Valdinei Henrique da Costa

Outras informações:
Por meio de Programa de Gestão, na modalidade de Teletrabalho, lidera a equipe de 47 servidores da Coordenadoria de Benefícios (Coben/Decipex/ME) que é responsável pela análise, concessão e manutenção dos benefícios de aposentadoria e pensão. A Coben integra a estrutura do Decipex/ME que vem centralizando, de forma gradativa, o atendimento e a prestação de serviços, para aposentados e pensionistas da Administração Direta do Poder Executivo Federal. Espera-se, com a medida, uma maior especialização e padronização nos processos e consequentemente, uma melhoria nos serviços prestados. Até o momento, a centralização alcançou o quantitativo aproximado de 170 mil pessoas (aposentados e pensionistas) que equivale a 40% do total previsto.

Outras informações:
na Auditoria Interna, no cargo de Auditor: ** Prestou consultoria e avaliou a eficácia dos processos de Gerenciamento de Riscos, de Controles Internos, Integridade e Governança. Realizou ações de auditoria nos procedimentos administrativos que envolvem as áreas de Gestão de Pessoas, Ensino, Pesquisa, Administração e Tecnologia da Informação. Ações Relevantes na Auditoria Interna: ** Auditoria nos procedimentos de aquisição de passagens aéreas, ao comparar os preços pagos pelo IFPR em 2018, com os MICRODADOS da ANAC, que contêm registro de 35 milhões de passagens aéreas comercializadas no período avaliado, constatando pagamentos de valores 49% acima da média. Devido à possibilidade de benefícios financeiros apontados no relatório, o trabalho foi selecionado e apresentado em evento nacional de Auditoria. .

Outras informações:
na Pró-reitoria de Gestão de Pessoas, no cargo de Pró-reitor: ** Direção das atividades da PROGEPE para além da rotina operacional, com enfoque estratégico e valorização do capital humano; ** Planejamento, gestão, controle e processamento da folha de pagamento de dois mil servidores do IFPR, que totalizava R$ 140 milhões por ano; ** Orientação quanto à aplicação da legislação de pessoal; ** Emissão de Nota Técnica referente à legislação de pessoal; ** Fomento de projetos de atenção à saúde do servidor; ** Avaliação do dimensionamento da força de trabalho (DFT); ** Direcionamento das ações de capacitação em aderência às necessidades dos servidores; Ações Relevantes na Progepe: ** Gerenciou o redesenho da tramitação processual entre a Reitoria e os 25 campi do IFPR, o que resultou na redução dos cálculos manuais dos lançamentos no SIAPE; ** Instituiu ambiente de Business Intelligence (ferramenta QlikView) com os dados da folha de pagamento com a finalidade de identificar padrões, variações, inconsistências e erros, bem como aprimorar o gerenciamento das despesas com remuneração e benefícios dos servidores; ** Solucionou o problema de atraso no lançamento de benefícios no SIAPE, a partir do mapeamento do processo e da identificação da causa raiz dos atrasos. A solução contemplou a organização do setor em áreas especializadas de atendimento ao público, de aplicação da legislação de pessoal e de execução da folha de pagamento; ** Firmou parceria com a UFPR para unificar o atendimento do SIASS na realização de perícia oficial, exames médicos periódicos e atestados de saúde ocupacional; ** Idealizou e facilitou a implementação do Sistema de Banco de Vagas Docentes para auxiliar no dimensionamento da força de trabalho; ** Dirigiu a realização de três concursos públicos, que contemplaram 362 vagas de servidores técnicos e docentes; ** Criou a Diretoria de Capacitação e Setor de Atendimento aos servidores. .

Outras informações:
na Pró-reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional, no cargo de Pró-reitor: ** Planejamento e controle da execução orçamentária (R$ 206 milhões em 2014); ** Avaliação dos indicadores institucionais; ** Autorização das dotações e disponibilidades orçamentárias para realização de licitações e contratações. Ações Relevantes na Proplan: ** Idealizou e dirigiu a implantação do projeto para tomada de decisão (GESTÃO INFO) em ambiente de Business Intelligence (ferramenta QlikView); ** Dirigiu o desenvolvimento do Sistema de Tecnologia da Informação (SIGA-UFRN) para aproximadamente 15.000 usuários entre servidores e alunos. Presidiu a elaboração do Planejamento Estratégico 2015-2018; ** Elaborou o Orçamento de 2015 do IFPR para compor o Projeto de Lei Orçamentária Anual (R$ 210 milhões); ** Elaborou o Relatório de Gestão do IFPR-2013; ** Implementou o Portal de Informações e Transparência (Portal INFO IFPR); ** Dirigiu a elaboração do Manual de Competências dos Servidores; ** Dirigiu o processo de expansão de 6 novos campi do IFPR (Capanema, Colombo, Jaguariaíva, Pinhais, Pitanga e União da Vitória). .

Outras informações:
na Auditoria Interna, no cargo de Auditor-Chefe: ** Assessoramento a Alta Administração em questões estratégicas. Identificação de fragilidades e possíveis fraudes em áreas de pessoal, orçamentária, financeira e patrimonial; ** Planejamento Orçamentário da Auditoria Interna; ** Direção do Planejamento Anual de Atividades de Auditoria Interna (PAINT); ** Emissão de parecer das contas anuais do IFPR para o Tribunal de Contas da União; ** Assessoramento nas demandas dos órgãos de controle: Controladoria-Geral da União (CGU) e Tribunal de Contas da União (TCU). ** Direção dos trabalhos de auditoria realizados pela equipe nas áreas de Ensino, Pesquisa, Administração, Tecnologia da Informação e Gestão de Pessoas. Ações Relevantes na Auditoria Interna: ** Implantou a unidade de Auditoria Interna no IFPR; ** Definiu os procedimentos a serem observados pelo IFPR com o fim de garantir o cumprimento da Lei de Acesso à Informação. .

Outras informações:
na Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas (PROGEPE), onde ocupou a função de Gerente da Folha de Pagamento: ** Inclusão, desligamento e cadastro de servidores no Siape; ** Apuração de valores dos benefícios concedidos; ** Lançamentos de valores no módulo de exercícios anteriores; ** Lançamentos de atos de pessoal no Sisac; ** Operacionalização das inúmeras rubricas de rendimento e desconto no Siape; ** Observação da legislação de pessoal sobre indenizações (ajuda de custo, diárias, transporte e auxílio-moradia), gratificações, adicionais, férias, progressões, rescisões, licenças, afastamentos, aposentadoria, pensões, abono permanência, tempo de contribuição e recolhimento de contribuições de servidores temporários; Ações Relevantes na Progepe: ** Idealizou o Projeto intitulado como "Processo Verde" que tinha o objetivo recepcionar, em formato digital, os requerimentos dos servidores na área de pessoal para reduzir o trâmite processual e o uso de papel. .

Outras informações:
No Hospital Regional Infantil de Campo Largo, onde foi responsável pelo setor financeiro: ** Acompanhar as despesas por elemento de despesa; ** Realizar fase interna de licitações; ** Executar os pedidos de compra através de contratação direta; ** Verificar recolhimento dos tributos dos funcionários autônomos. Ações Relevantes no Hospital Regional Infantil: ** Implantou o Setor Financeiro; ** Integrou primeira equipe de servidores do HRI. .

Outras informações:
no CDD Londrina, na função de Gerente: ** Participar do Planejamento Estratégico dos Correios; ** Traçar objetivos, metas e acompanhar os resultados por indicadores; ** Gerenciar o maior Centro de Distribuição Domiciliaria dos Correios do Paraná, com 82 empregados e 25 veículos que distribuíam 1,2 milhões de correspondências por mês. Ações Relevantes nos Correios: ** Premiado o 5ª melhor CDD do Brasil em 2006 no Programa CDD NOTA 10 (Itens avaliados: distribuição no prazo; execução de procedimentos logísticos e operacionais; clima organizacional e absenteísmo). .

Outras informações:
no CEE Londrina, na função de Gerente: ** Participar do Planejamento Estratégico dos Correios; ** Traçar objetivos, metas e acompanhar os resultados por indicadores; ** Gerenciar o Centro de Encomendas Especiais de Londrina com 45 empregados e 30 veículos que distribuíam 3.000 encomendas por dia; ** Elaborar estratégias de distribuição eficiente de encomendas e malotes; Ações Relevantes nos Correios: ** Reformulou a estrutura, os procedimentos operacionais e de logística para que a cidade de Londrina distribuísse o novo produto Sedex 10 no prazo. .

Outras informações:
no CDD Londrina, na função de Gerente: ** Participar do Planejamento Estratégico dos Correios; ** Traçar objetivos, metas e acompanhar os resultados por indicadores; ** Gerenciar o maior Centro de Distribuição Domiciliaria dos Correios do Paraná, com 82 empregados e 25 veículos que distribuíam 1,2 milhões de correspondências por mês. Ações Relevantes nos Correios: ** Premiado a 2ª melhor CDD do Brasil em 2004 no Programa CDD NOTA 10 (Itens avaliados: distribuição no prazo; execução dos procedimentos logísticos e operacionais; clima organizacional e absenteísmo). .

Outras informações:
na Coordenadoria de Atividades Externas de Londrina, onde ocupou o cargo de Coordenador: ** Participar do Planejamento Estratégico dos Correios; ** Traçar objetivos, metas, acompanhar os indicadores e avaliar os resultados; ** Planejar, coordenar, medir e supervisionar a distribuição domiciliária de encomendas e correspondências de 54 cidades do Norte Velho do Paraná (Região de Londrina até Jacarezinho) com 400 empregados e 100 veículos. Média Diária de Distribuição: 200.000 correspondências simples; 20.000 sedex; 6.000 encomendas. ** Coordenar a realização do Sistema de Dimensionamento da Força de Trabalho (SD). Ações Relevantes nos Correios: ** Implantação de distribuição domiciliar em localidades com menos de 5.000 habitantes. .

Outras informações:
nos Correios, no cargo de Operador de Triagem e Transbordo: ** Realizar triagem de correspondências. .

Outras informações:
nos Correios, no cargo de Carteiro: ** Distribuir correspondências. Ações Relevantes nos Correios: A partir da experiência adquirida no IBGE desenvolveu mapas para todos os distritos postais de Londrina. .

Outras informações:
no IBGE, no cargo de técnico administrativo: ** Elaborar mapas e croquis para a realização do Censo 2000. .