Alexandre Pinheiro Vaz Lemos

Sou um profissional com ampla de experiência em Gestão de Projetos, Processos e Melhoria Contínua, aplicando múltiplas metodologias para viabilizar uma real transformação e entregar resultados expressivos em diversos setores, incluindo Óleo e Gás, Construção Naval, Varejo, Mídia e Tecnologia em que já atuei.Ao longo da minha carreira, liderei iniciativas que geraram reduções de custos e aumentaram significativamente a eficiência operacional, combinando expertise técnica com uma abordagem orientada a dados. Tenho paixão por resolver problemas complexos, otimizando processos e integrando equipes multidisciplinares para alcançar excelência operacional. Minhas principais competências incluem: - Transformação de processos através da aplicação da metodologia Lean;- Transformação digital de processos alinhado ganhos de produtividade.- Implementação de práticas ágeis e OKRs para alinhamento de objetivos estratégicos;- Vasto conhecimento de metodologias, ferramentas e técnicas de gestão e melhoria de processos;- Desenvolvimento de soluções personalizadas para melhorar a produtividade e a competitividade organizacional.

Informações coletadas do Lattes em 13/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em PÓS GRADUAÇÃO EM LEAN MANUFACTURING

2022 - 2023

Universidade Católica de Petrópolis
Título: APLICAÇÃO COMBINADA DAS METODOLOGIAS DMAIC E CRISP - DM EM UM PROCESSO DE GESTÃO E CRIAÇÃO DE NÚMEROS DE MATERIAIS

Especialização em MBA EM QUALIDADE E GESTÃO DE PROCESSOS

2021 - 2022

Universidade Católica de Petrópolis
Título: PROJETO DE CONSULTORIA COM O MAPEAMENTO DE PROCESSOS DA ESCOLA DE DANÇA ÂMBAR

Especialização em MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

2018 - 2020

Universidade Católica de Petrópolis
Título: APLICAÇÃO DO CONCEITO DE PRÁTICAS DE MELHORIAS DE VALOR EM PROJETOS (VALUE IMPROVING PRACTICES - VIPS)

Graduação em Engenharia de Produção

2008 - 2014

Universidade Estácio de Sá
Título: APLICAÇÃO DO CONCEITO DE PRODUÇÃO ENXUTA (LEAN MANUFACTURING) NO PROCESSO DE CONSTRUÇÃO NAVAL

Ensino Médio (2º grau)

2005 - 2006

Escola Técnica do Arsenal de Marinha

Formação complementar

2022 - 2022

Professional Agile Coach (PACC). , AIB Institute, AIB, Brasil.

2021 - 2021

Green Belt Lean Six Sigma. , Instituto de Desenvolvimento em Gestão e Projetos, IDGP, Brasil.

2021 - 2021

Black Belt Lean Six Sigma. , Instituto de Desenvolvimento em Gestão e Projetos, IDGP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Oceanografia / Subárea: Construção Naval/Especialidade: Construção de Embarcações.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Naval e Oceânica / Subárea: Estruturas Navais e Oceânicas.

Participação em eventos

Congresso Lean Six Sigma. 2023. (Congresso).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Estaleiro Ilha S.A, Coordenação. , Praia da Rosa nº 2, Bancários, 21920-630 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil

Experiência profissional

2007 - 2009

Empresa Gerencial de Projetos Navais

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: AUXILIAR TÉCNICO NAVAL, Carga horária: 40

Outras informações:
Fiscalizar, coordenar e controlar projetos de construção, reparo e manutenção de navios da Marinha do Brasil. Coordenar equipes multidisciplinares e distribuir tarefas conforme a programação. Controlar as etapas de produção e qualidade. Elaborar relatórios, tabelas e gráficos para suporte aos engenheiros, oficiais da Marinha e oficinas envolvidas.

2009 - 2014

Estaleiro Ilha SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ASSISTENTE DE ENGENHARIA, Carga horária: 44

Outras informações:
Desenvolver e analisar cronogramas de projetos de construção naval. Elaborar estruturas analíticas de projetos, histogramas de recursos, relatórios de progresso físico e curvas de avanço. Controlar e analisar os prazos dos fornecedores. Supervisionar e controlar as etapas de produção, além dos índices de produtividade e qualidade. Elaborar tabelas, gráficos e simulações de cenários para suporte aos gerentes de projeto, setores e oficinas envolvidas.

2014 - 2016

Telsan Engenharia Consultiva

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ASSISTENTE DE ENGENHARIA, Carga horária: 40

Outras informações:
Implantar práticas de melhoria de valor em projetos. Analisar o escopo de projetos. Analisar a produtividade para eliminação e redução de desperdícios. Desenvolver, analisar e acompanhar indicadores de desempenho. Coletar e disseminar itens de conhecimento. Modelar e mapear processos de gestão e industriais. Realizar a revisão e atualização de normas, manuais e procedimentos. Elaborar relatórios, apresentações, tabelas e gráficos de projetos para suporte aos gerentes de projetos e setoriais

2017 - 2019

Rede de Lojas Leader

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE OPERAÇÕES, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerir e conduzir projetos de automação e robotic process automation em processos logísticos. Desenvolver e aplicar metodologias de gestão e melhoria de processos. Implantar melhorias operacionais, a fim de promover a economia e a geração de lucros. Mapear e analisar processos com o Bizagi, utilizando a notação BPMN e com foco em melhoria contínua. Elaborar e acompanhar manuais e procedimentos operacionais contínuos. Identificar divergências, analisando as informações disponíveis, a fim de obter melhorias. Realizar pesquisas e coleta de informações, a fim de garantir resultados precisos e embasados. Elaborar e desenvolver cronogramas de projetos específicos para impulsionar as vendas. Elaborar, analisar e monitorar campanhas de venda e promoções.

2019 - 2022

Rede Globo - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE OPERAÇÕES III, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerir e conduzir projetos de Transformação Digital em processos de negócios, junto à equipe de desenvolvedores, e realizar análise de métricas. Atuar como Product Owner para o desenvolvimento de requisitos e funcionalidades de software com foco em Inteligência Artificial. Atuar como OKR Coach e OKR Leader no desdobramento dos objetivos estratégicos. Aplicar metodologias de melhoria contínua em processos de negócios, a fim de reduzir desperdícios. Aplicar a metodologia DMAIC (Lean Six Sigma) em processos de negócios para redução de variabilidade no processo. Fomentar a cultura de gestão por processos. Analisar indicadores de produção e venda de produtos de mídia. Mapear processos de negócios com o Bizagi com a notação BPMN. Desenvolver e implantar estratégias e projetos de melhoria contínua. Elaborar relatórios gerenciais sobre a execução de projetos e o desempenho do produto.

2022 - Atual

Tata Consultancy Services do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ESPECIALISTA EM MELHORIA CONTÍNUA, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerir e conduzir projetos de Transformação Digital, Projetos Lean e Projetos de Melhoria Contínua. Elaborar argumentação técnica em Request For Proposal (RFP) para suporte aos gestores e à alta liderança. Aplicar a metodologia DMAIC (Lean Six Sigma) em processos de negócios. Aplicar metodologias de melhoria contínua em processos de negócios. Mapear processos de negócios em BPMN e outras notações com uso de softwares de modelagem. Realizar simulação de processos de negócios no Bizagi em diferentes cenários. Realizar o mapeamento do fluxo de dados com diagrama de fluxo de dados. Realizar análise estatística em processos de negócios. Prestar suporte às equipes de green, yellow e white belts e analistas de processo. Estruturar a interface entre processos e tecnologias. Elaborar, analisar e acompanhar cronogramas de projetos. Desenvolver técnicas e ferramentas de gestão para clientes internos e externos. Prestar suporte aos gestores e clientes na tomada de decisão por meio de análise de negócios e técnicas de pesquisa operacional.