Carla Roberta Pereira
Possui graduação em Engenharia de Produção Agroindustrial pela Universidade Estadual de Maringá (2008), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (2011) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (2014). Atualmente é professora na The Open University Business School, Reino Unido. Coordena a disciplina de Gestão de Cadeia de Suprimentos no MBA e Prática Profissional (gestão de funções organizacionais) no Programa de Apprenticeship (Chartered Manager Degree Apprenticeship). Tem interesse em diferentes abordagens de gestão da cadeia de suprimentos, tais como riscos, resiliência e KPIs, além da aplicação da filosofia lean em diferentes contexto. Complementarmente, atualiza como professora colaborada do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil (UDESC) na área de pesquisa de Lean Construction e Resiliência Urbana.
Informações coletadas do Lattes em 02/06/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia de Produção
2011 - 2014
Universidade Federal de São Carlos
Título: The role of Procurement in creating Supply Chain Resilience
Orientador: em Cranfield University ( Dr. Martin Christopher)
com , Ano de obtenção: 2014. Dr. Andrea Lago da Silva. Coorientador: Dr. Martin Christopher. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Supply Chain Resilience; Systematic Literature Review; Procurement.
Mestrado em Engenharia de Produção
2009 - 2011
Universidade Federal de São Carlos
Título: Um Modelo de Simulação de Sistemas aplicado à Programação da Produção de um Frigorífico de Peixe
, Ano de Obtenção: 2011.Dr. Miguel Antonio Bueno da Costa.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional / Especialidade: Simulação de Sistemas.
Graduação em Engenharia de Produção Agroindustrial
2004 - 2008
Universidade Estadual de Maringá
Título: Análise do Processo Produtivo de Amaciante visando Melhorias no Produto Final a partir das Normas do INMETRO: Um Estudo de Caso
Orientador: Dr. Wagner André dos Santos Conceição
Formação complementar
2014 -
Introduction to Disaster Risk Management. (Carga horária: 40h). , World Bank Institute, WBI, Estados Unidos.
2012 -
Visiting researcher. , Cranfield University, CRANFIELD, Inglaterra.
2020 - 2020
Course Supply Chain and Operations Management. (Carga horária: 3h). , Linkedin, LINKEDIN, Estados Unidos.
2020 - 2020
Construction Management: Introduction to Lean Construction. (Carga horária: 2h). , Linkedin, LINKEDIN, Estados Unidos.
2015 - 2015
Customer Services. (Carga horária: 8h). , Centro Brasileiro de Aperfeiçoamento Logístico, CEBRALOG, Brasil.
2013 - 2013
5th EurOMA Summer School. (Carga horária: 40h). , Cranfield University, CRANFIELD, Inglaterra.
2011 - 2011
Curso de formação em Tutoria Virtual. (Carga horária: 100h). , Universidade Federal de São Carlos, UFSCAR, Brasil.
2006 - 2006
Iniciando um Pequeno Grande Negócio - Eng.. (Carga horária: 30h). , SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2004 - 2004
Eficiência Energética nas Micro e Médias Empresas. (Carga horária: 8h). , SENAI - Departamento Regional do Paraná, SENAI/DR/PR, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Gestão da Cadeia de Suprimentos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Cadeia de Suprimentos - Resiliente, Robusta, Riscos e Ágil.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Lean Construction.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Resiliência Urbana.
Participação em eventos
Lean Summitt. 2016. (Congresso).
Semana da Educação Continuada 2016/1. 2016. (Oficina).
Semana de Educação Continuada 2016/2. 2016. (Oficina).
Eco food supply chains: Exploring industrial ecosystems to minimize food waste and maximize social benefits.The role of procurement in creating supply chain resilience. 2015. (Encontro).
SIMPOI.ENHANCING SUPPLY CHAIN RESILIENCE: A MULTIPLE CASE STUDY OF BUYERS AND SUPPLIERS. 2015. (Simpósio).
How to publish in top journals OM/SCM.How to publish in top journals. 2014. (Oficina).
Main Theoretical Foundations and Pratical Applications in SCM.Theoretical Foundations/Pratical Applications- SCM. 2014. (Oficina).
20th EurOMA Conference. The Role of Procurement in creating a Resilient Supply Chain. 2013. (Congresso).
Challenges of Integrating Demand and Supply in a Complex and Dynamic Environment. 2012. (Oficina).
ENEGEP & ICIEOM. XVII International Conference on Industrial Engineering Management. 2011. (Congresso).
ENEGEP & ICIEOM. A gestão da demanda em uma cadeia de suprimentos emergente. 2010. (Congresso).
SIMPEP.ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO DE AMACIANTE DE ROUPAS VISANDO MELHORIAS NO PRODUTO FINAL A PARTIR DAS NORMAS DO INMETRO. 2010. (Simpósio).
IV Semana da Engenharia ? Universidade Estadual de Maringá. 2005. (Simpósio).
5Simpósio e Exposição de Grãos Internacional. 2004. (Simpósio).
III Semana da Engenharia - Universidade Estadual de Maringá. 2004. (Simpósio).
Simpósio de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho. 2004. (Simpósio).
Participação em bancas
PEREIRA, S. C. F.; CAMPOS, J. B. S.;PEREIRA, C. R.. The competitive advantages of family ownership in the Italian Fashion Industry - The Max Mara case. 2019. Dissertação (Mestrado em Programa em Mestrado Profissional Em Gestão Internacional) - Fundação Getulio Vargas - Matriz.
PEREIRA, S. C. F.; SANTOS, J. B.;PEREIRA, C. R.. THE COMPETITIVE ADVANTAGES OF FAMILY OWNERSHIP IN THE ITALIAN. 2019. Dissertação (Mestrado em Programa em Mestrado Profissional Em Gestão Internacional) - Fundação Getulio Vargas - Matriz.
SILVA, A. L.;ALCANTARA, R. L. C.; GODINHO FILHO, M.; JABBOUR, A. B. L. S.; VIEIRA, L. M.;PEREIRA, C. R.. A influência da resiliência na causa de desperdício de alimentos: uma análise qualitativa aplicada no varejo de alimentos no Brasil. 2018.
PEREIRA, S. C. F.; ZAMBALDI, F.;PEREIRA, C. R.. Supply Chain Characteristics as Supply Chain Vulnerability Drivers: A Case Study on a Brazilian Home Center. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Programa em Mestrado Profissional Em Gestão Internacional) - Fundação Getulio Vargas - Matriz.
SILVA, A. L.; Ganga, G.M.D.;PEREIRA, C. R.. CARACTERIZAÇÃO DAS INTERAÇÕES ENTRE OS FACILITADORES À RESILIÊNCIA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E AS ATIVIDADES DA LOGÍSTICA INBOUND. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
LEITE, L.R.; Bond, D.;PEREIRA, C. R.. Aplicação de mapeamento de fluxo de valor em uma empresa de economia circular: um estudo de caso. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
LEITE, L.R.; WITECK, G.;PEREIRA, C. R.. Aplicação de lean manufacturing no setor de pintura de uma indústria automotiva: um estudo de caso. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
Becker, D.; Bond, D.;PEREIRA, C. R.. Proposta de aplicação de ferramentas de Lean em uma empresa de eletrodomésticos. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
Bond, D.; CHIDAMBARAM, C.;PEREIRA, C. R.. Gerenciamento de serviços de tecnologia da informação com o foco no cliente: Um estudo de caso. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
Becker, D.; LEITE, L.R.;PEREIRA, C. R.. Aplicação de técnicas lean office no processo de autorização de fornecimento de uma universidade pública. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
Benevenutti, V.; Bittencourt, E.;PEREIRA, C. R.. Pesquisa de mercado sobre a aceitação do uso de roupas ccompartilhadas pelo consumidor joinvilense. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
LEITE, L.R.; Bond, D.;PEREIRA, C. R.. Aplicação de conceitos e ferramentas Lean em empresa do setor de serviços. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
CAMPOS, N.; LINO, J.R.;PEREIRA, C. R.. Proposta de aplicação dos conceitos de Lean Office no processo de análise e liberação de documentos técnicos mecânicos. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
LEITE, L. R.; Becker, D.;PEREIRA, C. R.. Programa de logística reversa: uma proposta de coleta de material de apoio de uma empresa de venda direta. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
NERI FILHO, L.; Bittencourt, E.;PEREIRA, C. R.. Fatores de decisão para terceirização logística - estudo em uma amostra de indústrias de transformação da região de Joinville/SC. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
Bond, D.; Becker, D.;PEREIRA, C. R.. Proposta de redução do lead time de uma linha de pintura automotiva. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
PEREIRA, C. R.; Silva, M. Manipulador de Cargas Eletropneumático. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Paulista.
Silva, M;PEREIRA, C. R.. Plataforma Elevatória. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Paulista.
Silva, M;PEREIRA, C. R.. Sistema Divisor de Amostras Particuladas. 2014.
CHIDAMBARAM, C.;PEREIRA, C. R.; NERI FILHO, L.; SCHMITT, A. C.. Processo Seletivo ? Edital N006/2019. 2019. Universidade do Estado de Santa Catarina.
SOUZA, A. S.; MEZA, E. B. M.;PEREIRA, C. R.. MS-028 Engenharia de Produção / Logística, Gestão da Cadeia de Suprimentos e Planejamento e Controle da Produção. 2017. Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Rodriguez, A.R.S.C;PEREIRA, C. R.; SILVA, J. O.. Banca Examinadora Processo Professor Substituto (Edital N°006/2017). 2017. Universidade do Estado de Santa Catarina.
Rodriguez, A.R.S.C; Vieira, A.J.T.; NERI FILHO, L.;PEREIRA, C. R.. Banca Examinadora Processo Professor Substituto (Edital N°007/2016). 2016. Universidade do Estado de Santa Catarina.
Orientou
Resiliência Urbana: diretrizes das políticas públicas territoriais na construção de regulações proativas; Início: 2022; Dissertação (Mestrado profissional em Engenharia Civil) - Universidade do Estado de Santa Catarina; (Orientador);
Lean Construction e a Certificação LEED: um comparativo entre abordagens de gestão; Início: 2022; Dissertação (Mestrado profissional em Engenharia Civil) - Universidade do Estado de Santa Catarina; (Orientador);
Assessment of digital maturity as a factor to build responsiveness in global supply chains - the case of the COVID-19 pandemic crisis; 2022; Dissertação (Mestrado em Industrial Engineering) - Ecole Polytechnique de Montreal,; Coorientador: Carla Roberta Pereira;
A influência da gestão de riscos na redução de recalls em cadeias de alimentos brasileiras; 2021; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Coorientador: Carla Roberta Pereira;
A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE RISCOS NA REDUÇÃO DE RECALLS EM CADEIAS DE ALIMENTOS BRASILEIRAS; 2019; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Coorientador: Carla Roberta Pereira;
O impacto da resiliência na redução de desperdícios na cadeia; 2020; Tese (Doutorado em Pós Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Coorientador: Carla Roberta Pereira;
O impacto da resiliência na redução de desperdícios na cadeia; 2016; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos,; Coorientador: Carla Roberta Pereira;
Process improvement in a metallurgical production line; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Lean Manufacturing and Process Simulation: the use of complementary tools to analyse the production process; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Computer simulation as a process analysis tool: a case study in a metallurgy; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Aplicação do conceito de indústria 4; 0 numa empresa de eletrodomésticos; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Sistema de medição de desempenho aplicado ao processo de compras indiretas; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Lean Office aplicado em uma universidade pública estadual; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Alteração no lote de abastecimento visando aumentar a eficiência do processo de montagem de automóveis; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Sustentabilidade e Lean Manufacturing: Uma Análise do Processo de Produção da Soja Brasileira; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Indicadores de Desempenho Ambiental na Logística Humanitária: Um Estudo Teórico sob a Ótica Green; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Implementação de uma plataforma colaborativa para gestão do processo de seleção, desenvolvimento e garantia da qualidade de fornecedores; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Melhoria na disponbilidade de mateirias em uma linha de montagem a partir do monitoramento de indicador de desempenho logístico; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Reaproveitamento de refugos de processo gerados em uma empresa transformadora de mateiais poliméricos: um foco na economia circular; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Estudo de melhoria no processo logístico para o mercado de reposição: um enfoque em uma empresa de grande porte; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Pesquisa-ação na gestão corporativa da qualidade de fornecedores; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
ANÁLISE E ELIMINAÇÃO DE MICRO PARADAS EM UMA LINHA DE MONTAGEM AUTOMATIZADA; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
PLATAFORMA ONLINE PARA GERENCIAMENTO DO CONHECIMENTO EMPRESARIAL; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
MELHORIA CONTÍNUA EM ÁREAS ADMINISTRATIVAS: ESTUDO DE CASO; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
IDENTIFICAÇÃO DE PRÁTICAS RESILIENTES EM UMA INDÚSTRIA DE FERRAGENS; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Conceitos lean de movimentação de materias: uma proposta para redução de perdas em uma linha de montagem de eletrodomésticos; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Indicadores de desempenho como agentes à Resiliência Organizacional da cadeia de suprimentos; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Análise da aplicabilidade de ferramentas Lean em uma microempresa de distribuição de produtos automotivos; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Gestão de Mudanças Organizacionais: um estudo de caso na indústria na construção civil; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Mapeamento do fluxo de valor: estudo de caso em uma indústria alimentícia; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Strategic Sourcing: Análise de Conformidade do Conceito e Comparativo Entre Metodologias; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Análise da viabilidade de implantação de um armazém para comercialização de autopeças de uma emprsa chinesa na região de Santa Catarina; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Propostas de melhorias de processo em uma montadora multinacional a partir do mapeamento de fluxo de valor; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Análise de impacto da compra conjunta de materiais diretos nos resultados de uma empresa de eletrodomésticos; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Planejamento estratégico de negócio: um estudo de caso em uma barbearia e salão de beleza em Joinville; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Programa de capacitação em ERP (Enterprise Resource Planning) em uma empresa de consultoria; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Estudo sobre redução das despesas de frete em uma agência de vendas voltadas ao pequeno varejo; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
CARACTERIZAÇÃO E ANÁLISE DA EFICIÊNCIA GLOBAL DE PAINÉIS CALORÍMETROS EM UMA EMPRESA DO RAMO DE REFRIGERAÇÃO; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
MODELO DE EXCELÊNCIA PARA UMA LOJA DE SERVIÇOS; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
MODELO DE AVALIAÇÃO E SELEÇÃO DE FORNECEDORES DE COMMODITIES DE UMA MULTINACIONAL DA LINHA BRANCA; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
PADRONIZAÇÃO DE PROCESSO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Barboza e grupo; Equipamento de Contentorização - Projeto de fábrica, produto, estudo de mercado e viabilidade econômico-financeira; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Paulista; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Albanez e grupo; Automatic Fruit Peeler - Projeto de fábrica, produto, estudo de mercado e viabilidade econômico-financeira; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Paulista; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Bataglia e grupo; Montex Company - Projeto de fábrica, produto, estudo de mercado e viabilidade econômico-financeira; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Paulista; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Triturador Compacto de coco - Projeto de fábrica, produto, estudo de mercado e viabilidade econômico-financeira; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Paulista; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Tectraining - Projeto de fábrica, produto, estudo de mercado e viabilidade econômico-financeira; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Paulista; Orientador: Carla Roberta Pereira;
S; Reis e grupo; Máquina Automática de Churrasco Grego - Projeto de fábrica, produto, estudo de mercado e viabilidade econômico-financeira; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Paulista; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Processador de Escória - Projeto de fábrica, produto, estudo de mercado e viabilidade econômico-financeira; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Paulista; Orientador: Carla Roberta Pereira;
A CONTRIBUIÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO NA CONSTRUÇÃO DE RESILIÊNCIA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: ESTUDO EXPLORATÓRIO DENTRO DO CONTEXTO DA INDÚSTRIA 4; 0; 2020; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina, Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
A contribuição de indicadores de desempenho na construção de resiliência na cadeia de suprimentos: estudo exploratório dentro do contexto da indústria 4; 0; 2020; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
A influência de Indicadores de Desempenho na criação de Estratégias Resilientes à Cadeia De Suprimentos; 2019; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina, Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
A CONTRIBUIÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO NA CONSTRUÇÃO DE RESILIÊNCIA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: ESTUDO EXPLORATÓRIO DENTRO DO CONTEXTO DA INDÚSTRIA 4; 0; 2019; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Carla Roberta Pereira;
O PAPEL DAS PRÁTICAS DE SUSTENTABILIDADE NA RESILIÊNCIA DAS CADEIAS DE SUPRIMENTOS; 2018; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Carla Roberta Pereira;
A influência de Indicadores de Desempenho na criação de Estratégias Resilientes à Cadeia De Suprimentos; 2018; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina, Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Indicadores de Desempenho com foco em Supply Chain Resilience; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Carla Roberta Pereira;
A influência de Indicadores de Desempenho na criação de Estratégias Resilientes à Cadeia De Suprimentos; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Carla Roberta Pereira;
A influência de indicadores de desempenho na criação de estratégias resilientes à cadeia de suprimentos; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Carla Roberta Pereira;
A influência de indicadores de desempenho na criação de estratégias resilientes na cadeia de suprimentos; 2016; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Carla Roberta Pereira;
A influência de indicadores de desempenho na criação de estratégias resilientes à cadeia de suprimentos; 2016; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Integração Interfuncional entre Logística e Produção com foco no processo de negócio de Gestão de Relacionamento com os Fornecedores; 2011; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Carla Roberta Pereira;
Produções bibliográficas
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OLIVEIRA, LUCAS LIMA DE ; DA SILVA, ANDREA LAGO ; PEREIRA, CARLA ROBERTA ; CHAUDHURI, ATANU . The stakeholder's roles in risk management related to food supply chain recalls: a systematic literature review. International Journal of Logistics Management , v. 34, p. 106-129, 2022.
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DE MORAES, CAMILA COLOMBO ; COSTA, FLÁVIO HENRIQUE DE OLIVEIRA ; DA SILVA, ANDREA LAGO ; CÉSAR, ALDARA DA SILVA ; DELAI, IVETE ; PEREIRA, CARLA ROBERTA . Causes and prevention practices of food waste in fruit and vegetable supply chains: How is Brazil dealing with these issues?. WASTE MANAGEMENT , v. 154, p. 320-330, 2022.
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GUILHERME PULITA, JOÃO ; CANESIN, HELENA ; LIMA DE OLIVEIRA, LUCAS ; LAGO DA SILVA, ANDREA ; ROBERTA PEREIRA, CARLA . The Role of Traceability in Food Recall Management: A Systematic Literature Review. GEPROS.Gestão da Produção, Operações e Sistemas , v. 17, p. 86-110, 2022.
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COSTA, FLÁVIO HENRIQUE DE OLIVEIRA ; DE MORAES, CAMILA COLOMBO ; DA SILVA, ANDREA LAGO ; DELAI, IVETE ; CHAUDHURI, ATANU ; PEREIRA, CARLA ROBERTA . Does resilience reduce food waste? Analysis of Brazilian supplier-retailer dyad. JOURNAL OF CLEANER PRODUCTION , v. 338, p. 130488, 2022.
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COSTA, FLÁVIO HENRIQUE DE OLIVEIRA ; MORAES, CAMILA COLOMBO ; SILVA, ANDREA LAGO DA ; PEREIRA, CARLA ROBERTA ; DELAI, IVETE ; JABBOUR, ANA BEATRIZ LOPES DE SOUSA . RESILIÊNCIA IMPACTA A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIO DE ALIMENTOS? AVANÇANDO O DEBATE. RAE. Revista de Administração de Empresas , v. 61, p. 1-21, 2021.
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MORAES, C. C. ; COSTA, F. H. O. ; PEREIRA, C. R. ; SILVA, A. L. ; DELAI, I. . Retail food waste: mapping causes and reduction practices. JOURNAL OF CLEANER PRODUCTION , v. 256, p. 1-15, 2020.
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PEREIRA, CARLA ROBERTA ; LAGO DA SILVA, ANDREA ; TATE, WENDY LEA ; CHRISTOPHER, MARTIN . Purchasing and supply management (PSM) contribution to supply-side resilience. INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTION ECONOMICS , v. inpres, p. 107740, 2020.
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KARL, ALEXANDRE AUGUSTO ; PEREIRA, CARLA ROBERTA ; CAMPOS, LUCILA MARIA DE SOUZA . Indicadores de desempenho na logística humanitária: um estudo teórico sob a ótica green. REVISTA PRODUÇÃO ONLINE , v. 20, p. 1038-1055, 2020.
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PEREIRA, C. R. ; LUZ, M.L.S . ANÁLISE E MELHORIA DO ARRANJO FÍSICO: UMA APLICAÇÃO DO MÉTODO SLP EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE MATERIAIS ESCOLARES. 2010. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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PEREIRA, C. R. ; COSTA, M. A. B. ; CONCEIÇÃO, W.A.S . ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO DE AMACIANTE DE ROUPAS VISANDO MELHORIAS NO PRODUTO FINAL A PARTIR DAS NORMAS DO INMETRO. 2010. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
Outras produções
PEREIRA, C. R. ; COSTA, M. A. B. ; TORRES, I. . Arena 11.0. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostlia para ensino na Gradução de Engenharia de Produção).
Projetos de pesquisa
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2023 - Atual
Exploring distinctive skills and capabilities required for supply chain professionals working in the service industry, Descrição: As the world economy is becoming increasingly service oriented, service businesses? activities and the service transactions within and between different entities have grown significantly1,6.Thus, service supply chain (SSC), as an ever-evolving field of study, have been drawing the attention of researchers2,9, especially due to challenges faced in practice within the service industry. Considering that the supply chain management decisions significantly influence the competitiveness and performance of businesses (Ellinger & Ellinger, 2013), as well as the distinctive nature of services2, management of SSCs requires a particular focus. Given the important for the importance of the service sector for the UK and developed economies in general, skills and capabilities of supply chain professionals play a key role on the entire chain performance. Especially after the impacts of Covid-19, supply chain professionals have found themselves in a more challenging position, as they need to manage increasingly complex and dynamic supply chain processes3. Although the literature acknowledges that certain skills and capabilities sets are important to supply chain professionals in general7, there is still a need to identify whether and how these skills differ from the manufacturing industry and hence to explore the distinctive ones required for the service context.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Carla Roberta Pereira - Coordenador / Oznur Yurt - Integrante / Bjorn Claes - Integrante / Omera Khan - Integrante., Financiador(es): The Open University Business School - Auxílio financeiro.
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2022 - Atual
CMDA Retention Project (SCiLAB Project 9.2 and Project 10.1), Descrição: The project 10.1 will support SCiLAB empirical Project 9.2 on retention issues within The Open University CMDA program. The aim of SCiLAB Project 9.2 is to gather empirical data to enhance understanding into why Apprentices are withdrawing from the OU program, and to generate ideas for action to reduce withdrawal rates. The aim of this scholarship project is to produce a theoretical and practitioner contextualisation of student retention issues on degree apprenticeship programs to support SCiLAB Project 9.2. The Project will include an in-depth review and documented summary, with a particular focus on retention and reasons for withdrawal, of: academic literature on apprentices? experiences of degree apprenticeship programs; practitioner literature (e.g. OFSTED reports on other institutional providers) on apprenticeship programs.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Carla Roberta Pereira - Coordenador / Sarah Bloomfield - Integrante / Clare Horáková - Integrante / Fidele Mutwarasibo - Integrante.
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2019 - Atual
A Iinfluência da gestão de riscos na redução de recalls em cadeia de alimentos brasileira., Descrição: As cadeias de suprimentos de alimentos estão se tornando cada vez mais complexas e vulneráveis a riscos que podem ocasionar falhas na qualidade do produto e, consequentemente resultar em um incidente de recall. Os recalls de produtos têm efeitos negativos significativos para as indústrias, para seus fornecedores e clientes, podendo ameaçar saúde dos consumidores, comprometer o desempenho da empresa, reduzir o valor da marca, resultar em perdas de participação de mercado, além de alterar a demanda do consumidor e preços no mercado futuro. Visto que os recalls são geralmente resultantes de diferentes origens, faz-se necessário a utilização da mitigação de riscos na cadeia buscando minimizar possíveis recall na indústria de alimentos. O objetivo desta pesquisa é analisar os diferentes papéis das tecnologias de informação (TIs) e dos stakeholders no processo de mitigação dos riscos em eventos de recall de alimentos. Para tanto, este projeto inclui duas dissertações de mestrado e uma iniciação científica. O projeto de mestrado 1 pretende analisar como a mitigação de risco pode contribuir para redução de riscos que geram recalls em indústrias de alimentos. Como resultado, pretende-se gerar framework contendo os fatores de risco e ações específicas, definindo como principais stakeholders podem contribuir para mitigação da ocorrência de recall. O projeto de mestrado 2 pretende analisar como as tecnologias da informação podem auxiliar na identificação das causas de recall. Ao final deste, será proposto um fluxo de coleta das informações elo a elo, bem como na cadeia como um todo, com vistas a mitigar causas de ocorrência de recall e ações desejáveis. O projeto de iniciação científica compreenderá uma revisão sistemática que caracterizará a contribuição da rastreabilidade para identificação de riscos em recall de alimentos. Em todos os trabalhos será utilizada análise de conteúdo, com auxílio do software QDA miner. Ao término desse projeto, pretende-se definir um conjunto de ações de mitigação de riscos e o papel dos diferentes stakeholders.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Carla Roberta Pereira - Integrante / Andrea Lago da Silva - Coordenador / Lucas Lima de Oliveira - Integrante / Atanu Chaudhuri - Integrante / Helena Canesin - Integrante / João Guilherme Pulita - Integrante / Júlia Santos - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Outra / Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa., Número de produções C, T & A: 1
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2019 - Atual
A CONTRIBUIÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO NA CONSTRUÇÃO DE RESILIÊNCIA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: ESTUDO EXPLORATÓRIO DENTRO DO CONTEXTO DA INDÚSTRIA 4.0, Descrição: Esforços para alinhar metas, garantir bons níveis de desempenho e integrar recursos nos limites organizacionais são comumente conhecidos como iniciativas de Supply Chain Management (SCM). Para monitorar e gerenciar melhor as cadeias de suprimentos, as empresas precisam identificar quais fatores críticos os ajudam a alcançar uma posição competitiva em comparação com seus concorrentes. Fatores críticos podem ser traduzidos em KPIs ou indicadores-chave de desempenho. Nesse sentido, os KPIs são considerados componentes de um modelo de relacionamento causal que leva ao alcance de objetivos previamente definidos para uma empresa (ou cadeia de suprimentos) em uma situação específica. Os KPIs só fazem sentido se forem definidos a partir de uma relação de causa e efeito, em que os elementos dessa relação serão aqueles a serem medidos. No entanto, escolher "o que medir" não é uma tarefa fácil e deve estar sempre ligado a uma orientação estratégica. Assim, identificar quais indicadores medirão eficientemente as operações de uma determinada empresa e, consequentemente, o desempenho de sua cadeia de fornecimento ainda é um desafio para muitas organizações. Este desafio é agravado pelo complexo cenário tecnológico de hoje, ditado pelo que foi rotulado como a Quarta Revolução Industrial, ou simplesmente Indústria 4.0. Inicialmente, o desafio para as organizações era identificar de forma assertiva os KPIs mais apropriados para medir o desempenho da cadeia de suprimentos. Hoje em dia, considerando o alto número de coleta de dados de muitos pontos de fabricação e armazenados no Big Data Center, o desafio é, portanto, gerenciar a grande quantidade de dados e extrair informações úteis para gerar conhecimento. Dado este contexto, o objetivo deste projeto é investigar se o setor 4.0 requer um novo padrão de KPIs para monitorar suas operações ao longo da cadeia de fornecimento e, se for este o caso, avaliar quais são eles e como eles poderiam ajudar as cadeias de fornecimento a se tornarem mais resilientes. Esta pesquisa pretende explorar se novos KPIs são necessários para implementar e gerenciar operações e construir uma resiliência ao longo da cadeia de suprimentos após a transição para as tecnologias 4.0. Para esse efeito, uma revisão sistemática da literatura será conduzida como uma maneira de identificar o que é conhecido sobre esses tópicos principais (KPIs, indústria 4.0 e resiliência). A partir desses resultados, uma pesquisa será feita para aprofundar o conhecimento e focar ainda mais o método empírico. Como proposta de pesquisa para o contexto em estudo, pretendemos construir uma estrutura conceitual e testá-loaexplorando dados de empresas brasileiras e canadenses e suas respectivas cadeias de suprimento para identificar as demandas e comparar as diferentes necessidades.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Carla Roberta Pereira - Coordenador / Andrea Lago da Silva - Integrante / Luciana Rosa Leite - Integrante / Fabiano Armellini - Integrante / Jovane Medina de Azevedo - Integrante.
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2018 - Atual
Adaptações das ferramentas Lean com foco na Melhoria de Processos, Descrição: A filosofia Lean tem por princípio fundamental a redução de desperdícios a partir da priorização de atividades agregadoras de valor sob a perspectiva do cliente. Tal filosofia surgiu no setor manufatureiro e recentemente suas ideias e ferramentas vêm sendo adaptadas e implementadas a outros setores, tais como o da saúde e o administrativo. Todavia, tais adaptações teóricas ainda não são bem estabelecidas e implementações empíricas ainda são escassas. Dentro deste contexto, o presente projeto tem como objetivo desenvolver estudos para aplicações do pensamento Lean e suas ferramentas em diferentes setores: manufatura (Lean Manufacturing), administração (Lean Office), serviços (Lean Service), construção civil (Lean Construction) e saúde (Lean Healthcare). Para tanto, será incialmente realizada uma pesquisa exploratória na literatura de modo a levantar os principais marcos e ferramentas em cada um dos setores de aplicação Lean. Em seguida, serão selecionadas empresas dos diferentes setores para a condução de uma pesquisa empírica, utilizando o método de estudo de caso múltiplo, dentro de uma abordagem qualitativa. Como resultado teórico do projeto, espera-se a identificação de um conjunto específico de ferramentas Lean adaptadas a cada um dos setores em estudo de modo a buscar a eliminação e/ou a redução de desperdícios, a fim de gerar melhoria nos processos. Na prática, pretende-se auxiliar empresas em estudo a melhorar seus processos tanto em qualidade quanto em eficiência.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Carla Roberta Pereira - Integrante / Danielle Bond - Coordenador / Luciana Rosa Leite - Integrante.
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2016 - Atual
DESAFIOS PARA CONSTRUÇÃO DE RESILIÊNICA PARA REDUÇÃO DO DESPERDÍCIO DE ALIMENTOS, Descrição: A gestão do desperdício de alimentos é uma importante preocupação de sustentabilidade tendo em vista suas implicações ambientais, sociais e econômicas. Contudo, para adaptar-se a essa complexidade, é necessário que as cadeias alimentícias possam ser mais resilientes para sustentar simultaneamente o crescimento econômico, minimizar os impactos sociais e ambientais e ainda assim, ser resistente a perturbações e pressões existentes nesse contexto de gestão. Diante disso, o objetivo dessa pesquisa será desenvolver um conjunto de práticas que tornem os elos da cadeia mais resilientes possibilitando a implementação de estratégias que reduzam o desperdício de alimentos. Para atingir o objetivo proposto, a pesquisa iniciará com uma revisão sistemática da literatura, seguida de um estudo multicaso analisando os processos logísticos entre os elos de produção-processamento-distribuição que geram desperdício de alimentos da cadeia de FLV. Espera-se contribuir avançando na literatura que une sustentabilidade e resiliência através do caso empírico de organizações participantes de cadeias alimentícias brasileiras. Em termos gerenciais, a pesquisa pretende fornecer subsídios que apoiem empresas e autoridades governamentais na definição de políticas e estratégias que reduzam o desperdício de alimentos de forma sustentável... , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (2) . , Integrantes: Carla Roberta Pereira - Integrante / Andrea Lago da Silva - Coordenador / Flávio Henrique de Oliveira Costa - Integrante / Ivete Delai - Integrante / Camila Colombo de Moraes - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
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2016 - Atual
A Influência de Indicadores de Desempenho na criação de Estratégias Resilientes à Cadeia de Suprimentos, Descrição: Dinamismo e volatilidade no cenário econômico, ambiental e social são fatores de risco notados em diversos países diariamente, como destacado por reconhecidas fontes de notícias globais - o Fórum Mundial de Economia (World Economic Forum), por exemplo. Diante deste cenário global e considerando a atual crise política-financeira do Brasil, empresas precisam criar estratégias para superar dificuldades do mercado e se sobressaírem perante seus concorrentes. Para tanto, é necessário que desenvolvam ações internas focadas em eficiência, eficácia e responsividade de processos, tanto quanto ações externas ligadas a satisfação dos clientes, competitividade e otimização de recursos. Empresas têm estendido suas cadeias de modo a ampliar oportunidades e escolhas. Como consequência, suas cadeias têm se tornado ainda mais complexas e vulneráveis a eventos de diversas naturezas (previsíveis ou não). Para monitorar o desempenho das cadeias de suprimentos e garantir uma entrega eficiente de valor a seus clientes, faz-se necessário identificar quais indicadores são usualmente aplicados pelas empresas. Mais do que isso, é preciso ainda explorar como estes indicadores podem auxiliar na criação de estratégias resilientes de modo que as empresas consigam manter seus desempenhos operacionais, mesmo após rupturas de fluxos. Diante deste contexto, o objetivo deste projeto de pesquisa é explorar como os indicadores de desempenho são capazes de criar estratégias resilientes à cadeia de suprimentos. Espera-se com este estudo, identificar indicadores críticos à resiliência para manutenção de um bom desempenho operacional das cadeias, além da possibilidade de identificação de melhores práticas de sobrevivência e continuidade dos negócios. Para tanto, será realizada uma pesquisa exploratória na literatura, seguida de uma pesquisa empírica utilizando estudo de múltiplos casos, dentro de uma abordagem qualitativa. Pela importância dos dois temas, indicadores de desempenho e gestão da cadeia de suprimentos resiliente, pretende-se ao final desta pesquisa propor, a partir do contraponto teoria e dados empíricos levantados, um conjunto de pressupostos e ações gerenciais que permitam desenvolver um elo entre estes dois tópicos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) . , Integrantes: Carla Roberta Pereira - Coordenador / Luciana Rosa Leite - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Auxílio financeiro.
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2016 - Atual
O Papel das Práticas de Sustentabilidade na Resiliência das Cadeias de Suprimentos, Descrição: Nos últimos anos a situação econômica, ambiental e social do mundo vem sofrendo constantes alterações em meio a um mercado amplamente competitivo e consumidores cada vez mais exigentes. Em resposta às pressões da sociedade, as organizações estão introduzindo práticas de sustentabilidade aos seus negócios. No entanto, para atender essas demandas é preciso ampliar a aplicação dessas práticas para toda a cadeia de suprimentos. Porém, tais cadeias estão cada vez mais estendidas se tornando complexas e de difícil gestão. Além disso, as cadeias se tornaram mais vulneráveis a eventos de diversas naturezas. Diante deste contexto, desenvolver uma cadeia de suprimentos resiliente apresenta-se como uma tarefa desafiadora. O objetivo deste projeto é analisar a influência das práticas de sustentabilidade na resiliência das cadeias de suprimentos. Para tanto, a pesquisa será dividida em duas partes. No primeiro momento, um estudo teórico sobre a relação da sustentabilidade com a construção de resiliência nas cadeias de suprimentos será desenvolvido. O objetivo neste caso é encontrar subsídios para a sistematização das influencias provocadas pelas práticas de sustentabilidade na construção de cadeias de suprimentos resilientes. Na segunda parte desta pesquisa, propõe-se a condução de um estudo de caso na cadeia de suprimento têxtil catarinense, como forma de dar validade empírica ao que foi observado na parte teórica do estudo. Por fim, pretende-se apresentar quais práticas de sustentabilidade, e de que forma estas, podem influenciar na resiliência de cadeias de suprimentos, e assim contribuir para o corrente diálogo sobre as direções de futuras pesquisas nesta área.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Carla Roberta Pereira - Coordenador / Luciana Rosa Leite - Integrante.
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2008 - 2014
Dinâmica de Integração Interfuncional entre Marketing, Logística e Produção: novos caminhos para a Gestão de Operações, Descrição: A literatura sobre integração interfuncional sugere que departamentos devem mover esforços de cooperação de modo a aprimorar resultados das funções e da organização como um todo. Estudos envolvendo as funções de Marketing, Logística e Produção têm mostrado a gestão da integração interfuncional como uma forma de desenvolver melhorias nos processos e resultados operacionais. Entretanto, gerentes destas três áreas têm experimentado relações por vezes conflituosas e motivadas pela busca de objetivos individuais. Observa-se que, por essa e outras razões, o desempenho conjunto das áreas internas e da organização como um todo acaba por ser prejudicado. Este projeto tem como objetivo principal investigar como ocorrem os processos de integração entre as funções de Marketing, Logística e Produção, e ainda, qual sua influência nos resultados funcionais e da gestão de operações para organização. A pesquisa terá uma primeira etapa que incluirá uma revisão da literatura no tema, preconizando: integração interfuncional, as principais interfaces entre as funções Marketing, Logística e Produção e os mecanismos que influenciam a integração interfuncional entre estas áreas e produzem resultados conjuntos para a gestão de operações. Em seguida, elaborar-se-á um instrumento de coleta de dados em campo, para o estudo de múltiplos casos em indústrias de setores variados localizadas nos Estados de São Paulo e Minas Gerais. Estas indústrias que irão fornecer informações necessárias, devem dispor de uma estrutura organizacional que permita acessar o fenômeno estudado. Como contribuição, pretende-se preencher a lacuna identificada na literatura, explicitando como integração interna colabora para melhoria os resultados das três funções identificadas da gestão das operações da organização como um todo. Os resultados devem evidenciar as razões da ocorrência de tal fenômeno, por meio da descrição das características dos processos envolvidos e na sugestão de novas a possibilidades para resolução.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Carla Roberta Pereira - Integrante / Andrea Lago da Silva - Coordenador / Cinthia Serenotti Brigante - Integrante / Márcio Lopes Pimenta - Integrante / Guilherme Hernandes Lombardi - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
Prêmios
2017
Prêmio de melhor artigo da área de gestão organizacional "Proposta de melhoria na prestação de serviço de vistoria veicular a partir de estudos voltados a demanda, capacidade e layout, V Simpósio de Engenharia de Produção - SIMEP 2017.
2016
Melhor dissertação em Administração Rural (Caracterização dos facilitadores para criação de resiliência na cadeia de suprimentos: um estudo de caso a partir das atividades da logística inbound., 54 Congresso anual da SOBER.
2015
Menção honrosa ao artigo "Enhancing SCResilience: a multiple case study of buyers and suppliers", SIMPOI - FGV/EAESP.
Histórico profissional
Endereço profissional
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The Open University Business School. , Walton Hall, Kents Hill, UnitedKingdom - Milton Keynes, - Grã-Bretanha - Caixa-postal: 89218170, Telefone: (47) 7511106312
Experiência profissional
2006 - 2006
Universidade Estadual de MaringáVínculo: Monitoria em Estatística, Enquadramento Funcional: monitor, Carga horária: 6
2007 - 2007
WMILL - Artigos para Escritório e EnsinoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30
Outras informações:
- Análise, planejamento e desenvolvimento do novo layout com posterior
implantação;
PCP ? desenvolvimento de planilha para cálculo de matérias-primas;
Controle de Qualidade dos produtos em processo;
Implantação dos 5S ;
Controle de Estoque.
2007 - 2007
Domimar Indústria e Comércio LtdaVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estágio em PCP, Carga horária: 30
2008 - 2008
CRIVIALLI DO BRASIL ? Produtos de Higiene e LimpezaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30
2015 - 2015
Universidade Federal de São CarlosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor substituto, Carga horária: 20
2014 - 2014
Universidade Federal de São CarlosVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 2
Outras informações:
Curso de Revisão Sistemática de Literatura para Pós-Graduação
2011 - 2014
Universidade Federal de São CarlosVínculo: estudante, Enquadramento Funcional: doutoranda
2013 - 2013
Universidade Federal de São CarlosVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Tutor à distância, Carga horária: 20
Outras informações:
Disciplina 118249 - Gerenciamento de Projetos ofertada para o curso de Tecnologia da Informação - UAB/UFSCar.
2013 - 2013
Universidade Federal de São CarlosVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Tutor à distância, Carga horária: 20
Outras informações:
Disciplina de Cálculo Numérico Aplicado (G5) ofertada para o curso de Tecnologia Sucroalcooleira - UAB/UFSCar.
2012 - 2012
Universidade Federal de São CarlosVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Tutor à distância, Carga horária: 20
Outras informações:
Disciplina de Cálculo Numérico Aplicado (G4) ofertada para o curso de Tecnologia Sucroalcooleira - UAB/UFSCar.
2012 - 2012
Universidade Federal de São CarlosVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Tutor à distância, Carga horária: 20
Outras informações:
Disciplina de Desenho Técnico (G4) ofertada para o curso de Tecnologia Sucroalcooleira - UAB/UFSCar
2012 - 2012
Universidade Federal de São CarlosVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Tutor à distância, Carga horária: 20
Outras informações:
Disciplina de Logística Agroindustrial ofertada para o curso de Tecnologia Sucroalcooleira - UAB/UFSCar
2011 - 2011
Universidade Federal de São CarlosVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Tutor à distância, Carga horária: 20
Outras informações:
Disciplina de Desenho Técnico (G3_A) ofertada para o curso de Tecnologia Sucroalcooleira - UAB/UFSCar
Atividades
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03/2015
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Projetos
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03/2014 - 06/2014
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Curso de Revisão Sistemática de Literatura
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03/2011 - 06/2011
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estágio docência (doutorado): Disciplina de Gestão Operacional de Serviços
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03/2009 - 07/2009
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estágio docência (mestrado): disciplina Gestão de Projetos
2014 - 2015
Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC CampinasVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10
Atividades
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02/2015 - 12/2015
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração da Cadeia de Suprimentos, Planejamento da Produção
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02/2015 - 12/2015
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Introdução a Engenharia de Produção
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08/2014 - 12/2014
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração da Cadeia de Suprimentos
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02/2014 - 06/2014
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração da Cadeia de Suprimentos
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02/2014 - 06/2014
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Projetos
2015 - 2016
Universidade PaulistaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Atividades
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02/2015 - 12/2015
Ensino, Engenharia de Produção Mecânica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Orientação de trabalho de conclusão de curso (TC)
2017 - Atual
Universidade do Estado de Santa CatarinaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 40
Outras informações:
Sistemas Produtivos I
Sistemas de Produção Lean
Projeto de Fábrica e Layout
2017 - Atual
Universidade do Estado de Santa CatarinaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 40
Outras informações:
Professor Tutor Konvex consultoria (empresa júnior UDESC)
2016 - 2022
Universidade do Estado de Santa CatarinaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 40
Atividades
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02/2016
Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Ciências Tecnológicas, Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas.,Linhas de pesquisa
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02/2016 - 12/2016
Ensino, Engenharia de Produção e Sistemas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Movimentação e Armazenagem de Materiais, Projeto de Fábrica e Layout, Sistemas de Informção, Sistemas de Produção Lean
2022 - Atual
The Open University Business SchoolVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Lecturer in Operations & SCM, Carga horária: 37
Atividades
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02/2022
Pesquisa e desenvolvimento, The Open University Business School.,Linhas de pesquisa
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Carla Roberta Pereira e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?