Jason Abrahão Coelho
Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (2002). Atualmente é colunista - RH.COM.BR, consultoria em soluções de aprendizagem - Laboratório de Negócios SSJ e sócio-diretor - HAUX Gestão de Pessoas e Negócios. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas
Informações coletadas do Lattes em 16/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
2011 - 2011
Comunicação Não-Violenta e Justiça Restaurativa. (Carga horária: 16h). , Fundação Floresta dos Unicórnios.
2011 - 2011
A nobre arte do Palhaço. (Carga horária: 20h). , Piratas Produções Livres.
2007 - 2007
Qualidade Total. (Carga horária: 16h). , Aliança Consultores.
2007 - 2007
ROI em RH. (Carga horária: 16h). , Institute for International Research.
2007 - 2007
NBR ISO 10.015. (Carga horária: 16h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora.
2006 - 2006
Gestão de Projetos. (Carga horária: 72h). , Fábrica Carioca de Catalisadores S.A..
2005 - 2006
MBA em Master on Business and Knowledge Management. (Carga Horária: 360h). , Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia. , Título: FUNÇÕES, CARGOS E TALENTOS ESTRATÉGICOS NA FÁBRICA CARIOCA DE CATALISADORES S.A.. , Orientador: Dóris Fonseca.
2005 - 2005
Coaching. (Carga horária: 16h). , Instituto EcoSocial.
2005 - 2005
Consultoria Interna de RH. (Carga horária: 32h). , SKS Consultoria.
2004 - 2004
Análise Comportamental DISC. (Carga horária: 16h). , Human Learning.
2002 - 2002
Change Management. (Carga horária: 24h). , Geo Soluções.
1998 - 1998
Consultoria Organizacional. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, UFRRJ, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: GESTÃO DO CONHECIMENTO E INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Arte Terapia.
Histórico profissional
Experiência profissional
2010 - Atual
HAUX Gestão de Pessoas e NegóciosVínculo: Empresário, Enquadramento Funcional: Sócio-Diretor, Carga horária: 16
Outras informações:
Consultoria Organizacional, Mentoring em Inteligência Competitiva, coaching e instrução de treinamentos para empresas como Vale, ArcelorMittal, Oi, LAB SSJ e clientes PF.
2012 - Atual
Universidade Federal Rural do Rio de JaneiroVínculo: Professor Temporário, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
2010 - Atual
Laboratório de Negócios SSJVínculo: Parceiro Comercial, Enquadramento Funcional: Consultoria em Soluções de Aprendizagem, Carga horária: 16
Outras informações:
Instrução de treinamentos para empresas como Oi, Vale e Mills em temas como Planejamento Estratégico, Foco em Execução, Gestão de Conflitos com CNV e Negociação por Princípios.
2006 - Atual
RH.COM.BRVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colunista, Carga horária: 1
Outras informações:
Redação de artigos de gestão de pessoas, com destaque para o artigo Espiritualidade Corporativa? citado no livro A Coragem de confiar o medo é seu pior inimigo de Roberto Shinyashiki (pág. 42).
2010 - 2011
BMT Referencial - Inteligência Cartográfica e AgrimensuraVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor de Negócios Executivo temporário, Carga horária: 20
Outras informações:
Gerenciamento do plano estratégico focado no Processo de turnaround, Inteligência Competitiva, Cenários Prospectivos, Porter, BSC, estratégia do Oceano Azul, desdobramento de metas, alinhamento das ações táticas e operacionais, arquitetura organizacional, coaching de liderança e gestão do capital humano.
2008 - 2009
BearingPointVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior de Gestão de Mudanças, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
A indicação elogiosa do cliente Vale S.A. rendeu nomeação para projetos de automação e melhoria operacional em diversas localidades do Brasil, com objetivo de promover Diagnósticos Organizacionais, Mapeamento de stakeholders, Redes de Mobilização, Avaliação de Riscos e de Impactos Organizacionais; e Plano de Comunicação. Cliente Vale S.A. Rio de Janeiro, Brasil Responsável pelos aspectos de gestão de mudança no Projeto de estruturação do modelo de governança para carteira de projetos de investimentos correntes. Cliente Vale S.A. Espírito Santo, Brasil Gestão de mudanças em carteira de 5 projetos de sistemas de automação e de aumento de confiabilidade de processos para a Mina de Potássio de Rosário do Catete. Cliente Vale S.A. Sergipe, Brasil Responsável pela célula de projetos em gestão de mudanças, composta por carteira de 5 projetos de sistemas de automação e de aumento de confiabilidade de processos para a Mina de Potássio de Rosário do Catete, interior de Sergipe. Cliente Vale S.A. Maranhão, Brasil Gestão de mudanças em carteira de 5 projetos de sistemas de automação e melhorias operacionais para o porto de Ponta da Madeira, com orçamento médio de R$ 5 milhões. Destaque para as ações de mitigação e reversão de conflitos com objetivo de resgatar envolvimento e credibilidade em dois projetos com problemas de sinergia.
2002 - 2008
Fábrica Carioca de Catalisadores S.A.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Pleno e Consultor Interno de RH, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Membro da equipe do projeto de implantação de Inteligência Competitiva. Desenvolvimento da metodologia de Cargos e Profissionais Críticos, baseado nos estudos de Kaplan e Norton da Universidade de Harvard. Coordenação dos projetos de construção do cargo de Consultor Especialista, implantação do Sistema Integrado de RH (Employee Relationship Management - ERM), do Programa de Qualificação e Certificação de Operadores (100% de atendimento aos requisitos, redução em 75% da curva de aprendizagem e economia de 57% no orçamento), estudo de Modelos de Terceirização e projeto piloto de Identificação Cargos Críticos. Atendimento generalista como Consultor Interno de RH para as Gerências de Tecnologia e Logística Integrada, com forte atuação como agente de mudanças. Atuação como membro dos Comitês de Gestão da Tecnologia de Informação, responsável pelas diretrizes e política orçamentária dos investimentos em TI; e de Formadores de Opinião, grupo responsável pela construção das bases éticas e de Valores na organização. Apoio à Gerência de RH em mudanças organizacionais junto à Alta-Administração. Análises de aderência das ações de desenvolvimento às estratégias, BSC e orçamento. Introdução do Programa de Desenvolvimento de Liderança, com índice médio de 85% de satisfação. Co-responsável pela coleta e análise de dados para a Pesquisa Brasileira em Gestão do Capital Humano. Estruturação dos processos de Recrutamento e Seleção, Desenvolvimento e Avaliação de Performance. Elaboração das políticas de Educação e Estágio. Definição de padrões da qualidade para os processos de R&S e T&D, assim como redação dos relatórios para o PNQ (Prêmino Nacional da Qualidade).
2009 - 2009
Superar ConsultoriaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Organizacional e Coach - PJ, Carga horária: 40
Outras informações:
Desenvolvimento de propostas técnicas de consultoria em direcionamento estratégico, desenvolvimento humano e coaching.
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