Paulo Otavio Mussi Augusto
Possui graduação em Administração Geral e Aplicada pela Universidade Federal do Paraná (1995), mestrado em Administração pela Universidade Federal do Paraná (1999) e doutorado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2006). Atualmente é professor titular da Pontifícia Universidade Católica do Paraná. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Estratégia como Prática, atuando principalmente nos seguintes temas: estratégia como prática, estratégia, novo institucionalismo, mudança organizacional e análise institucional.
Informações coletadas do Lattes em 03/04/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração de Empresas
2002 - 2006
Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Diversidade Organizacional e o Novo Institucionalismo: porposta de um modelo conceitual
Flavio Carvalho Vasconcelos. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Diversidade organizacional; Novo institucionalismo; Velho institucionalismo; Agência; Identidade; Campo Organizacional. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Mestrado em Administração
1996 - 1999
Universidade Federal do Paraná
Título: Reação Cultural e Política à Aquisição de Empresas: estudo comparativo de casos, Ano de Obtenção: 1999
Orientador: Clóvis Luis Machado-da-Silva
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Outros Setores.
Pós-doutorado
2015 - 2015
Pós-Doutorado. , University of Alberta, UALBERTA, Canadá. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Formação complementar
2013 - 2013
Beyond Management: leadership for comprehensive internationalization. (Carga horária: 40h). , NAFSA: Association of International Educators, NAFSA, Estados Unidos.
2012 - 2012
Inovação no Ensino Superior. (Carga horária: 56h). , Academic and Professional Programs for the Americas, LASPAU, Estados Unidos.
2011 - 2011
Extensão universitária em Curso de Formação para Gestores: uma gestão por valores. (Carga horária: 200h). , Pontifícia Universidade Católica do Paraná, PUC/PR, Brasil.
2009 - 2010
Extensão universitária em Gestão e Liderança Universitária ? IGLU. (Carga horária: 300h). , Organização Universitária Interamericana, OUI - IOHE, Canadá.
2007 - 2007
Extensão universitária em Gestão Sistêmica para Instituições de Ensino com ênfase em Planejamento Est. (Carga horária: 60h). , Instituto de Pesquisas Aplicadas da UNIFACS, IPA-BA, Brasil.
2007 - 2007
Capacitação de Avaliadodores de Curso de Graduação. (Carga horária: 16h). , Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira, INEP/MEC, Brasil.
2006 - 2007
Extensão universitária em Gestão Sistêmica para Instituições de Ensino. (Carga horária: 60h). , Universidade Salvador, UNIFACS, Brasil.
2006 - 2006
Análise de dados por meio do Sphinx. (Carga horária: 16h). , Sphinx Brasil, SPHINX, Brasil.
2006 - 2006
Capacitação de Avaliadores Institucionais. (Carga horária: 24h). , Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira, INEP/MEC, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia e Organizações/Especialidade: Estratégia como Prática.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Lógicas Institucionais.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia e Organizações.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Mudança Organizacional.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Cultura Oraganizacional.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ensino de Administração.
Participação em eventos
5º Congresso Internacional Marista de Educação. A equação pedagógica fundamental: aprender = atividade intelectual + sentido + prazer. 2016. (Congresso).
Forum de Gestão e Liderança.A gestão da Mudança. 2015. (Encontro).
International Association of Science Parks and Areas of Innovation. 2015. (Congresso).
GINET - Global Innovation Network for Entrepreneurship and Technology. 2014. (Seminário).
II Encontro Marista de Missão e Gestão. 2014. (Encontro).
II Simpósio da Escola de Negócios da PUCPR.A pesquisa científica como estratégia de ensino. 2014. (Simpósio).
Melbourne - Latin America Education Symposium. 2014. (Simpósio).
Oracle OpenWorld. 2014. (Congresso).
XXXVIII ENANPAD. 2014. (Congresso).
15º Fenesp: Competitividade e mudan;ças no DNA Institucional. 2013. (Congresso).
American Council on Education 95th Annual Meeting. 2013. (Congresso).
Apple Latin America Education Leadership Summit. 2013. (Seminário).
Encontro Marista de Missão e Gestão. 2013. (Encontro).
NAFSA 2013 Annual Conference. 2013. (Congresso).
SUMA - Gestão Financeira Sustentável de Universidades. 2013. (Encontro).
UN Global Compact Leaders Summit. 2013. (Congresso).
14º FNESP. 2012. (Congresso).
3o. Fórumm das IES Católicas do Brasil. Reestruturação das Unidades Acadêmicas - uma proposta de gestão de portfólio. 2012. (Congresso).
4º Congresso Marista de Educação - edição internacional. 2012. (Congresso).
EnEO - Encontro de Estudos Organizacionais. habitus, capitais e agência no futebol brasileiro: uma perspectiva regional. 2012. (Congresso).
III Congresso de Humanização. A interface entre gestão, humanização e espiritualidade - possibilidades e desafios. 2012. (Congresso).
International Association of Universities General Conference. 2012. (Congresso).
World Performing Universities - Innovation & Internationalization. 2012. (Congresso).
XXXVI ENANPAD. Hierarquizando as Práticas para uma Avaliação Positiva da Função Gestão de Recursos Humanos. 2012. (Congresso).
13 FNESP: A Liderança na Educação Superior. 2011. (Encontro).
27th Egos Colloquim: Reassebling Organizations. Interaction of micro and macro levels of strategy through the integration of strategy as practice and institutional theory. 2011. (Congresso).
HSM EXPOMANAGEMENT. 2011. (Congresso).
II Forum das IES Católicas do Brasil e Reunião da ODUCAL. 2011. (Congresso).
XXXV EnANPAD. A "practice turn"e o movimento social da estratégia como prática: está completa essa virada?. 2011. (Congresso).
Academic Consortium 21 - International Forum 2010. 2010. (Congresso).
Gestão Estratégica para IES. 2010. (Seminário).
II Tour Internacional de Gestores Educacionais Brasileiros. 2010. (Outra).
IV Encontro do Conselho de Reitores e Representantes da Rede Marista Internacional de Instituiçoes de Ensino Superior.mesa redonda. 2010. (Encontro).
Jornada Nacional Lei 12.101/09.A construção legislativa da Lei 12101/09 e a regulamentação pelos Ministérios. 2010. (Encontro).
Semiário de Avaliação da 25ª edição do curso de pós-graduação em Gestão e Liderança Universitára.Avaliação docente como recurso de desenvolvimento estratégico. 2010. (Seminário).
Seminário de Avaliação da 25º edição do Curso de Pós-graduação.Avaliação docente como recurso de desenvolvimento estratégico: o caso da PUCPR. 2010. (Seminário).
Talk, text and tools in the practice of strategy.Micro activities and institutionalized pratices: the role f business consultantes in strategizing. 2010. (Oficina).
XXIV Fórum de Pró-Reitores de Gradução da Região Sul. Expansão e Qualidade no Ensino Superior. 2010. (Congresso).
XXXIV Encontro Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração. avaliação de artigos para o evento. 2010. (Congresso).
XXXIV Encontro Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração. O Campo Organizacional e a Adoção de Práticas Estratégicas. 2010. (Congresso).
EnAnpad 2009. A institucionalização da estratégia como prática. 2009. (Congresso).
EnPQ 2009. delineamentos metodológicos. 2009. (Congresso).
Expomanagement 2009. 2009. (Congresso).
Iberoamerican Academy Of Management. Aprendizagem Organizacional e Inovação em Empresas de Serviços. 2009. (Congresso).
I Encontro Nacional das Instituições Maristas de Ensino Superior. 2009. (Encontro).
IV Encontro de Estudos em Estratégia. What kind of practice is strategic. 2009. (Congresso).
XV Encuentro de Rectores de Universidades Católicas de América Latina y el Caribe.mesa redonda. 2009. (Encontro).
2nd LAEMOS Colloquium Latin American European Meeting on Organizational Studies. Micro Activities and Institutionalized practices: the role of Business Consultants in strategizing. 2008. (Congresso).
V Encontro de Estudos Organizacionais - EnEO 2008. Identidade e Campo Organizacional: uma Possibilidade Analítica. 2008. (Congresso).
XXXII EnANPAD. Práticas gerenciais e identidade organizacional. 2008. (Congresso).
Gestão para IES Privadas. 2007. (Encontro).
III Encontro de Estudos em Estratégia. Mudanças Estruturais e estratégias: um estudo multicasos sob a perspectiva neoinstitucional. 2007. (Congresso).
XXXI EnANPAD. Teoria Institucional: qual o logar da agência?. 2007. (Congresso).
1º Seminário Regional de Avaliação Institucional.Relatório de Auto-estudo da PUCPR. 2006. (Encontro).
Encontro de Estudos das Comissões Próprias de Avaliação. 2006. (Encontro).
O papel do Coordenador como Gestor Estratégico. 2006. (Encontro).
Problemas e Perspectivas da Educação Superior: Brasil e Estados Unidades. 2006. (Encontro).
Semana da Avaliação Institucional. 2006. (Encontro).
XXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção ENEGEP. Redes estratégicas: uma vantagem competitiva. 2006. (Congresso).
Encontro de Avaliação Institucional das IES associadas da Abesc e Abruc. 2005. (Encontro).
ENEGEP 2005. XXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2005. (Congresso).
V International Pensa Conference on Agrifood Chain/Networks Economics and Management. V Internetional Pensa Conference. 2005. (Congresso).
XXVIII Encontro da ANPAD. XXVIII Encontro da ANPAD. 2004. (Congresso).
Iberoamerican Academy of Management. Iberoamerican Academy of Management. 2003. (Congresso).
XXV ENANPAD.XXV ENANPAD. 2001. (Encontro).
BALAS 2000 Conference.BALAS 2000 conference. 2000. (Encontro).
XXIII ENANPAD.XXIII ENANPAD. 1999. (Encontro).
XXI ENANPAD. 1997. (Encontro).
Participação em bancas
AUGUSTO, P. O. M.; WEYMAR, A. S. Q.; SILVA, E. D.. A influência dos torcedores nos clubes de futebol: um estudo de caso. 2019. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.; SILVA, E. D.; WEYMAR, A. S. Q.. Nem todo mundo pode fazer o que fazemos: a profissionalização do Secretariado Executivo. 2019. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
FERNANDES, B. H. R.;AUGUSTO, P. O. M.; Sant´ana, A. S.. Sistemas Organizacionais e Implementação de estratégias de Inovação: um estudo comparativo de casos. 2018. Dissertação (Mestrado em Gestão Contemporânea das Organizações) - Fundação Dom Cabral.
Ryngelblum, A. L.;AUGUSTO, P. O. M.; Melo, P. L. R.. A relação entre lógicas institucionais e práticas estratégicas organizacioanis: o papel da agência nacional de saúde suplementar na regulação do setor. 2018. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Paulista.
AUGUSTO, P. O. M.MACIEL, C. O.NASCIMENTO, Mauricio Reinert Do. Capital social e Estratégias de inovação na gestão de parques tecnológicos: o caso do Sapiens Parque. 2017. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MACIEL, C. O.AUGUSTO, P. O. M.TORTATO, U.; GIMENEZ, F. A. P.. Embeddedness e cooperação didática nos relacionamentos interorganizacionais: o papel do status diferencial e da identificação na análise de redes sociais. 2016. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MACIEL, C. O.AUGUSTO, P. O. M.; RESE, N.. Papéis dos Atores Organizacionais e Discurso: Imperativos Complementares ou Concorrentes no Processo de Institucionalização da Responsabilidade Social. 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MACIEL, C. O.AUGUSTO, P. O. M.; NASCIMENTO, M. R.; FERREIRA, J. M.. Construção social de estratégia e seus praticantes em organizações com pressões simultâneas por eficiência e dinâmica. 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.MACIEL, C. O.NASCIMENTO, Mauricio Reinert Do; FERREIRA, J. M.. Construção Social de Estratégia e Seus Praticantes em Organizações com Pressões Simultâneas Por Eficiência Estática e Dinâmica. 2013. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.MACIEL, C. O.; ROSSONI, L.. Uma Análise da Relação das Dimensões da Rede Intraorganizacional e a Aprendizagem dos Membros da Empresa Beta. 2013. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.GONÇALVES, Sandro AparecidoMACIEL, C. O.. O Engajamento Socialmente Imerso: Um Estudo Sobre a Correlação das Dimensões de Engajamento e Redes Intra-organizacionais. 2013. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.; GIMENEZ, F. A. P.; CORSO, J. M.; FERREIRA, J. M.. A criação de uma nova organização sob a análise da narrativa de quatro empreendedores de Curtiba. 2013. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.MACIEL, C. O.WALTER, S. A.. A Influência da Estrutura da Rede Sobre a Ação dos Atores Sociais na Atração de Espetáculos no XI Festival de Teatro de Formas Animadas de Santa Catarina. 2012 - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.MACIEL, C. O.WALTER, S. A.. A influência da estrutura de rede sobre a ação dos atores sociais na atração de espetáculos no XI Festival de teatro de formas animadas de SC. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.; GIMENEZ, F. A. P.;WALTER, S. A.. A interrelação entre tipos estratégicos, capacidades estratégicas e desempenho na indústria eletrometal-mecânica de Joinville-SC. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
NASCIMENTO, M. R.;AUGUSTO, P. O. M.; PERIOTTO, A. J.. Formação de redes sociais e inovação: um estudo nas empresas incubadas no Parque Tecnológico Itaipu. 2011. Dissertação (Mestrado em ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Estadual de Maringá.
AUGUSTO, P. O. M.; SILVA, E. D.; ALVES, M. A.; GONÇALVES, S. A.. Habitus, capitais e agência no futebol brasileiro. 2011. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.; MEYER JUNIOR, V.; BULGACOV, S.. Dinâmica cultural em fusões e aquisições: o caso da Porto Seguro. 2011. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.; ROGLIO, K. D.; MEYER JUNIOR, V.. As práticas sociais e o fazer estratégico. 2010. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.; SILVA, W. V.; GRAEML, A. R.. AMBIDESTRIA ORGANIZACIONAL CONGRUÊNCIA E DESEMPENHO: UM ESTUDO NA NOKIA SIEMENS NETWORKS. 2010. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MARCHETTI, R. Z.;AUGUSTO, P. O. M.; PALMEIRA, M.. Consumidores e suas marcas: dimensões da qualidade do relacionamento com as marcas a partir do modelo de Fournier. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, PAULO OTÁVIO MUSSINASCIMENTO, Mauricio Reinert Do; SILVA, W. V.. Tomada de decisão: a relação entre a decisão, a incerteza e a utilização de rede de relacionamento na subscrição de seguros. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, PAULO OTÁVIO MUSSI; SILVA, W. V.; GRAEML, A. R.. Arquitetura organizacional orientada para o aprendizado e inovação. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MEYER JUNIOR, V.;AUGUSTO, P. O. M.; DOMINGUES, M. J. C. S.. O gestor intermediário e a implementação de estratégias: estudos de caso de universidades comunitárias. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
FERNANDES, B. H. R.; BALBINOT, Z.;AUGUSTO, P. O. M.. Competências Organizacionais na internacionalização de empresas produtoras de frango no estado do Paraná. 2008. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Positivo.
CASTOR, B. V. J.; OLIVEIRA, M. R. S.;AUGUSTO, P. O. M.. Planejando uma cidade sustentável: o caso do planejamento estratégico de Joinville. 2008. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.; SILVA, C. L. M.; ROGLIO, K. D.. Implementação de práticas gerenciais e identidade organizacional: o caso de uma organização militar. 2008. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
CUNHA, M. A. V. C.; DINIZ, E. H.;AUGUSTO, P. O. M.. Relação entre sociedade organizada e governo através de infocentros sob a luz da teoria da hospitalidade: estudo de caso. 2007. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
SILVA, C. L. M.;AUGUSTO, P. O. M.; GRAVE, P. S.. Agência e Discruso no processo de mudança de projeto gráfico do jornal Gazeta do Povo. 2006. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Paraná.
MACIEL, C. O.AUGUSTO, P. O. M.; SILVA, E. D.; ROGLIO, K. D.;BULGACOV, Sergio. Entre contexto e interações: a construção social de uma ocupação de mandato precário. 2018. Tese (Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
GUARIDO FILHO, E. R.; PIMENTEL, R.;AUGUSTO, P. O. M.; CORAIOLA, D. M.. Organizações e Mídias sociais: uma relação institucionalmente imersa. 2016. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Positivo.
AUGUSTO, P. O. M.MACIEL, C. O.; KATO, H. T.; GUARIDO FILHO, E. R.; GIMENEZ, F. A. P.. O Processo Estratégico e os Discursos na Gestão da Prefeitura de um Município Brasileiro. 2015. Tese (Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.MACIEL, C. O.; GIMENEZ, F. A. P.; BULGACOV, S.; SILVA, E. D.. A influencia das práticas na Construção da Estratégia: estudo da empresa Beckhouser Troncos e Balanças. 2014. Tese (Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
LEAO, A. L. M. S.; MATTOS, P. L. C. L.;AUGUSTO, PAULO OTÁVIO MUSSI; PAIVA JUNIOR, F. G.; MELLO, S. C. B.. O uso da linguagem na Praxis da ISO 9001. 2012. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Pernambuco.
MARCHETTI, R. Z.; BAPTISTA, P. P.;AUGUSTO, P. O. M.; PRADO, P. H. M.; AYROSA, E. A. T.. Metas do consumidor em shopping center: uma análise da estrutura cognitiva e motivacional com base na hierarquia de metas. 2012. Tese (Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.; SILVA, E. D.;FONSECA, V. S.; BANDEIRA-DE-MELLO, R.; NASCIMENTO, M. R.; TAKAHASHI, A. R. W.. Teoria da dotação social estratégica: uma explicação sobre a construção social de estratégias e seus praticantes em setores emergentes da internet. 2011. Tese (Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MARCHETTI, R. Z.;AUGUSTO, P. O. M.; BAPTISTA, P. P.; PRADO, P. H. M.; ROCHA, A. M. C.. Hierarquia de metas na compra de alimentos: contraste entre as classes de baixa renda atraveis da cadeia de meios-fim. 2010. Tese (Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.FONSECA, V. S.; SILVA, E. D.; CORSO, J. M.; SILVA, C. L. M.; BULGACOV, S.. Mecanismos Isomórficos e práticas estratégicas: o caso da Sooro. 2010. Tese (Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
SILVA, C. L. M.;BULGACOV, SergioAUGUSTO, P. O. M.; NOQUEIRA, E. E. S.; AZEVEDO, A.. Práticas Organizacionais no Hospital de Clínicas da UFPR: uma análise estruturacionista no período de 1961-2008. 2009. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal do Paraná.
CARRIERI, A. P.; MODESTO, A. L.; MELO, M. C. O. L.;AUGUSTO, P. O. M.; BULGACOV, S.; BERTUCCI, J. L. O.. Um pas de deux da estratégia com a arte. 2009. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Minas Gerais.
AUGUSTO, PAULO OTÁVIO MUSSI; MACIEL, CRISTIANO DE OLIVEIRA; WALTER, SILVANA ANITA. A construção, implantação e monitoramento da Política Nacional de Segurança Pública e Defesa Social. 2019. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
SANTANNA, A. M. O.; LIMA, E. P.; LOURES, E. F. R.;AUGUSTO, P. O. M.; BARBOSA, A. S.. Modelo de decisão multicritério para avaliação da internacionalização do ensino superior. 2019. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.MACIEL, C. O.; GUARIDO FILHO, E. R.. Lógicas Institucionais na Educação Superior: Proposta de Uma Ferramenta Para Análise de Maturidade na Relação Universidade-Indústria. 2015. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.MACIEL, C. O.; GUARIDO FILHO, E. R.. A dinâmica do processo estratégico na gestão pública: estudo de caso em um município brasileiro. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.MACIEL, C. O.NASCIMENTO, Mauricio Reinert Do. Formação de Estratégias: Uma Perspectiva Prática. 2012. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.FONSECA, V. S.; BANDEIRA-DE-MELLO, R.. Estratégias e estrategistas em novos mercados da internet: proposta para uma grounded theory. 2011. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MARCHETTI, R. Z.;AUGUSTO, P. O. M.; PRADO, P. H. M.. Metas do consumidor em shopping center análise da associação da cadeia meios-fim. 2010. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
FONSECA, V. S.AUGUSTO, P. O. M.; CRUBELLATE, J. M.; GIMENEZ, F. A. P.. Strategizing no setor bancário: a influência de mecanismos isomórficos do campo organizacional na implementação de práticas estratégicas. 2009. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
SILVA, W. V.;AUGUSTO, PAULO OTÁVIO MUSSI; KATO, H. T.; CHEROBIM, A. P. M. S.. Filosofias de Investimento: formas coerentes de pensar o mercado de capitais brasileiro. 2009. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MARCHETTI, R. Z.; ROCHA, A. M. C.; PRADO, P. H. M.;AUGUSTO, P. O. M.. Consumo Popular de alimentos: uma análise dos valores através da cadeia meios-fim. 2008. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
SILVA, E. D.;BULGACOV, SergioAUGUSTO, P. O. M.. Estratégia, estrutura e desempenho corporativo: configurações específicas de estratégia e estrutura podem afetar o desemepnho de corporações no Brasil. 2008. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.; MACIEL, CRISTIANO DE OLIVEIRA; SILVA, E. D.. Processos Identitários em Negócios Sociais: o papel das lógicas Institucionais. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.TORTATO, U.. Responsabilidade social e desempenho organizacional: o caso SAMA - Mineração Amianto Ltda.. 2004. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão) - Fundação de Estudos Sociais do Paraná.
AUGUSTO, P. O. M.. Projeto Bantec. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
Orientou
Lógicas Institucionais na Educação Superior; Início: 2017; Tese (Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; (Orientador);
Nem todo mundo pode fazer o que fazemos: a profissionalização do Secretariado Executivo; 2019; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
A influência dos torcedores nos clubes de futebol: um estudo de caso; 2019; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
Capital social e Estratégias de inovação na gestão de parques tecnológicos: o caso do Sapiens Parque; 2017; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
A criação de uma nova organização sob a análise da narrativa de quatro empreendedores de Curitiba; 2013; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
A Influência da Estrutura da Rede Sobre a Ação dos Atores Sociais na Atração de Espetáculos no XI Festival de Teatro de Formas Animadas de Santa Catarina; 2012; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
A Interrelação entre tipos estratégicos, capacidades estratégicas e desempenho na indústria eletrometal-mecânica de Joinville-SC; 2012; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
Habitus, capitais e agência no futebol brasileiro; 2011; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
Dinâmica cultural em fusões e aquisições: o caso da Porto Seguro; 2011; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
As práticas sociais e o "fazer estratégia": o caso de um hospital filantrópico; 2010; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
AMBIDESTRIA ORGANIZACIONAL CONGRUÊNCIA E DESEMPENHO: UM ESTUDO NA NOKIA SIEMENS NETWORKS; 2010; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
Consultoria e estrategização; 2009; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
Tomada de decisão: a relação entre a decisão, a incerteza e a utilização de rede de relacionamento na subscrição de seguros; 2009; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
Arquitetura organizacional orientada para o aprendizado e inovação; 2009; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
Mudança no ambiente institucional e identidade organizacional: estudo de caso de uma organização militar; 2007; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
INSTITUTIONAL THEORY MEETS NEUROSCIENCE: BRIDGING BRAIN TO CULTURE, STRUCTURE AND PROCESS TOWARDS A NEUROINSTITUTIONAL PERSPECTIVE; 2020; Tese (Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
O Processo Estratégico e os Discursos na Gestão da Prefeitura de um Município Brasileiro; 2015; Tese (Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
A Influência das Práticas na Construção da Estratégia: Estudo da Empresa Beckhauser Troncos e Balanças; 2014; Tese (Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
Teoria da dotação social estratégica: uma explicação sobre a construção social de estratégias e seus praticantes em setores emergentes da internet; 2011; Tese (Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
: A Influência de Mecanismos Isomórficos do Campo Organizacional na Adoção de Práticas Estratégicas pela Sooro; 2010; Tese (Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
Responsabilidade Social e Desempenho Organizacional: o caso SAMA - Mineração de Amianto LTDA; ; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão) - Instituto de Ciências Sociais do Paraná; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
Sistema Previdenciário Brasileiro: perspectivas, paradoxos e contribuições; ; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada) - Instituto de Ciências Sociais do Paraná; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
O Poder nas organizações e a Tomada de Decisões; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada) - Instituto de Estudos Sociais do Paraná; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
A Contribuição da Controladoria no processo de tomada de decisão: o caso SENAC; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada) - Instituto de Ciências Sociais do Paraná; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
Gerencia de relacionamento com clientes e mudança organizacional; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada) - Instituto de Ciências Sociais do Paraná; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
Gestão organizacional: o impacto do estresse; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada) - Instituto de Ciências Sociais do Paraná; Orientador: Paulo Otavio Mussi Augusto;
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Outras produções
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Projetos de pesquisa
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2016 - Atual
LÓGICAS INSTITUCIONAIS E FORMAÇÃO DA UNIVERSIDADE EMPREENDEDORA, Descrição: É amplamente reconhecido que o papel das universidades na economia e sociedade tem se desenvolvido ao longo do tempo desde de uma torre de marfim Humboldtiana, concentrada no avanço do conhecimento fundamental, mas com limitada conexão com o mundo exterior, para se tornar uma das grandes forças de inovação e empreendedorismo. O aumento do engajamento proativo da universidade com parceiros não acadêmicos, redes e instituições é interpretado como um desenvolvimento natural da missão da Universidade como uma forma de lidar com as demandas de uma sociedade moderna empreendedora e com uma economia baseada em conhecimento. Neste sentido há uma grande pressão para que as Universidades se preocupem com a chamada ?terceira missão?, adicionalmente às suas funções tradicionais de pesquisa e ensino. Esta terceira missão geralmente envolve a transferência de conhecimento em seu sentido mais amplo, o que inclui a comercialização das pesquisas, parcerias universidade-indústria e todos os tipos de engajamento corporativo. De acordo com diversos pesquisadores, empreendedores, sejam eles atores individuais ou coletivos, expostos a um dado ambiente cultural e institucional agirão de acordo com este ambiente e, portanto, implementação seus interesses e intenções de maneira distinta. Destacamos, então, a relevância da proposta deste estudo, que busca relacionar o impacto do ambiente institucional nas intenções empreendedoras dentro da academia. De fato, este estudo busca compreender e identificar as bases institucionais da constituição, desenvolvimento e expansão da universidade brasileira comparadas com a universidade americana e propor um instrumento para medir o nível de compatibilidade ou interoperabilidade entre as lógicas institucionais prevalecentes no contexto da educação superior no que tange ao desenvolvimento da Universidade Empreendedora. Para tanto, propomos analisar como as respostas à complexidade institucional de duas universidades, uma brasileira, a Pontifícia Universidade Católica do Paraná, e outra americana, a Kent State University, e afetam suas estratégias de relação universidade-indústria. Sugere-se nesta proposta de pesquisa, que o ?microcosmo? da educação superior está imerso em uma complexidade institucional onde as organizações, principalmente as universidades, têm que lidar com múltiplas lógicas institucionais advindas de diferentes esferas da sociedade, que representam interesses de diferentes atores e grupo de atores sociais como por exemplo, o governo (federal, estadual e municipal), o setor produtivo da economia, associações profissionais e outros grupos organizados da sociedade civil. Ao utilizar a perspectiva de lógicas institucionais para situar e contextualizar a Universidade Empreendedora este estudo também busca novas formas de pensar o próprio empreendedorismo. De uma maneira interessante, esta abordagem permite uma forma sistematizada de teorizar sobre como a capacidade de agência do empreendedor está imersa na estrutura social, aspecto que a literatura tradicional sobre empreendedorismo tem apresentado dificuldade em incorporar. A existência de uma universidade empreendedora exemplifica o desenvolvimento de uma sobreposição de esferas institucionais que encorajam o desenvolvimento de entidades hibridas. Mesmo que pareça contra intuitivo, pessoas e organizações têm a habilidade de conciliar ideias e práticas contraditórias na sua conduta cotidiana. Diante destas circunstâncias um jogo de legitimidade ocorre no qual normas e orientações opostas são reinterpretadas permitindo mudanças organizacionais. Ao enfatizar as atividades empreendedoras e não somente seus resultados econômicos, este projeto visa contribuir com uma forma explorar o conceito de universidade empreendedora, especialmente ao incorporar uma noção de capacidade de agência.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Paulo Otavio Mussi Augusto - Coordenador / Robert Hisrcih - Integrante / Danielle Valente Duarte - Integrante / Caio Camargo - Integrante.
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2007 - 2009
Formação e Evolulção da estrutura de redes sociais intra e interorganizacionais: um estudo longitudinal multinível, Descrição: A análise de redes tem ganhado relevância na área de Teoria das Organizações em todo o mundo desde a década de 70 (MARTES et al., 2006; MIZRUCHI, 2006). No Brasil os estudos utilizando redes se intensificaram na década de 90 (MARTES et al., 2005). O Fórum Redes Sociais e Interorganizacionais, promovido pela Revista de Administração de Empresas (RAE) da EAESP-FGV, sinaliza a importância do tema no país e apresenta alguns dos trabalhos que estão sendo realizados pelos pesquisadores brasileiros. As pesquisas na área têm alcançado resultados positivos. Muitos estudos têm sido realizados sobre a influência das estruturas sociais nos resultados das ações e decisões dos indivíduos e ações e resultados econômicos das organizações (MIZRUCHI e STEARNS, 2001; MARQUES, 2004; GRANOVETTER, 2005; KIRSCHBAUM, 2006; MACHADO-DA-SILVA e COSER, 2006). Todavia, como argumenta Granovetter (KRIPNER, et al., 2004) faz-se necessário aprofundar as pesquisas sobre a formação dessas estruturas de redes. Esta necessidade vêm sendo destacada por alguns pesquisadores. Salancik (1995) argumenta sobre a necessidade de pesquisas que possam investigar como e porque as estruturas de redes emergem e evoluem, e como mudanças nas redes, não apenas as redes em si, podem afetar os resultados para indivíduos e organizações. Alguns trabalhos têm sido desenvolvidos abordando esse tema (BRASS et al., 2004). Por exemplo, Walker, Kogut e Shan (1997) pesquisaram a formação dos laços sociais nas redes de relacionamento. Já Gulati e Gargiulo (1999) pesquisaram a formação das redes como um todo. Marquis (2003) estudou as influências das condições de fundação das organizações na formação da sua estrutura de relacionamentos. No Brasil ainda são poucas as pesquisas que procuram compreender a formação e evolução das redes. Por exemplo, Lazzarini (2005), pesquisa a rede de proprietários de empresas brasileiras, e Rossoni (2006), pesquisa a dinâmica o campo de pesquisa em organizações e estratégia utilizando-se da análise. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Paulo Otavio Mussi Augusto - Integrante / Mauricio Reinert do Nascimento - Coordenador / Fabiane Cortez Verdu - Integrante / Cristiano de Oliveira Maciel - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
Prêmios
2012
Moção de Louvor, Assembleia Legislativa do Estado do Paraná.
2001
Patrono da Turma de Administração PUCPR 2001, PUCPR.
2000
Professor homenageado turma de Administração/2000, PUCPR.
1999
Professor homenageado da turma de Administração da PUCPR/1999, PUCPR.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Administração. , Imaculada Conceição, 1155, Prado Velho, 82010420 - Curitiba, PR - Brasil - Caixa-postal: 17315, Telefone: (41) 32712303, Fax: (41) 32712600, URL da Homepage:
Experiência profissional
2000 - 2004
Amphora Quimica LtdaVínculo: Sócio Fundador, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 44
Atividades
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06/2000 - 12/2004
Direção e administração, .Cargo ou função, Diretor Executivo.
1999 - 2000
Associação Para Incentivo da Cultura e EntertenimentoVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 44
Atividades
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06/1999 - 02/2000
Direção e administração, Associação Para Incentivo da Cultura e Entertenimento.Cargo ou função, Diretor Executivo.
1999 - 2000
Faculdades Integradas CuritibaVínculo: Servidor público ou celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Atividades
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02/1999 - 03/2000
Ensino, Turismo, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Introdução à Administração
2008 - Atual
Pontifícia Universidade Católica do ParanáVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto I, Carga horária: 40
2001 - 2008
Pontifícia Universidade Católica do ParanáVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Assistente nível 3, Carga horária: 40
1999 - 2001
Pontifícia Universidade Católica do ParanáVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Assistente nível 1, Carga horária: 40
1998 - 1999
Pontifícia Universidade Católica do ParanáVínculo: Servidor público ou celetista, Enquadramento Funcional: Professor Auxiliar de ensino, Carga horária: 8
Atividades
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07/2009
Direção e administração, Reitoria.Cargo ou função, Vice-reitor.
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08/2006
Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Administração.Linhas de pesquisa
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08/2006
Ensino, Administração, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Abordagem de Estratégia como Prática - Strategy as Practice, Métodos Qualitativos
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03/2000
Ensino, Planejamento e Gerenciamento Estratégico, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Desenvolvimento de Cenários, Estratégia Empresarial, Planejamento Estratégico
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04/1998
Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento Estratégico, Metodologia e Técnicas de Pesquisa em Administração, Jogos de Empresas, Administração Estratégica
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04/2008 - 07/2009
Direção e administração, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração.Cargo ou função, Coordenador de Programa.
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01/2006 - 04/2008
Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria, Pró-Reitoria de Planejamento.Cargo ou função, Membro da Comissão Própria de Avaliação.
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12/2005 - 04/2008
Direção e administração, Reitoria, Pró-Reitoria Acadêmica.Cargo ou função, Diretor de Planejamento e Avaliação.
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02/2000 - 12/2002
Direção e administração, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Administração.Cargo ou função, Diretor adjunto.
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02/2000 - 12/2002
Direção e administração, Centro de Ciências Jurídicas e Sociais, Curso de Administração.Cargo ou função, Coordenador de curso (Campus Curitiba).
1998 - 1999
Universidade Tuiuti do ParanáVínculo: Servidor público ou celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Atividades
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07/1998 - 11/1999
Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Teorias da Administração
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07/1998 - 07/1999
Ensino, Relações Internacionais, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Introdução à Administração
1995 - 1996
Instituto Superior de Administração de Empressas do ParanáVínculo: Servidor público ou celetista, Enquadramento Funcional: Assistente Financeiro, Carga horária: 44
Atividades
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08/1995 - 04/1996
Direção e administração, Financeiro.Cargo ou função, Assistente Fiananceiro.
2016 - Atual
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do SulVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Conselheiro Independente, Carga horária: 2
Outras informações:
Atuação como Conselheiro Independente na Mantenedora da PUCRS - UBEA
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