Daniel Coelho Machado
Administrador pela Universidade Federal de Santa Catarina, com dois MBAs um em Marketing pela USP-RP e outro em Gestão Estratégica também pela USP. Experiência em Administração, com ênfase nas áreas de Planejamento, Gestão, Consultoria, Varejo, Business Inteligence, Comercial, Marketing e Indústria.
Informações coletadas do Lattes em 13/05/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA Gestão Estratégica
2014 - 2015
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP
Título: Plano de Negócios para uma microempresa: um estudo de caso
Orientador: Rosalinda Chedian
Especialização em MBA Marketing
2006 - 2007
Fundação Pesquisa e Desenvolvimento da Adm Contabilidade e Economia
Título: Plano de Marketing - Foxlux
Orientador: Dirceu Tornavoi de Carvalho
Graduação em Administração
2001 - 2005
Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Turismo de eventos culturais: análise dos impactos econômicos do evento "A República em Laguna"
Orientador: Luis Moretto Neto
Formação complementar
2008 - 2008
Metodologia de Pesquisa Científica. (Carga horária: 30h). , Fundação Pesquisa e Desenvolvimento da Adm Contabilidade e Economia, FUNDACE, Brasil.
2008 - 2008
Didática do Ensino Superior. (Carga horária: 30h). , Fundação Pesquisa e Desenvolvimento da Adm Contabilidade e Economia, FUNDACE, Brasil.
2004 - 2005
Consultoria Turística. (Carga horária: 450h). , Fundação Universitária Iberoamericana - Florianópolis, FUNIBER, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Planejamento.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Consultoria.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: MARKETING.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Varejo.
Participação em eventos
XV ENANGRAD. 2004. (Seminário).
14o. Congresso Catarinense de Recursos Humanos. 2003. (Congresso).
Forum de Ecoturismo. 2003. (Seminário).
10o. Seminário de Recursos Humanos. 2002. (Seminário).
Iniciando um Pequeno Grande Negócio. 2002. (Simpósio).
Programação Neurolinguística. 2002. (Oficina).
Programa de Capacitação de Consultores. 2002. (Oficina).
Desenvolvimento Gerencial. 2001. (Oficina).
IX Seminário de Recursos Humanos. 2001. (Seminário).
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - 2014
SindustrialVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento e Gestão, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais responsabilidades: ? Definição de KPI`s de todas áreas e implantação de sistemática de acompanhamento de resultados via BSC (Balanced Scorecard); ? Desdobramento das metas financeiras e operacionais para todos os níveis da organização; ? Gestão dos contratos em andamento (acompanhamento de prazos, custos, faturamento e evolução de obras/fabricação de painéis elétricos); ? Assegurar a manutenção das certificações ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001 através de auditorias internas e follow-up de ações de melhorias; ? Implantar indicadores de acompanhamento de resultados da indústria (como OEE ? Overall Equipment Efficiency), melhorias nos fluxos dos processos internos da fábrica e implantação de sistema de acompanhamento de evolução do status das obras (Curva S, Histograma de recursos e Plano de Ação).
2012 - 2013
C&AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais responsabilidades: ? Elaborar planejamento financeiro anual da equipe Infantil Menino;
? Realizar planejamento de demanda, forecast, vendas, estoques, giro, margem e markdowns; ? Gerir o OTB ? Open To Buy ? das classificações da equipe; ? Elaborar Planejamento de Sortimento por cluster de lojas e definindo os atributos (precificação, nível de moda, distribuição, grade de produtos, cor, margem de carteira e fornecedor); ? Elaborar e definir controle estratégico dos KPI?s por commodity, classificação e código; ? Acompanhar a alocação de produtos por cluster de lojas (por clima, região e tamanho de loja); ? Realizar acompanhamento de resultados das vendas de lojas e definir ações para correção de desvios.
2011 - 2012
Marisa Lojas Varejistas S.A.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais responsabilidades: ? Elaborar orçamento anual;
? Realizar planejamento de demanda, forecast, vendas, estoques, giro, margem e markdowns; ? Executar planejamento e definições de grades de produtos (tamanho e cor), quantidade e preço por coleção; ? Definir estratégia de distribuição de produtos para rede de lojas (mais de 300); ? Elaborar e definir controle estratégico dos KPI?s da marca e linhas de produtos; ? Definição dos ?clusters? de lojas e análise das mesmas em termos de mix, profundidade e cobertura de estoques; ? Dar suporte ao desenvolvimento de novas coleções de produtos; ? Acompanhar processo de importação; ? Definir metas individuais para cada loja e realizar acompanhamento de resultados.
2008 - 2013
AcurysVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio, Carga horária: 10
Outras informações:
Sócio com minha esposa, Mariana Blecha Pereira Machado, na representação de aparelhos auditivos da marca Siemens em Bauru-SP e região. Ela cuida do dia-a-dia da empresa e eu sou responsável pelo financeiro, definição de estratégias e acompanhamento de resultados.
2008 - 2011
Instituto de Desenvolvimento GerencialVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais responsabilidades: ? Elaborar análises de dados para identificação de problemas, estabelecer lacunas de melhorias e desdobramento de metas, através dos métodos PDCA (melhoria de resultados) e SDCA (manutenção de resultados); ? Elaborar estratégias para atingir as metas definidas pela diretoria e desdobrá-las para todos os níveis da organização; ? Assistência às equipes dos clientes na elaboração de análises de causas (através do Diagrama de Ishikawa, Análise de hipóteses e Análise dos porquês) e, posteriormente, Planos de Ação para atingir os resultados operacionais; ? Acompanhar os resultados através de ferramentas criadas para análise matricial de receitas, análise matricial de despesas, desdobramento de metas operacionais e cartas de controle de resultados; ? Redesenhar processos produtivos com foco na cadeia de valor do cliente; ? Treinar gestores e equipes nos métodos PDCA e SDCA.
2006 - 2007
FOXLUX LTDA.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Marketing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Elaboração de plano de marketing e acompanhamento de ações mercadológicas nos segmentos-alvo; Acompanhamento de budget; Desenvolvimento e acompanhamento de campanhas de vendas no varejo e atacado; Definição de identidade visual e alterações.
2006 - 2006
Cia. de Bebidas das AméricasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Vendas e Marketing Jr., Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Programa Talentos AmBev 2006. Programa voltado para a área comercial dentro do Centro de Distribuição (CDD), onde passei pela outras áreas até ser alocado em vendas. Questões analíticas, vendas em rota, Auto-serviço, definição de preços, política comercial e liderança são destaques na função.
2005 - 2005
Macedo Koerich S.AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 20
Outras informações:
Estágio na área comercial da organização.
2004 - 2004
Janssen-Cilag Ltda.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estágiário (propagandista), Carga horária: 40
Outras informações:
Estagiário como propagandista de laboratório farmacêutico, na linha de Sistema Nervoso Central.
2003 - 2003
Ação JuniorVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Junior, Carga horária: 20
Outras informações:
Consultoria de análise de custos para a empresa de informática Connectnet.
2003 - 2004
Empresa Brasileira de Correios e TelégrafosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20
Outras informações:
Estagiário no setor de Planejamento e Qualidade - APLAQ / DR-SC.
2003 - 2003
Sala do EmpreendedorVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estágiário, Carga horária: 20
Outras informações:
Estágio na Sala do Empreendedor como consultor preventivo.
2001 - 2002
Racon - Randon ConsórciosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultor de vendas de consórcios de imóveis e automóveis da marca Randon.
2014 - 2017
SephoraVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Commercial Planning Manager, Carga horária: 40
Outras informações:
Principais responsabilidades: Head da equipe de Planejamento Comercial da Sephora Brasil, liderando a equipe de 8 pessoas, as principais responsabilidades são: ? Definição de forecast por categorias/subcategorias/marcas. ? Gestão do Open To Buy (OTB). ? Responsável pela gestão de estoques de produtos de revenda para os canais Retail e Dotcom. ? Distribuição de produtos do CD para todas as lojas da rede no Brasil. ? Implantação do processo de S&OP. ? Implantação do projeto de EDI para relacionamento com fornecedores. ? Análise de resultados de acordo com principais KPI's da área (In Stock, DIO, Stock coverage, Sales, Sales forecast, Presentation Quantity (PQ), Margin analysis, Fill Rate, Leadtime, obsolescence and financial KPIs, etc.) ? Key user no projeto de implantação do SAP na Sephora Brasil. ? Responsável pela implantação do projeto de BI do Analytic Always / Qlikview.
2018 - Atual
FALCONIVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Consultor de Gestão, Carga horária: 40
Outras informações:
Principais responsabilidades: ? Coordenar equipe de consultores em projeto de Formulação Estratégica para cliente de segurança privada em São Paulo ? SP; ? Definir novo modelo de negócios, plano operacional, plano financeiro e de implantação para dois produtos novos do portfolio. ? Projeto de OBZ (Orçamento Base Zero) em cliente de varejo de e-commerce.
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