligence para o refinanciamento da dívida da ENERGISA pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (2007): Análise Econômica e de Mercado; Análise Financeira. ? BID: Due-diligence para o financiamento pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) das distribuidoras CEMAT e CELPA (2006-2010): Análise Independente de Engenharia; Análise Econômica e de Mercado; Análise Financeira; Auditoria da Execução dos Planos de Expansão. ? BID: Due-diligence para o financiamento pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) da CELTINS (2007-2010): Análise Independente de Engenharia; Análise Econômica e de Mercado; Análise Financeira; Auditoria da Execução dos Planos de Expansão. ? Grupo Rede: Avaliação de Planos de Investimentos das empresas do Grupo: Celpa, Cemat, Celtins, Companhia Força e Luz do Oeste, Bragantina, Caiuá, Empresa de Distribuição de Energia Vale Paranapanema, Companhia Nacional de Energia Elétrica (2007); ? Vale: consultor do projeto de consultoria para a mineradora visando assessoramento para o planejamento estratégico (mercado e tarifas de gás natural) da unidade de exploração e comercialização de petróleo e gás natural da companhia (2008-2009). ? Cataguazes & Leopoldina (Grupo Energisa): consultor no projeto de assistência estratégica para a gestão regulatória das empresas do grupo: estudos de benchmarking para fins do orçamento anual (custos operacionais eficientes, sinergia de grupo e geográficas, deslocamento temporal da fronteira); estudos de EVA.