Rubens Hungria de Lara

Possui graduação em ENGENHARIA pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (1971). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração

Informações coletadas do Lattes em 30/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em CEAG - ESPECIALIZAÇÃO EM ADMIN P/ GRADUADOS

1973 - 1975

Fundação Getúlio Vargas SP

Graduação em ENGENHARIA

1967 - 1971

Instituto Tecnológico de Aeronáutica

Formação complementar

2004 - 2004

TOC FUNDAMENTALS PROGRAMME. (Carga horária: 40h). , THEORY OF CONSTRAINTS INTERNATIONAL CERTIFICATION.

1997 - 1997

STRATEGIC MANUFACTURING PROGRAMME. (Carga horária: 40h). , Warwick Business School.

1995 - 1995

SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME. (Carga horária: 40h). , LONDON BUSINESS SCHOOL.

1991 - 1991

wAREHOUSE MANAGER DEVELOPMENT PROGRAMME. (Carga horária: 32h). , LOGISTICS TRAINING INTERNATIONAL LTD..

1991 - 1991

INVENTORY MANAGER DEVELOPMENT PROGRAMME. (Carga horária: 32h). , LOGISTICS TRAINING INTERNATIONAL LTD..

1988 - 1988

APERFEIÇOAMENTO dIRIGIDO EM ADMINISTRAÇÃO E GERENC. (Carga horária: 40h). , Instituto Maua de Tecnologia.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Produções bibliográficas

  • LARA, R. H. . A FAÇO aprimora o controle da produção. NEGOCIOS EM EXAME, SP, p. 75 - 76, 15 dez. 1982.

Histórico profissional

Experiência profissional

1983 - 2004

Coats Corrente Ltda.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: DIRETOR, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Durante 20 anos trabalhei no grupo Coats, empresa de capital Britãnico, maior fabricante de linhas de costura industrial e produtos texteis para artesanato.No Brasil é mais conhecido com LINHAS CORRENTE. Contratado como Ger. de sistemas em 1983, fui responsável pela introdução de sistemas iformatizados em todas as areas da empresa, incluindo sistemas integrados de vendas e Distribuiçao, Admin. de Materiais, Planejamento e Controle da Produção e todo o conjunto de aplicações em Finanças e Recursos Humanos. Em 1991, promovido a Diretor de Logistica e Sistemas, alem de Informatica, tomei responsabilidade por Compras, PCP, Distribuição e Exportçãp.e comandei um bem sucedido programa de redução de custos para fazer frente a drástica redução de margens resultante da abertura da economia Brasileira. Em 1994 assumi a DireçãoGeral da unidade de Ziperes, incluindo 2 unidades fabris om cerca de 400 pessoas, onde realizamos uma transformação do neócio de uma unidade altamente deficitaria em empresa com alta lucratividade. Em 1998 fui promovido ao escritorio central em Londres, onde por 2 anos, tive a resposabilidade mundial por tecnologia da informação (TI) e coordenei um programa global de implantação de um sistema integrado utilizando o software SAP, tendo nesse periodo, completado a implantação nas unidades da Grã-Bretanha e Italia. Em 2000 fui designado Diretor Geral Andino, baseado na Colombia e com responsabilidade por Colombia, Equador e Venezuela..onde dirigi uma re-estruturação administrativa e coordenei a aquisição do principal concorrente na região. Em 2002 fui promovido a Diretor Geral da Coats Mexico onde coordenei a consolidação da empresa recentemente adquirida eo inicio d a transferencia das unidade fabris dos Estados Unidos para o Mexico, por razões de reduçao de custos. Em fins de 2003 retornei ao Brasil e no inicio de 2004 exerci a opção de aposentadoria antecipada.

1977 - 1983

Fabrica de Aço Paulista

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: GERENTE DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Fabrica de Aço Paulista, na época pertencia ao grupo americano Allis Chalmers; atualmente foi comprada pelo grupo finlandes METSO. Reportando-se ao Diretor Industrial, a principal responsabilidade da função foi o gerenciamento de um projeto de implantação de um sistema integrado de Planejamento e Controle da Produção, utilizando um software tipo ERP;foio uma das primeiras empresas no Brasil a dispor de tal sistema..Anexo : reportagem na revista EXAME (

1974 - 1977

RHODIA INDS QUIMICAS E TEXTEIS SA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE SISTEMAS SENIOR, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
1- Elaboração de Metodologia de desenvolvimento de ante-projetos de sistemas. 2-Plano geral de Informatica - Divisão Textil 3- Projeto de instalaçao de Sistema de Materiais e Suprimentos das empresas Rhodia Textil e Filene.

1973 - 1973

CIA PROC DADOS ESTADO DE SP

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE SISTEMAS, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento do Sistema de Orçamento, Contabilidade e Finanças do extinto IPESP - Instituto de previdencia do Estado de SP.

1972 - 1973

Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: analista de sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Analista de Sistemas - Curso pratico de formação em processamento de dados Desenvolvimento de sistema de Faturamento e Analise de Vendas para Petrobras Distribuidora SA