Fabyola Nóbrega Simonassi

Outras informações:
Fui admitida através de processo seletivo divulgado na mídia para exercer, inicialmente, a função de Instrutora de Marketing e Controle de Qualidade, cuja missão era percorrer periodicamente uma rede de postos de combustível, nos estados de Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Tocantins, Bahia e Distrito Federal, capacitando as equipes operacionais (frentistas, gerentes de pista e donos dos postos de gasolina) em temas relevantes para a qualidade do trabalho, incluindo itens de segurança, cuidados com o meio ambiente, procedimentos técnicos, linhas e características de produtos, vendas e atendimento, dentre outros. Além da capacitação profissional, tinha como obrigação testar e atestar os combustíveis comercializados nos postos visitados, segundo padrões de qualidade de produto. No segundo ano, fui promovida a Conselheira de Merchandising e minha missão era visitar periodicamente uma rede de lojas de conveniência, avaliando os negócios e sugerindo melhorias, conforme um padrão internacional estabelecido pela franqueadora, além de capacitar a equipe em tópicos de gerenciamento operacional. Além do aconselhamento dos negócios das lojas de conveniência já em funcionamento, fazia parte do escopo de trabalho planejar e inaugurar um determinado número de lojas de conveniência por mês.

Outras informações:
Este foi meu primeiro projeto como prestadora de serviços (consultora especializada), embora eu tenha sido contratada como funcionária, a pedido da empresa, para facilitar a formalização do nosso relacionamento profissional. O objetivo do projeto, que durou pouco mais de quatro meses, era divulgar e promover os produtos da empresa, softwares educacionais, em sintonia com o Plano Estratégico vigente da empresa e conforme as melhores práticas de Marketing e Comunicação do mercado.

Outras informações:
Fui admitida através de processo seletivo divulgado na mídia para exercer a função de Analista de Marketing, cuja missão era visitar periodicamente os grandes magazines varejistas do DF para analisar o desempenho comercial e sugerir correções e melhorias nos processos de Marketing, Merchandising e Vendas. Além do acompanhamento e aconselhamento gerencial, fazia parte do escopo de trabalho a capacitação e a formação profissional das equipes operacionais nos pontos de venda. Também apresentei alguns projetos de Marketing e Merchandising que foram adotados como padrão pela empresa, tais como "Manual do Agente Autorizado", calendário promocional, Programa de Formação para Agentes Autorizados, maquetes de peças de merchandising para exposição de produtos, dentre outros.

Outras informações:
Esta foi minha segunda experiência como prestadora de serviços (consultoria especializada) bem-sucedida, apesar do desafio apresentado. O projeto, que durou pouco mais de seis meses, tinha como objetivo inicial promover e divulgar a atuação de qualidade da rede de mais de quarenta estacionamentos no território nacional, sendo cinco deles em Brasília. A gestão destes quarenta estacionamentos era terceirizada para a empresa pelos bancos onde eles estavam localizados. Após levantamento inicial, o escopo de trabalho foi ampliado para englobar todas as atividades típicas de gestão geral do negócio e não somente divulgação e promoção.

Outras informações:
Fui admitida através de processo seletivo divulgado na mídia para exercer, inicialmente, a função de Analista de Marketing, cuja missão era planejar e operacionalizar processos e projetos típicos de Marketing e Relações com o Mercado, tais como elaboração de planos de divulgação e promoção dos produtos e serviços, participação em eventos, encontros, feiras e reuniões promocionais ou para estabelecer parcerias e acordos técnicos, dentre outros. Fazia parte do escopo de trabalho a capacitação sistemática das equipes funcionais dos Departamentos Regionais. Tive a oportunidade, inclusive, de planejar e redigir dois livros técnicos sobre Marketing (manuais) que foram publicados e distribuídos pelo SENAI. Em seguida, passei a exercer a função de Instrutora de Projetos e minha missão era visitar periodicamente os Departamentos Regionais para capacitar o corpo técnico e gerencial em fundamentos básicos da Gestão de Projetos, para que eles pudessem gerenciar os próprios projetos, utilizando as ferramentas de gestão e os procedimentos estabelecidos e padronizados no Sistema S. Vale destacar que, nesta ocasião, ampliei meu foco de estudo para Gestão de Projetos.

Outras informações:
Esta foi minha terceira experiência como prestadora de serviços (consultoria especializada) bem-sucedida. Além de exercer as atividades e processos típicos de Marketing e Comunicação para o Terceiro Setor, com uma equipe reduzida a duas pessoas e nenhum recurso financeiro, meu principal desafio foi implementar um sistema de CRM (Marketing de Relacionamento), uma espécie de banco de dados centralizado, que integrava todos os mailings e cadastros de clientes, prospects, parceiros, colaboradores e stakeholders, de modo que as ações de divulgação e promoção dos serviços da organização fossem feitas de maneira customizada, com base na relevância dos interesses de cada stakeholder. Com a implantação do sistema de CRM, em pouco menos de nove meses, incluindo a capacitação da equipe para usá-lo, tanto a Comunicação, quanto o Marketing praticados pela organização tornaram-se reconhecidamente profissionais, em termos de qualidade e efetividade.

Outras informações:
Desde julho de 2002, exerço a função de professora e consultora, de forma autônoma, na minha própria microempresa. Durante minha carreira autônoma atendi clientes como o CONFEA - Conselho Federal de Engenharia, por exemplo, onde fui responsável pelo projeto de implementação da metodologia de Gestão de Projetos como modus operandi, incluindo a capacitação do corpo funcional e gerencial, incluindo as diretorias, em Gestão de Projetos, de modo que a organização pudesse colocar seu plano estratégico em prática e tivesse êxito no planejamento e na gestão de seus próprios projetos. Destaco o "Manual de Projetos" como produto da iniciativa. Além do CONFEA, atendi clientes com demandas similares, tais como ESAF, CASSI, NEOCOM, TRAMITTY, dentre outros. Também foi durante este período que fui convidada pela Agência Brasileira de Cooperação (ABC), em conjunto com a Escola de Administração Fazendária (ESAF), para lecionar Gestão de Projetos para os funcionários públicos do Timor Leste, em janeiro de 2014. Fiz parte da comissão organizadora do projeto e do time de docentes que viajou para lecionar em campo.

Outras informações:
Exerci a função de Analista de Projetos na empresa suíça de software EXM, enquanto morava em Lugano, onde iniciei um mestrado. Tratava-se de uma atividade de meio período, que podia ser conciliada com a agenda do mestrado, onde minha principal tarefa era analisar os projetos da empresa, identificar falhas, de acordo com os planos, e propor possíveis correções e melhorias.

Outras informações:
Fui selecionada para exercer o cargo de Analista Sênior de Planejamento no jornal Correio Braziliense, que faz parte do grupo Diários Associados, por um rigoroso processo seletivo, em Brasília, após retornar da Suíça. Durante este período, fui responsável por planejar e executar atividades típicas de planejamento, tais como estudo de cenários e tendências, definição de Missão, Visão, Negócio (core competence) e Valores, análise ambiental, seleção e aplicação de diversas ferramentas de planejamento (matriz BCG, matriz SWOT, metodologia STEEP, etc), além de capacitar parte do corpo gerencial, incluindo algumas diretorias, em Gestão de Projetos e Planejamento Estratégico, de modo que a empresa pudesse planejar e executar seus próprios projetos, de maneira sustentável e profissional. Destaco o Manual de Projetos como produto tangibilizador da iniciativa.

Outras informações:
Desde 2012, leciono na Universidade CEUB, como professora convidada da pós, em disciplinas de planejamento, estratégia, gestão, projetos, responsabilidade socioambiental, dentre outros temas de Administração, Gestão, Comunicação e Marketing.

Outras informações:
Desde 2013, sou convidada pela revista da Università degli Studi di Roma Tre para expor um mapa mental nas duas páginas centrais do periódico, bem como elaborar eventualmente a ilustração de capa. A revista, que antes era impressa, agora é só digital, é temática e tem periodicidade variável.

Outras informações:
Desde 2014, sou professora convidada para lecionar nos projetos de cooperação internacional da ESAF e da Agência Brasileira de Cooperação (ABC), em disciplinas de planejamento, estratégia, gestão, projetos, responsabilidade socioambiental, dentre outros temas de Administração, Gestão, Comunicação e Marketing. Minha missão mais recente foi ensinar ao corpo de funcionários públicos do Timor Leste os conceitos básicos de Gestão de Projetos, a convite da Embaixada Brasileira em Timor Leste e do Embaixador Timorense.

Outras informações:
Desde 2014, leciono na Universidade Laboro, parceira da Universidade Estácio de Sá, na região centro0norte, como professora convidada da pós, em disciplinas de planejamento, estratégia, gestão, projetos, responsabilidade socioambiental, inteligência competitiva,dentre outros temas de Administração, Gestão, Comunicação e Marketing.

Outras informações:
PROFESSORA de Gestão, Planejamento e Estratégia

Outras informações:
Consultoria e treinamento profisional