Marcio Danielewicz

Outras informações:
Consultor e Instrutor Empresarial nas áreas de: Gestão Financeira, Gestão da Qualidade, Gestão da Produtividade, Gestão Industrial, Gestão de Custos, Gestão Estratégica, Gestão de Pessoas e Gestão de Marketing. Responsável pela estruturação comercial, contemplado: gerenciamento de contas, identificação e mapeamento de mercado, desenvolvimento de novas contas, atendimento de pré-venda e pós-venda, propostas comerciais, divulgação institucional da empresa, definição de estratégias e políticas para atuação de mercado. Responsável pela estruturação e desenvolvimento do Modelo de Gestão RESULT, com a aplicação das mais modernas técnicas, metodologias e ferramentas de gestão empresarial, que fornece aos dirigentes das empresas, a partir da aplicação de um Planejamento Estratégico detalhado, um total e completo acompanhamento dos seus negócios, por meio de um conjunto sistêmico de valores, objetivos, estratégias, cenários, metas, recursos, conceitos, tecnologias, ferramentas, metodologias, indicadores de desempenho, cronogramas, entre outras práticas, levadas a efeito pela empresa para o desenvolvimento de suas atividades, objetivando resultados positivos e crescentes por meio de um corpo funcional altamente comprometido e competente, que trabalha e toma decisões a partir de informações rápidas, corretas e estratégicas.

Outras informações:
Professor no curso presencial de Gerenciamento de Empresas, na disciplina de GESTÃO FINANCEIRA EMPRESARIAL. Gerenciando as Finanças da Empresa.

Outras informações:
Instrutor de treinamentos em: 1) DESENVOLVENDO EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. Superando os desafios e limites pessoais. 2) GESTÃO ESTRATÉGIAS DE FINANÇAS E CUSTO PARA TOMADA DE DECISÕES. Tornando a Empresa mais competitiva. 3) GESTÃO FINANCEIRA EMPRESARIAL. Gerenciando as Finanças da Empresa. 4) GESTÃO ORÇAMENTÁRIA EMPRESARIAL. Planejando e executando as receitas e despesas da Empresa. 5) FLUXO DE CAIXA. Planejando e executando o fluxo financeiro das Empresas. 6) HABILIDADES EM NEGOCIAÇÕES. Desenvolvendo a técnica de negociação "ganha-ganha". 7) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL. Atualizando o "norte" da Empresa.

Outras informações:
Professor no curso de Pós-Graduação de Marketing e Negócios, nas disciplinas de: 1) GERÊNCIAS DE VENDAS. Desenvolvendo equipes de sucesso. 2) ENDOMARKETING. Desenvolvendo o Marketing interno da Empresa. 3) MARKETING DE SERVIÇO. Divulgando ?produtos? intangíveis. 4) ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO. 5) ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS. 6) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS. 7) ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS EM MARKETING.

Outras informações:
Instrutor de treinamentos nos cursos: 1) AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE. Quais são e como usa-las para atingir a Qualidade Total. 2) COMO VIABILIZAR, PLANEJAR E IMPLANTAR UMA EMPRESA. A escalada para o sucesso, através de Plano de Negócios. 3) DESENVOLVENDO EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. Superando os desafios e limites pe) ssoais. 4) GESTÃO DA FORÇA DE VENDAS. Desenvolvendo equipes de sucesso. 5) GESTÃO DE CRISES E CONFLITOS. As técnicas de negociação e motivação de equipes. 6) GESTÃO DE CUSTO E FORMAÇÃO DE PREÇOS. Quanto o Cliente quer pagar pelo produto ou serviço consumido? 7) GESTÃO DE PRODUÇÃO DE EVENTOS CULTURAIS; 8) GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA. Planejando e executando o fluxo financeiro da Empresa. 9) GESTÃO ESTRATÉGIAS DE FINANÇAS E CUSTO PARA TOMADA DE DECISÕES. Tornando a Empresa mais competitiva. 10) GESTÃO FINANCEIRA EMPRESARIAL. Gerenciando as Finanças da Empresa. 11) HABILIDADES EM NEGOCIAÇÕES. Desenvolvendo a técnica de negociação "ganha-ganha". 12) MARKETING DE RELACIONAMENTO. O Cliente em 1o. lugar. 13) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL. Atualizando o "norte" da Empresa. 14) TÉCNICAS DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP). Onde estão e como elimina-los. 15) VENDAS EM TEMPO DE CRISE. Transformando dificuldades em oportunidades.

Outras informações:
Professor no curso de de MBA em Gestão Pública, na disciplina de (Laboratório de Gestão Pública) MODELO DE GESTÃO EFICAZ APLICADO NA ADMINISTRAÇÃO PUBLICA. Superando as influências políticas na execução do Planejamento Estratégico.

Outras informações:
Professor no curso presencial de MBA em Comunicação e Marketing, disciplina de FINANÇAS APLICADAS;

Outras informações:
Professor nos cursos de: 1) Pós-graduação presencial nas disciplinas de: Gestão de Custos e Formação de Preços, Gestão Estratégica de Custo para Tomada de Decisões e Estratégia Competitiva de Preço, Marketing de Relacionamento; 2) MBA presencial nas disciplinas de: Gestão de Custos e Formação de Preços e Gestão Estratégica de Custo para Tomada de Decisões.

Outras informações:
Professor dos Cursos de: 1) Gestão de Sistemas Produtivos Industriais, nas disciplinas de TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, PCP, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO; 2) Gestão Financeira, na disciplina de GESTÃO DE CUSTOS; 3) Gestão Empreendedora de Negócios, na disciplina de TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, 4) Marketing e Propaganda, na disciplina de TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E MARKETING INDUSTRIAL;

Outras informações:
Professor no Centro Brasileiro de Educação à Distância ? CBED (Curitiba, PR) no curso de Pós-Graduação à distância (EAD TV via satélite) na disciplina de TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO.

Outras informações:
Professor do curso presencial de MBA Master em Hotelaria, Turismo e Entretenimento, parceria com o Centro Europeu, na disciplina de SISTEMAS DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS. Quanto o Cliente quer pagar pelo produto ou serviço consumido?

Outras informações:
Professor do Centro de Educação Superior Tecnológica CET/OPET (Curitiba, PR), nos cursos tecnológicos presenciais de: 1) Tecnológico de Marketing de Varejo, na disciplina de EVOLUÇÃO E CENÁRIOS DE TECNOLOGIA; 2) Tecnológico de Desenvolvimento para Web, disciplina de GERENCIA DE PROJETOS; 3) ORIENTADOR DE PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO,

Outras informações:
1) Responsável pela estruturação comercial, contemplado: gerenciamento de contas, identificação e mapeamento de mercado, desenvolvimento de novas contas, atendimento de pré-venda e pós-venda, propostas comerciais, divulgação institucional da empresa, definição e planejamento de estratégias e políticas para atuação de mercado, além da atuação nas áreas de Treinamento, Diagnóstico e Consultoria Empresarial. 2) Instrutor de cursos de capacitação, nas áreas de GESTÃO DE PROCESSOS EMPRESARIAIS; GESTÃO DE PESSOAS; GESTÃO INDUSTRIAL; GESTÃO DA QUALIDADE; GESTÃO EM TI; PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.

Outras informações:
Professor da Universidade Tuiuti do Paraná (Curitiba, PR), no curso de graduação presencial em Administração de Empresas, nas disciplinas de: 1) ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES; 2) ORIENTADOR DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO; 3) ORIENTADOR DE PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO.

Outras informações:
1) Responsável pela estruturação comercial, contemplado: gerenciamento de contas, identificação e mapeamento de mercado, desenvolvimento de novas contas, atendimento de pré-venda e pós-venda, propostas comerciais, divulgação institucional da empresa, definição e planejamento de estratégias e políticas para atuação de mercado. 2) Palestrante técnico em: MODELAGEM DE DADOS e PROCESSOS EMPRESARIAIS.

Outras informações:
1) Superintendente de Informática e Coordenador de Projetos Especiais na CELEPAR e Conselho Estadual de Informática ? CEI. 2) Responsável pela Coordenação geral da Informática na SANEPAR, com gerenciamento financeiro/administrativo/comercial com uma equipe técnica de 160 profissionais; 3) Responsável pela contratação de pessoal, softwares, equipamentos, soluções, cursos, terceirização de serviços, administração de contratos e Planejamento Estratégico de TI; 4) Integrante da equipe executiva da Sanepar responsável pelo Planejamento Estratégico empresarial, objetivando o reposicionamento da Empresa.

Outras informações:
CEAG (atual SEBRAE) Gerente de CPD /Assessor de Informática/Consultor, responsável pelo gerenciamento do CPD do SEBRAE-PR, Planejamento Estratégico de TI, Consultoria e Treinamento em TI.

Outras informações:
Sócio Gerente, Responsável pela administração geral da Empresa; Responsável pelas áreas de Consultoria em empresas nas áreas: Diagnóstico Empresarial/Industrial, Planejamento Estratégico, Custo Industrial, PCP, MPR/CRP/MRP-II, ERP, Just-in-Time, Kanban, CEP, O&M, Controle de Manutenção Industrial, Monitoração da Produção, Controle de Produtividade Industrial, Gestão de Estoque, Revisão de Processo, Estrutura de Produtos, Implantação de Sistemas Integrados de Manufatura; Plano Diretor de Informática - PDI, Assessoramento em Informática, Coleta Eletrônica de Dados, Desenvolvimento de Sistemas Particularizados, Sistema Integrado. Responsável pelo Projeto e Desenvolvimento do Sistema Integrado Financeiro, Multi-usuário, baseado em rede, para ambientes DOS e Windows, com os seguintes módulos: Faturamento, Compras, Estoque, C. Pagar, C. Receber, Banco, Vendedor, Clientes, Fornecedor, Custos, Engenharia, Orçamento, Controle de Produtividade e Contabilidade.

Outras informações:
No período foi desenvolvida as atividades de: 1) Analista de Projetos; 2) Gerente de Projetos; 3) Assessor de TI.

Outras informações:
1) De 01/04/1986 a 16/06/1986 - Analista de Projeto de TI; 2) De 01/03/1985 a 31/03/1986 - Assessor de Informática; 3) De 01/04/1980 a 28/02/1985 - Gerente de Projetos; 4) De 01/08/1978 a 31/03/1980 - Analista de Sistema / Projeto; 5) De 01/05/1977 a 31/07/1978 - Analista de Produção; 6) De 01/01/1976 a 30/04/1977 - Programador de Computador;