Paulo Henrique Andreani Araujo
Graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Mato Grosso, atualmente é Supervisor de Engenharia na Ambev.
Informações coletadas do Lattes em 15/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia Mecânica
2011 - 2016
Universidade Federal de Mato Grosso
Orientador: em Budapest University of Technology and Economics ( Prof. Esp. Carlos Beuter)
com Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Formação complementar
2017 - 2017
Six Sigma - White Belt. (Carga horária: 8h). , Companhia de Bebidas das Américas - Ambev, AMBEV, Brasil.
2012 - 2012
Fabricação de moldes abertos e RTM light. (Carga horária: 8h). , Associação Latino-Americana de Materiais Compósitos, ALMACO, Brasil.
2012 - 2012
Lean manufacturing. (Carga horária: 20h). , Universidade Federal de Mato Grosso, UFMT, Brasil.
2012 - 2012
Processo de vácuo e infusão. (Carga horária: 8h). , Associação Latino-Americana de Materiais Compósitos, ALMACO, Brasil.
2011 - 2011
Processo RTM Light. (Carga horária: 8h). , Associação Latino-Americana de Materiais Compósitos, ALMACO, Brasil.
2011 - 2011
Certificação ISO 9001:2008. (Carga horária: 20h). , Universidade Federal de Mato Grosso, UFMT, Brasil.
2011 - 2011
Auditor da qualidade ISO 9001:2008. (Carga horária: 20h). , Universidade Federal de Mato Grosso, UFMT, Brasil.
2011 - 2011
Mathlab para engenheiros. (Carga horária: 20h). , Universidade Federal de Mato Grosso, UFMT, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Participação em bancas
XAVIER, J. S.;ARAUJO, P. H. A.. APLICAÇÃO DO CICLO PDCA PARA MELHORIA DA PRODUTIVIDADE DAS LINHAS DE PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS. 2018.
Projetos de pesquisa
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2014 - 2017
Análise de um Sistema de Refrigeração Utilizando o Processo de Adsorção, Descrição: Este projeto visa o aproveitamento da energia solar para condicionamento de ambientes através de chillers que se utilizam do ciclo de adsorção A fonte de energia é obtida por coletores solares que suprem os chillers. A água gelada produzida pelos chillers é escoada para os trocadores de calor. Em Chapada dos Guimarães existe uma pousada que possui o sistema de condicionamento de ar com um chiller operado por um ciclo de adsorção. Tal equipamento também possui os coletores solares para suprir a energia. Esse projeto efetua o monitoramento desse equipamento e analisa o funcionamento para conhecer os parâmetros determinantes para a concepção de um sistema desses.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Paulo Henrique Andreani Araujo - Coordenador / Marcelo Mendes Vieira - Integrante / Vinicius Royer Leão - Integrante / Jefferson Alves Oliveira - Integrante.
Projetos de desenvolvimento
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2011 - 2012
Aeroo - Projeto Aerodesign, Descrição: Descrição: Desenvolvimento de um Avião Remotamente Guiado com motor 2T. Tal projeto é apresentado na competição Aerodesign SAE Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Paulo Henrique Andreani Araujo - Integrante / Marcelo Mendes Vieira - Coordenador.
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2011 - 2012
Aeroo - Projeto Aerodesign, Descrição: Descrição: Desenvolvimento de um Avião Remotamente Guiado com motor 2T. Tal projeto é apresentado na competição Aerodesign SAE Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Paulo Henrique Andreani Araujo - Integrante / Marcelo Mendes Vieira - Coordenador.
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2011 - 2012
Aeroo - Projeto Aerodesign, Descrição: Descrição: Desenvolvimento de um Avião Remotamente Guiado com motor 2T. Tal projeto é apresentado na competição Aerodesign SAE Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Paulo Henrique Andreani Araujo - Integrante / Marcelo Mendes Vieira - Coordenador.
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - Atual
Companhia de Bebidas das Américas - AmbevVínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisor de Engenharia - Manutenção, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento da verba estabelecida no orçamento da unidade, garantindo redução de custos operacionais e de manutenção, sem impacto na qualidade e confiabilidade dos processos. Responsável pela Gestão de Pessoas, promovendo treinamentos nas áreas de habilidades técnicas e comportamentais para time de operadores, técnicos e estagiários, garantindo o desenvolvimento de talentos em planos de carreira. Responsável pela a análise dos laudos de manutenção preditiva das técnicas de vibração, análise de óleo e análises sensitivas. Responsável por levar o time da manutenção da unidade a alcançar o melhor tempo médio de reparo da companhia, por meio do incentivo de tomadas de decisões e orientações para melhor assertividade. Responsável pelo dimensionamento e otimização do quadro de pessoal, sugerindo e participando dos processos de admissões, desligamentos, transferências e reconhecimento de colaboradores. Atuação voltada para a manutenção estratégica, onde por meio de metodologia interna e de literaturas eram apicados os conceitos de manutenção com o intuito de melhorar cada vez mais os indicadores.
2017 - Atual
Tribunal de Justiça do Estado de Mato GrossoVínculo: Outros, Enquadramento Funcional: Perito
Outras informações:
Realização de pericia Técnica na área de Engenharia Mecânica.
2015 - 2016
ITAP/BEMISVínculo: Estagiario, Enquadramento Funcional: Estagiário em Engenharia de Processos, Carga horária: 30
Outras informações:
Estágio desenvolvido na área de processos industriais, trabalhando com fechamento, análise dos indicadores e buscando alternativas para a melhoria do desempenho da linha de produção. Responsável pelo desenvolvimento de algoritmo de otimização de programação fabril, que tinha por finalidade analisar dos diferentes produtos da carteira e escolher uma combinação/ordem para maximizar a produção, minimizar custos e atender o Lead Time. Membro dos Pilares WCM de Melhoria Focada e Logística. Líder de Projeto de Redução de Setup em uma máquina chave na produção, trazendo um saving soft de 1,2M para a empresa.
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