Everton Ernani Lopes Araujo
Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) e com experiência internacional em consultoria empresarial. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Processos Empresariais. Atua como consultor empresarial de processos e qualidade.
Informações coletadas do Lattes em 16/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE PROCESSOS
2017 - 2018
Faculdade Unyleya
Título: OTIMIZAÇÃO DO LAYOUT PARA MINIMIZAR GARGALOS NO PROCESSO PRODUTIVO
Orientador: Ronaldo Balestra Choze
Graduação em Engenharia de Produção
2010 - 2016
Universidade Federal de Juiz de Fora
Título: Gerenciamento de risco em projetos de investimento: Estudo de Caso em uma empresa de transporte ferroviário
Orientador: Roberta Cavalcanti Pereira Nunes
Formação complementar
2021 - 2021
Introdução ao Power BI 1.0. (Carga horária: 4h). , Voitto Treinamento e Desenvolvimento, VOITTO, Brasil.
2021 - 2021
Professor Sherlock Holmes. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário UNIFACIG, UNIFACIG, Brasil.
2021 - 2021
Formação Black Belt Six Sigma,. (Carga horária: 100h). , RL&Associados, RLA, Brasil.
2021 - 2021
Aprendizagem Significativa: a importância da interligação dos conhecimentos. (Carga horária: 10h). , Centro Universitário UNIFACIG, UNIFACIG, Brasil.
2021 - 2021
Storytelling como Estratégia para Aprendizagem Significativa. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário UNIFACIG, UNIFACIG, Brasil.
2021 - 2021
Formação Green Belt Six Sigma. (Carga horária: 40h). , RL&Associados, RLA, Brasil.
2021 - 2021
Aprendizagem Baseada em Projetos. (Carga horária: 3h). , Centro Universitário UNIFACIG, UNIFACIG, Brasil.
2021 - 2021
Ensino Híbrido na Prática: Encontros Presenciais. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário UNIFACIG, UNIFACIG, Brasil.
2021 - 2021
Aprendizagem Significativa. (Carga horária: 3h). , Centro Universitário UNIFACIG, UNIFACIG, Brasil.
2021 - 2021
Design Thinking na resolução de problemas complexos. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário UNIFACIG, UNIFACIG, Brasil.
2021 - 2021
Ensino Híbrido na Prática: Trilhas de Aprendizagem On-line. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário UNIFACIG, UNIFACIG, Brasil.
2021 - 2021
Gestão de tempo x Sucesso Acadêmico. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário UNIFACIG, UNIFACIG, Brasil.
2020 - 2021
Ciclo de Formação: Ensino Híbrido. (Carga horária: 8h). , Centro Universitário UNIFACIG, UNIFACIG, Brasil.
2020 - 2020
Workshop: Ensino Híbrido. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário UNIFACIG, UNIFACIG, Brasil.
2019 - 2019
Formação de Auditores SGQ ISO 9001. (Carga horária: 20h). , Voitto Treinamento e Desenvolvimento, VOITTO, Brasil.
2019 - 2019
Estratégias para Aumentar Receitas. (Carga horária: 20h). , Voitto Treinamento e Desenvolvimento, VOITTO, Brasil.
2019 - 2019
Workshop Vendas no Varejo. (Carga horária: 3h). , Voitto Treinamento e Desenvolvimento, VOITTO, Brasil.
2018 - 2018
Fundamentos de Solução de Problemas. (Carga horária: 2h). , Falconi, FAL, Brasil.
2014 - 2014
Corso di Italiano Accademico. (Carga horária: 30h). , Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia, UNIMORE, Itália.
2014 - 2014
SMS Integrado de Segurança. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2013 - 2014
Extensão universitária em Engenharia de Produção. , Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia, UNIMORE, Itália.
2013 - 2013
Corso di Lingua e Cultura Italiana per stranieri. (Carga horária: 70h). , Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia, UNIMORE, Itália.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Italiano
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: GESTÃO DE PROCESSOS.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Análise de Custos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de estoques.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Participação em eventos
CONASUPER. Seis Chaves par ter o estoque na mão. 2019. (Congresso).
Participação em bancas
ARAUJO, E. E. L.; COUTO, M. M.; ARAUJO, G. L.. Uso da ferramenta do Power BI para tomada de decisões em uma empresa prestadora de serviço no setor de engenharia elétrica. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG.
ARAUJO, E. E. L.; COUTO, M. M.; ARAUJO, G. L.. Estudo de tempos e movimentos em conjunto com o mapeamento de processos aplicado em uma fábrica de vestuário.. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG.
ARAUJO, E. E. L.; COUTO, M. M.; LONGO, L. B. F.. Implantação de um sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP): estudo de caso de uma empresa do ramo alimentício da Zona da Mata Mineira.. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG.
ARAUJO, E. E. L.; COUTO, M. M.; ARAUJO, G. L.. Implementação da ferramenta ciclo PDCA na gestão de resíduos em uma serraria no Espirito Santo.. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG.
COUTO, M. M.;ARAUJO, E. E. L.; ARAUJO, G. L.. Proposta de melhoria para uma loja de material de construção com a utilização da metodologia 5S. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG.
COUTO, M. M.;ARAUJO, E. E. L.; ARAUJO, G. L.. Estudo sobre a crescente do e-commerce pós pandemia: um impacto na cadeia de suprimentos do Brasil. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG.
COUTO, M. M.;ARAUJO, E. E. L.; ARAUJO, G. L.. Aplicações do conceito Lean na gestão de estoques de uma farmácia pública em Durandé-MG. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG.
COUTO, M. M.;ARAUJO, E. E. L.; ARAUJO, G. L.. Estudo de caso em uma unidade de rebeneficiamento de café em grãos no interior de Minas Gerais. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG.
ARAUJO, E. E. L.; ARAUJO, G. L.; COUTO, M. M.. Otimização de layout em uma fábrica de carrocerias. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG.
ARAUJO, E. E. L.; ARAUJO, G. L.; COUTO, M. M.. Análise de perdas no processo produtivo em uma empresa metalúrgica no interior de Minas Gerais. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG.
Orientou
Uso da ferramenta do Power BI para tomada de decisões em uma empresa prestadora de serviço no setor de engenharia elétrica; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG; Orientador: Everton Ernani Lopes Araujo;
Estudo de tempos e movimentos em conjunto com o mapeamento de processos aplicado em uma fábrica de vestuário; ; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG; Orientador: Everton Ernani Lopes Araujo;
Implantação de um sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP): estudo de caso de uma empresa do ramo alimentício da Zona da Mata Mineira; ; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG; Orientador: Everton Ernani Lopes Araujo;
Implementação da ferramenta ciclo PDCA na gestão de resíduos em uma serraria no Espirito Santo; ; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG; Orientador: Everton Ernani Lopes Araujo;
Otimização de layout em uma fábrica de carrocerias; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário UNIFACIG; Orientador: Everton Ernani Lopes Araujo;
Produções bibliográficas
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ARAUJO, E. E. L. ; COUTO, M. M. . OTIMIZAÇÃO DO LAYOUT PARA MINIMIZAR GARGALOS NO PROCESSO PRODUTIVO: UM ESTUDO REALIZADO EM UMA FÁBRICA DE ESTOFADOS. In: IV SEMINARIO CIENTIFICO DO UNIFACIG, 2018, Manhuaçu. OTIMIZAÇÃO DO LAYOUT PARA MINIMIZAR GARGALOS NO PROCESSO PRODUTIVO: UM ESTUDO REALIZADO EM UMA FÁBRICA DE ESTOFADOS, 2018.
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ARAUJO, E. E. L. ; COUTO, M. M. ; CORTE, F. D. . ESTUDO SOBRE A POLUIÇÃO ATMOSFÉRICA NA CIDADE DE JOÃO MONLEVADE, MINAS GERAIS. In: IV SEMINARIO CIENTIFICO DO UNIFACIG, 2018, Manhuaçu. ESTUDO SOBRE A POLUIÇÃO ATMOSFÉRICA NA CIDADE DE JOÃO MONLEVADE, MINAS GERAIS, 2018.
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ARAUJO, E. E. L. . A Engenharia de Produção e a Consultoria Empresarial. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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ARAUJO, E. E. L. . Ergonomia e Segurança do Trabalho 2023 (Produção de Material).
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ARAUJO, E. E. L. . Introdução à Engenharia de Produção 2022 (Produção de Material).
Histórico profissional
Experiência profissional
2017 - Atual
Everton Ernani Lopes Araujo - MEIVínculo: Prestação de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor empresarial, Carga horária: 40
Outras informações:
Consultoria empresarial em processos e qualidade abrangendo diversos ramos:
? Março de 2020 - Atualmente.
CEP Metalúrgica LTDA, Manhuaçu - MG (Empresa de pequeno porte - Brasil).
Principais atividades: Otimização dos processos da empresa, com foco atender os requisitos para certificação da empresa na norma PE-425 (Selo Verde).
? Março de 2018 ? Atualmente.
Comercial Braga Mendes, Abre Campo - MG (Empresa de pequeno porte - Brasil).
Principais atividades: Otimização dos processos operacionais da empresa. Implantar uma gestão de estoque mais eficiente. Procurar perdas e desperdícios em processos. Gestão de pessoas.
? Abril de 2018 ? Atualmente.
Confecções Santa Maria, Abre Campo - MG (Empresa de pequeno porte - Brasil).
Principais atividades: Otimização dos processos produtivos da empresa. Melhorias em processos logísticos internos e externos. Implantar uma gestão de estoque mais eficiente. Procurar perdas e desperdícios em processos. Alteração do layout interno da empresa e aplicação da metodologia 5s. Reduzir o Lead Time de produção. Gestão de pessoas. Análise de Custos e investimentos.
? Abril de 2017 ? Atualmente.
Gardingo Centro de distribuição, Matipó - MG (Empresa de médio porte - Brasil).
Principais atividades: Otimização e aplicação do organograma estrutural da empresa. Melhorias em processos logísticos. Implantar uma gestão de estoque mais eficiente. Gestão de custos de todos os processos empresariais com foco em redução de custos, além de procurar perdas e desperdícios nos processos. Gestão de projetos e pessoas.
? Agosto de 2019 ? Março de 2020.
Troncos e Balanças Argos, Mutum - MG (Empresa de pequeno porte - Brasil).
Principais atividades: Alteração do layout interno da empresa, otimização da produção e logística da organização.
? Janeiro de 2017 - Março de 2017.
Estofaminas, Abre Campo - MG (Empresa de pequeno porte - Brasil).
Principais atividades: Alteração do layout interno da empresa, otimização da produção e l
2014 - 2016
MRS LOGISTICAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 30
Outras informações:
Principais atividades: Auxiliar, monitorar e controlar projetos de investimento da companhia e executar pós projetos na empresa; participar do processo orçamentação da empresa; elaborar relatórios internos e externos da situação do portfólio de projetos da empresa. Dar suporte ao monitoramento do portfólio de investimento da empresa como o controle de licenciamento dos projetos, realizar o controle de verba dos projetos, dar suporte aos procedimentos que ocorrem nas áreas do escritório de projetos da companhia, bem como a manutenção dos painéis gerenciais de resultado da empresa e por fim no processo de imobilização dos investimento da companhia para gerar benefício fiscal para empresa (Depreciar os investimentos).
2014 - 2014
Bpr Group SRLVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 40
Outras informações:
Principais atividades: Empresa do ramo de consultoria empresarial. Participação em vários projetos da empresa. Utilizar ferramentas logísticas em processos das empresas que são prestados os serviços; acompanhar e conhecer os projetos desenvolvidos pela empresa e sugerir melhorias; atuação direta em coletar dados da empresa cliente Sag Tubi SPA e inseri-los no sistema da empresa a fim de reduzir o Lead Time e otimizar à produção. Trabalhar com ferramentas de otimização da produção.
2012 - 2013
Schmidt Embalagens S/AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 30
Outras informações:
Principais atividades: Acompanhar os projetos da empresa com foco na garantia da qualidade; Identificar gargalos da produção; gerenciar e executar os indicadores; auxiliar no programa de qualidade FSC para resolução de problemas da empresa; propor melhorias e aplica-las em vários processos da empresa, a fim de trazer benefício para a empresa. Utilização de ferramentas de otimização dos processos da empresa.
2010 - 2011
Laboratório de Análises de Alimentos e ÁguasVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 12
Outras informações:
Principais atividades: Auxiliar no gerenciamento de estoques e compras da empresa; atendimento aos clientes; coordenar as atividades referentes ao Laboratório de Análise de Alimentos e Águas dentro e fora da empresa, ajudando ser referência no meio.
2020 - Atual
Centro Universitário UniFacigVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor universitário
Outras informações:
Professor dos cursos: Engenharia de Produção, Engenharia de Produção - EAD, Administração e Administração - EAD. Disciplinas Ministradas:Gestão da Cadeia de Suprimentos - Período 02/2020 a 07/2020.Processos de Fabricação - Período 02/2020 a 07/2020.Introdução à Engenharia de Produção - EAD - Período 08/2020 a 12/2020.Projeto Integrador V - Período 08/2020 a 12/2020.Planejamento, Controle e Programação da Produção - Período 02/2021 a 07/2021.Pesquisa Operacional - Período 02/2021 a 07/2021.Gerência de Projetos - Período 08/2021 a 12/2021.Gerência de Projetos - EAD - Período 08/2021 a 12/2021.Métodos Quantitativos - Período 08/2021 a 12/2021.Projeto Integrador II - EAD - Período 08/2021 a 12/2021.Simulação da Produção - Período 08/2021 a 12/2021.Introdução à Engenharia de Produção EAD 02/23 a 07/23Gestão Estratégica de Pessoas - EAD 02/23 a 07/23Logística e Distribuição EAD - 02/23 a 07/23Projeto Integrador II EAD - 02/23 a 07/23Gestão da Produção e Operações EAD -02/23 a 07/23 Logística, Reversa e Sustentabilidade EAD - 02/23 a 07/23.Gestão Estratégica de Pessoas EAD - 02/23 a 07/23.Projeto Integrador III EAD - 02/23 a 07/23.Logística e Distribuição EAD - 02/23 a 07/23.Gestão Estratégica de Pessoas EAD - 02/23 a 07/23.Gestão de Projetos EAD 02/23 a 07/23.Gestão da Produção e Operações EAD 02/23 a 07/23.Gestão da Cadeia de Suprimentos EAD - 02/23 a 07/23.Gestão da Cadeia de Suprimentos EAD - 02/23 a 07/23.Logística EAD - 02/23 a 07/23.Projeto Integrador V - EAD - 02/23 a 07/23.Ergonomia e Segurança do Trabalho EAD - 08/23 a 12/23.Gestão da Produção e Operações EAD - 08/23 a 12/23.Gestão da Cadeia de Suprimentos - EAD - 08/23 a 12/23.Logística Internacional e Comércio Exterior - EAD - 08/23 a 12/23.Gestão de Projetos EAD - 08/23 a 12/23.Sistemas de Produção - EAD - 08/23 a 12/23.Gestão da Produção e Operações EAD - 08/23 a 12/23.Gestão da Cadeia de Suprimentos EAD - 08/23 a 12/23.
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