Rubens Hungria de Lara
Possui graduação em ENGENHARIA pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (1971). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração
Informações coletadas do Lattes em 30/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em CEAG - ESPECIALIZAÇÃO EM ADMIN P/ GRADUADOS
1973 - 1975
Formação complementar
2004 - 2004
TOC FUNDAMENTALS PROGRAMME. (Carga horária: 40h). , THEORY OF CONSTRAINTS INTERNATIONAL CERTIFICATION.
1997 - 1997
STRATEGIC MANUFACTURING PROGRAMME. (Carga horária: 40h). , Warwick Business School.
1995 - 1995
SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME. (Carga horária: 40h). , LONDON BUSINESS SCHOOL.
1991 - 1991
wAREHOUSE MANAGER DEVELOPMENT PROGRAMME. (Carga horária: 32h). , LOGISTICS TRAINING INTERNATIONAL LTD..
1991 - 1991
INVENTORY MANAGER DEVELOPMENT PROGRAMME. (Carga horária: 32h). , LOGISTICS TRAINING INTERNATIONAL LTD..
1988 - 1988
APERFEIÇOAMENTO dIRIGIDO EM ADMINISTRAÇÃO E GERENC. (Carga horária: 40h). , Instituto Maua de Tecnologia.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Produções bibliográficas
-
LARA, R. H. . A FAÇO aprimora o controle da produção. NEGOCIOS EM EXAME, SP, p. 75 - 76, 15 dez. 1982.
Histórico profissional
Experiência profissional
1983 - 2004
Coats Corrente Ltda.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: DIRETOR, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Durante 20 anos trabalhei no grupo Coats, empresa de capital Britãnico, maior fabricante de linhas de costura industrial e produtos texteis para artesanato.No Brasil é mais conhecido com LINHAS CORRENTE. Contratado como Ger. de sistemas em 1983, fui responsável pela introdução de sistemas iformatizados em todas as areas da empresa, incluindo sistemas integrados de vendas e Distribuiçao, Admin. de Materiais, Planejamento e Controle da Produção e todo o conjunto de aplicações em Finanças e Recursos Humanos. Em 1991, promovido a Diretor de Logistica e Sistemas, alem de Informatica, tomei responsabilidade por Compras, PCP, Distribuição e Exportçãp.e comandei um bem sucedido programa de redução de custos para fazer frente a drástica redução de margens resultante da abertura da economia Brasileira. Em 1994 assumi a DireçãoGeral da unidade de Ziperes, incluindo 2 unidades fabris om cerca de 400 pessoas, onde realizamos uma transformação do neócio de uma unidade altamente deficitaria em empresa com alta lucratividade. Em 1998 fui promovido ao escritorio central em Londres, onde por 2 anos, tive a resposabilidade mundial por tecnologia da informação (TI) e coordenei um programa global de implantação de um sistema integrado utilizando o software SAP, tendo nesse periodo, completado a implantação nas unidades da Grã-Bretanha e Italia. Em 2000 fui designado Diretor Geral Andino, baseado na Colombia e com responsabilidade por Colombia, Equador e Venezuela..onde dirigi uma re-estruturação administrativa e coordenei a aquisição do principal concorrente na região. Em 2002 fui promovido a Diretor Geral da Coats Mexico onde coordenei a consolidação da empresa recentemente adquirida eo inicio d a transferencia das unidade fabris dos Estados Unidos para o Mexico, por razões de reduçao de custos. Em fins de 2003 retornei ao Brasil e no inicio de 2004 exerci a opção de aposentadoria antecipada.
1977 - 1983
Fabrica de Aço PaulistaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: GERENTE DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Fabrica de Aço Paulista, na época pertencia ao grupo americano Allis Chalmers; atualmente foi comprada pelo grupo finlandes METSO. Reportando-se ao Diretor Industrial, a principal responsabilidade da função foi o gerenciamento de um projeto de implantação de um sistema integrado de Planejamento e Controle da Produção, utilizando um software tipo ERP;foio uma das primeiras empresas no Brasil a dispor de tal sistema..Anexo : reportagem na revista EXAME (
1974 - 1977
RHODIA INDS QUIMICAS E TEXTEIS SAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE SISTEMAS SENIOR, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
1- Elaboração de Metodologia de desenvolvimento de ante-projetos de sistemas. 2-Plano geral de Informatica - Divisão Textil 3- Projeto de instalaçao de Sistema de Materiais e Suprimentos das empresas Rhodia Textil e Filene.
1973 - 1973
CIA PROC DADOS ESTADO DE SPVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE SISTEMAS, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desenvolvimento do Sistema de Orçamento, Contabilidade e Finanças do extinto IPESP - Instituto de previdencia do Estado de SP.
1972 - 1973
Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - MatrizVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: analista de sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Analista de Sistemas - Curso pratico de formação em processamento de dados Desenvolvimento de sistema de Faturamento e Analise de Vendas para Petrobras Distribuidora SA
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