Fávila Lorena Junqueira Etelvino

Outras informações:
#9642;Ministrei disciplinas de Planejamento Estratégico, Marketing, Gestão de Projetos, Ciência Política e Laboratório de Aprendizagem Integrada em cursos de graduação como Administração, Contábeis, Engenharia, Direito e Arquitetura.#9642;Realizei intervenções pedagógicas focadas na melhoria do desempenho dos alunos em avaliações externas, alinhadas às metas de desempenho acadêmico da instituição.

Outras informações:
#9642;Setorialista da Superintendência de Integração do Sistema de Defesa Social e Superintendência de Prevenção de Defesa Social; #9642;Responsável pelo Acompanhamento das reuniões de Status Report; Elaboração de Plano de Ação para solução de problemas; Auxilio na organização das Reuniões Gerenciais; Elaboração de diretrizes para pactuação de resultados das áreas finalísticas; Monitoramento das metas e marcos estabelecidas no Acordo de Resultados e Projetos Estruturadores; #9642;Responsável pelo Treinamento da Estratégia de Governo para servidores do Sistema de Defesa Social de Minas Gerais.

Outras informações:
#9642;Trabalhou na Subsecretaria de Gestão da Estratégia Governamental da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão, colaborando na implantação das Assessorias de Gestão Estratégica e Inovação setoriais; #9642;Atuou na elaboração e revisão das metodologias estratégicas de Gestão de Projetos, Processos e de Planejamento Estratégico; #9642;Realizou a implementação de instrumentos de gestão e participação no desenvolvimento do Sistema de Monitoramento e Gestão da Estratégia Governamental.

Outras informações:
#9642;Liderei o projeto de implementação de 12 hospitais regionais com investimento de R$935 milhões, que visava entregar 2.450 leitos. Coordenei equipes técnicas e parceiros externos para cumprimento dos padrões da ANVISA.#9642;Apliquei ferramentas de gestão como Microsoft Project e PMBOK para reduzir o tempo de implantação e gerar economia em custos logísticos.#9642;Participei da elaboração de diagnósticos situacionais de saúde, subsidiando a formulação de políticas públicas com impacto nos municípios mineiros.

Outras informações:
#9642;Coordenei o Escritório de Projetos (PMO) da Assessoria de Desestatização da Secretaria de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais#9642;Participação na elaboração do Programa de Integridade da Política Estadual de Desestatização PED do estado de Minas Gerais#9642;Atuei como secretária executiva do Conselho Mineiro de Desestatização CMD#9642;Gestora do contrato de contratação do BNDES para desestatização da Copasa/ MG

Outras informações:
Coordenação de PMO: Liderança do Escritório de Projetos, com gestão de equipe multidisciplinar (16 profissionais) e supervisão de projetos estratégicos, incluindo iniciativas de impacto social.Otimização de Processos: Reestruturação do ciclo de vida de projetos (PLAN-DO-CHECK-ACT), resultando em aumento na aderência aos cronogramas e redução de custos operacionais.Alinhamento Estratégico: Condução de reuniões mensais de performance review para monitoramento do planejamento estratégico institucional, com desenvolvimento de KPIs e dashboards para tomada de decisão ágil.

Outras informações:
Liderança Estratégica de Portfólio: Gerenciamento integral do portfólio de projetos corporativos, com monitoramento físico-financeiro, garantindo alinhamento estratégico e entrega dentro de prazos e orçamentos.Governança e Excelência Operacional: Implementação de metodologias ágeis e estruturas de governança para otimizar processos de planejamento, controle e encerramento de projetos, reduzindo atrasos e aumentando a eficiência de alocação de recursos.Comunicação Executiva: Facilitação de reuniões de alto nível com superintendêcias e stakeholders para apresentação de relatórios de desempenho, mitigação de riscos e ajustes estratégicos, contribuindo para decisões que impulsionaram o alcance de resultados.

Outras informações:
Na Leviatech, atuo como Gestora de Projetos Estratégicos, liderando a governança de iniciativas de alto impacto no setor público. Minha função envolve coordenar squads multidisciplinares, articular stakeholders públicos e parceiros tecnológicos, além de estruturar processos que assegurem agilidade, qualidade e resultados consistentes. Reporto diretamente ao CEO e participo ativamente das decisões estratégicas da venture builder, contribuindo para consolidar a Leviatech como referência nacional em inovação GovTech.