André Rynaldo Calsavara
? Sólida carreira desenvolvida na área comercial atuando na gestão de equipes, vendas, operações, produtos e serviços financeiros e planejamento estratégico em grandes empresas, como: Lojas Marisa, PUC, Hipercard e Banco Cacique.
? Experiência na coordenação de projetos de reestruturações para alcance de melhores resultados em vendas e posicionamento de marca.
? Liderança de equipes comerciais, com forte orientação para resultados, destaque para o recebimento de diversas campanhas de vendas.
? Desenvolvimento de treinamentos a gerentes, supervisores e atendentes, impactando no aumento de vendas e melhoria nos atendimentos.
? Habilidade na prospecção de novos negócios e clientes, desenvolvimento de plano estratégico com foco na abertura de mercado, novos canais de distribuição e ações de vendas.
? Forte atuação no mapeamento, padronização de processos, controle dos KPIs da equipe de vendas e rotinas de gestão para atingimento de metas.
? Implementação de estratégias no varejo, visando o aumento de ticket médio de produtos e também potencializando a participação da marca.
? Experiência na avaliação de layout, exposição e abastecimento, garantindo a execução de processos e políticas da organização e processos de melhoria contínua na operação do varejo.
? Gestão de resultados e produtividade na área de cartões Private Label e Co-branding, empréstimo pessoal e produtos e serviços financeiros.
Informações coletadas do Lattes em 08/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2009 - 2011
Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO DO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DO PROCESSO DE REPROGRAFIA: O CASO DE UMA HOLDING EDUCACIONAL,Ano de Obtenção: 2011
Prof. Luiz Carlos Duclós ph.D..Bolsista do(a): FUNDAÇÃO ARAUCARIA, ARAUCARIA, Brasil. Palavras-chave: competitividade; tecnologia de gestão; sistemas de informações; redução de custos.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Estratégia. Setores de atividade: Atividades administrativas e serviços complementares; Atividades profissionais, científicas e técnicas; Informação e comunicação.
Especialização em MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL
2004 - 2005
ISAE FGV
Título: RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA - PROJETO OPORTUNIDADE JOVEM
Orientador: José Carlos Franco de Abreu
Graduação em Administração em Comercio Exterior
2000 - 2004
Faculdade de Apucarana
Título: Projeto de Criação de Empresa - Consultoria em Comércio Exterior
Orientador: Prof. Dr. Gustavo Abib
Formação complementar
2009 - 2009
TRIAD TRAINING. (Carga horária: 8h). , TRIADE DO TEMPO, TRIADE, Brasil.
2008 - 2008
FORMAÇÃO EM NEGOCIÇÃO. (Carga horária: 28h). , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
2004 - 2004
CTA MATEMÁTICA FINANCEIRA. (Carga horária: 15h). , SESC LONDRINA / CTA TRAINING, SESCPR, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Participação em eventos
SEMANA DE ADMINISTRAÇÃO. 2002. (Encontro).
Produções bibliográficas
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CALSAVARA, A. R. . ATACAREJO: ESTRATÉGIA PLANEJADA OU MERA COINCIDÊNCIA. Administração de Empresas em Revista , v. 9, p. 30-40, 2009.
-
CALSAVARA, A. R. ; JEFERSON, J. P. ; PROTIL, R. M. . Políticas Governamentais e a Coordenação da Cadeia do Trigo no Brasil. In: 48² Congresso SOBER, 2010, Campo Grande. Políticas Governamentais e a Coordenação da Cadeia do Trigo no Brasil. v. 1.
Histórico profissional
Experiência profissional
2011 - 2019
LOJAS MARISAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Regional de Vendas, Carga horária: 40
Outras informações:
Como Gerente de Projetos: ∙ Gerenciamento a nível nacional, do projeto de reposicionamento da Marca Marisa, envolvendo: alterações estruturais, processos e cultura corporativa, resultando em aumento de eficiência operacional e vendas de 4,1%, com reporte ao VP de Operações e rollout para 83 lojas. ∙ Líder do War room, envolvendo as principais áreas da empresa: VM, Compras, Produtos e Serviços Financeiros, PMI, Operações e Inteligência. ∙ Implantação do processo de gestão de loja, divididos em 9 processos internos e no atendimento padrão. Como Gerente Regional de Vendas: ∙ Operação de 22 lojas, com faturamento anual de R$ 250 Milhões; e cerca de 700 colaboradores diretos e indiretos. ∙ Gestão de resultados de vendas do varejo e Produtos e Serviços Financeiros. ∙ Responsável pela capacitação de gerentes de loja, criação de campanhas motivacionais, relacionamento com a área de compras e visual merchandising buscando adequação de produtos e layout da loja para aumento das vendas. ∙ Proporcionou a garantia das metas de vendas, redução de despesas nas lojas e aumento da lucratividade através de melhoria nas margens, em 2017 foi a regional com maior crescimento nas vendas SSS de 3,5% e maior EBTIDA. ∙ Participou do projeto de implantação do Novo Modelo de Gestão de lojas que garantiu padronização de processos e rotinas de trabalho para melhoria do atendimento ao cliente. A nota do cliente oculto do meu grupo de lojas em 2016 aumentou em 26%. ∙ Destaque em campanhas de vendas por 3 anos consecutivos. Como Coordenador Regional de Produtos e Serviços Financeiros ∙ Formou e liderou mais de 60 supervisores de vendas. ∙ Relacionamento com as áreas de produtos e marketing para aprimoramento de produtos e processos da área. ∙ Gestão do resultado de vendas e qualidade. ∙ Participou da elaboração da estratégia de vendas com ações motivacionais e campanhas, que contribuíram para melh
2011 - 2012
Faculdade de Administração, Ciências, Educação e LetrasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Disciplinas: Tecnologia da Informação I e II Cursos: Administração de Empresas, Ciências Contábeis
2010 - 2010
APC - ASSOCIAÇÃO PARANAENSE DE CULTURAVínculo: PRESTADOR DE SERVIÇOS, Enquadramento Funcional: CONSULTOR DE PROJETO, Carga horária: 40
Outras informações:
IMPLANTAÇÃO DO PROJETO REDUÇÃO DE CUSTOS COM REPOGRAFIA PROJETO COM TEMPO FINITO
2010 - 2010
Pontifícia Universidade Católica do ParanáVínculo: Programa de Monitoria, Enquadramento Funcional: Monitor, Carga horária: 10
Outras informações:
Monitoria da disciplina Sistemas de Informações, sob supervisão do Prof Luiz Carlos Duclós
2007 - 2009
PROVAR NEGOCIOS DE VAREJO LTDAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: GERENTE REGIONAL, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DA HIPERCARD BANCO MÚLTIPLO S/A ÁREA DE CARTÕES DE CRÉDITO GESTÃO DE PESSOAS COMERCIAL VISITAS TREINAMENTOS IMPLANTAÇÃO DE AÇÕES COMERCIAS ACOMPANHAMNETO GERENCIAL DOS ESTADOS DO PARANÁ E SANTA CATARINA
1997 - 2007
cacique promotora de vendas ltdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: COORDENADOR DE ATENDIMENTO PLENO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DO BANCO CACIQUE S/A ÁREA DE EMPRÉSTIMOS PESSOAIS E FINANCIMENTO DE COMPRAS EM LOJAS GESTÃO DE EQUIPES VISITAS AOS PDVS ACOMPANHAMENTO DE VENDAS CAPTAÇÃO DE NOVOSO PARCEIROS
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