Fernando Henrique da Fonseca Silva

Outras informações:
Coordenador de Performance Digital. Atuação na gestão e governança do portfolio de projetos e gestão da rotina no setor Transformação Digital. Aplicação da abordagem Lean e metodologia ágil para integração das soluções digitais com os processos produtivos. Responsável pelo desdobramento da estratégia digital (prática com metodologia Hoshin Kanri, método de investigação apreciativa e gestão de OKRs). É responsável pela gestão da equipe de performance digital e também pela gestão de contratos do setor.

Outras informações:
Consultor interno de melhoria contínua e performance no grupo Vallourec. Responsável pelo desenvolvimento e aplicação do Lean Thinking na empresa Vallourec Transportes e Serviços (VTS): realização de diagnóstico organizacional para melhoria de performance e redução de custos; condução de grupos de melhoria contínua nos setores de produção, logística, planejamento, manutenção, vendas, qualidade, field service e controladoria; implantação de sistema de gestão da rotina; realização de diversos treinamentos teóricos e práticos de métodos, técnicas e ferramentas de Lean Thinking; gestão de portfolio de projetos de melhoria contínua; suporte metodológico em projetos estratégicos da unidade e condução na criação/ revisão de padrões corporativos. Responsável pela gestão da equipe de performance.

Outras informações:
Responsável pela integração das soluções digitais com os processos produtivos, gestão de portfolio dos projetos digitais e Data Science, padronização de métodos de trabalho, condução de projetos de melhoria e mapeamento de fluxos de dados com foco em melhoria de performance.

Outras informações:
Consultor interno de melhoria contínua e performance no grupo Vallourec. Responsável pelo desenvolvimento e aplicação do Lean Thinking no setor de laminação contínua: realização de diagnóstico organizacional com foco em redução de custos e estruturação de comitê de pilotagem; condução de grupos de melhoria contínua; implantação de sistema de gestão da rotina; realização de treinamentos de métodos e ferramentas Lean. Apoio na criação/ revisão de padrões corporativos.

Outras informações:
Treinado em empresas do grupo Vallourec em projetos multidisciplinares executados em equipe composta por diversas engenharias (Produção, Automação e Processos). Desenvolvimento de projetos estratégicos de melhoria e otimização das operações aplicando técnicas de simulação de eventos discretos e pesquisa operacional; mapeamento e melhoria de processos produtivos através da aplicação de ferramentas de Lean Manufacturing. Atuou também na gestão da equipe e de projetos.

Outras informações:
Elaborou no CETEC-FIEMG planos de negócio de novas tecnologias com potencial mercadológico e desenvolveu uma ferramenta para gestão de portfolio das tecnologias do centro de pesquisa. Elaborou um relatório de financiamento pelo Fundo Tecnológico (FUNTEC-BNDES) para criação do Centro de Tecnologia de Nanotubos de Carbono do Parque Tecnológico de Belo Horizonte.

Outras informações:
Foi suporte metodológico na implantação do Lean Manufacturing (World Class Manufacturing) na Pintura e condução de projetos de melhoria contínua na área de Manutenção Autônoma. Participou na elaboração de relatórios de desempenho e execução de auditorias. Desenvolveu em VBA um sistema de gestão e controle dos cartões TPM (Total Productive Maintenance) na Pintura.

Outras informações:
Aplicou a metodologia LCA (Life Cycle Assessment) para avaliar a viabilidade de rotas para tratamento de resíduos orgânicos produzidos pela Unilever. Propôs uma aplicação da ferramenta AHP (Analytic Hierarchy Process) para planejamento estratégico sustentável.

Outras informações:
Foi membro do Comitê Administrativo Financeiro do Encontro Mineiro de Empresas Juniores (EMEJ 2011).

Outras informações:
Atuação como divulgador de projetos de impacto social, discussão e apoio no levantamento de oportunidades setoriais de negócios sociais no Brasil, com destaque na área de Educação.

Outras informações:
Contribuiu na organização do projeto piloto ?Student Experiences? promovido pela instituição no Brasil, em parceria com a Fundação Dom Cabral. Tema do evento: ?Como diminuir a criminalidade de Belo Horizonte??. O objetivo do programa é desenvolver o espírito de liderança nos universitários participantes.

Outras informações:
Estudo e desenvolvimento de fantomas analíticos para simulação de tratamentos de câncer via radioterapia.